1月(yue)15日(ri)上午(wu)，公(gong)(gong)司(si)在工業園(yuan)三樓會(hui)議(yi)室召開(kai)12月(yue)份重點工作考核專題會(hui)，公(gong)(gong)司(si)領(ling)導喬新(xin)濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方、丁(ding)玨、冀紅波及各職能部門(men)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人參加了會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由董事長(chang)、總(zong)經理(li)喬新(xin)濤主(zhu)持。

會上，按照既(ji)定(ding)(ding)的(de)會議程(cheng)序，常務(wu)副(fu)總經(jing)(jing)理(li)李允東首先(xian)介紹(shao)(shao)了其分(fen)(fen)管(guan)口(kou)當期重點工作(zuo)完(wan)成情況(kuang)，總經(jing)(jing)理(li)助理(li)王友(you)志、楊學義，工程(cheng)部負責人馬艷春，財務(wu)審(shen)計(ji)部部長常延萍(ping)分(fen)(fen)別(bie)介紹(shao)(shao)了各實(shi)體單(dan)位1至(zhi)12月份銷(xiao)(xiao)售收(shou)入、職(zhi)工工資、產值(zhi)、利潤和(he)貨款(kuan)回(hui)收(shou)完(wan)成情況(kuang)。接(jie)著，喬新濤對公司1至(zhi)12月份各項經(jing)(jing)營主指(zhi)標(biao)(biao)的(de)完(wan)成情況(kuang)進(jin)行了簡要分(fen)(fen)析。他指(zhi)出，受市場環境(jing)和(he)軍品訂單(dan)量驟減等超預期因素影響(xiang)，公司2023年(nian)度的(de)銷(xiao)(xiao)售收(shou)入、產值(zhi)、利潤、職(zhi)工工資等指(zhi)標(biao)(biao)較去年(nian)同(tong)(tong)期相比(bi)(bi)有所下降，與年(nian)度指(zhi)標(biao)(biao)還存在一(yi)定(ding)(ding)差距。但各實(shi)體的(de)貨款(kuan)回(hui)收(shou)完(wan)成率(lv)較去年(nian)同(tong)(tong)期相比(bi)(bi)均有不同(tong)(tong)程(cheng)度的(de)進(jin)步(bu)，值(zhi)得肯定(ding)(ding)。隨后，公司各經(jing)(jing)營口(kou)的(de)領導(dao)就自己(ji)分(fen)(fen)管(guan)口(kou)的(de)工作(zuo)分(fen)(fen)別(bie)作(zuo)了系統(tong)發言。

在(zai)(zai)大家(jia)發(fa)(fa)言(yan)(yan)之(zhi)后(hou)，喬新(xin)濤根據大家(jia)的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)(yan)情況(kuang)并結合公司(si)當期的(de)(de)生產(chan)經營實際綜(zong)合指出(chu)：一是機電公司(si)和(he)(he)相關職(zhi)能部(bu)(bu)門要(yao)(yao)積極與北(bei)方向東溝通聯(lian)系，時刻關注003#產(chan)品(pin)的(de)(de)訂貨(huo)情況(kuang)。要(yao)(yao)堅(jian)持軍民“兩(liang)條腿”走(zou)路，不斷(duan)加大民品(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)力(li)度，加強民品(pin)生產(chan)經營隊伍建設。同時，要(yao)(yao)會同產(chan)品(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)與技(ji)術質(zhi)量部(bu)(bu)持續推(tui)進(jin)軍品(pin)承制資格的(de)(de)認證(zheng)工(gong)(gong)(gong)作。二(er)是精鑄公司(si)要(yao)(yao)進(jin)一步提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量；認真做(zuo)好市(shi)(shi)場(chang)調(diao)研(yan)，充分(fen)了解(jie)市(shi)(shi)場(chang)需求和(he)(he)競爭情況(kuang)，努力(li)在(zai)(zai)市(shi)(shi)場(chang)拓展(zhan)上有所突破。產(chan)品(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)與技(ji)術質(zhi)量部(bu)(bu)要(yao)(yao)切實幫(bang)助(zhu)實體逐步建立市(shi)(shi)場(chang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)網絡，指導其推(tui)進(jin)市(shi)(shi)場(chang)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)工(gong)(gong)(gong)作。三是技(ji)校實習二(er)廠要(yao)(yao)系統構(gou)思，繼(ji)續在(zai)(zai)產(chan)品(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)拓展(zhan)上動腦(nao)筋、想辦法。四是產(chan)品(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)與技(ji)術質(zhi)量部(bu)(bu)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程公司(si)要(yao)(yao)把自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)工(gong)(gong)(gong)作作為明年(nian)的(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，堅(jian)持市(shi)(shi)場(chang)導向，按時間節點(dian)系統推(tui)進(jin)加工(gong)(gong)(gong)中心(xin)等產(chan)品(pin)的(de)(de)自(zi)主研(yan)發(fa)(fa)工(gong)(gong)(gong)作。五是財務(wu)審計部(bu)(bu)要(yao)(yao)督促各實體單(dan)位年(nian)底前做(zuo)好存貨(huo)的(de)(de)盤點(dian)和(he)(he)貨(huo)款回(hui)收工(gong)(gong)(gong)作。六(liu)是人(ren)力(li)資源部(bu)(bu)和(he)(he)黨群工(gong)(gong)(gong)作部(bu)(bu)要(yao)(yao)結合公司(si)實際，有計劃地組織(zhi)干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)（重(zhong)點(dian)是兩(liang)級領導班(ban)子成(cheng)員）開(kai)(kai)(kai)展(zhan)外出(chu)觀摩學習活動，以進(jin)一步開(kai)(kai)(kai)拓干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)眼界，不斷(duan)提(ti)升(sheng)(sheng)干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)能力(li)素質(zhi)。七是公司(si)工(gong)(gong)(gong)會等單(dan)位要(yao)(yao)繼(ji)續做(zuo)好春節期間的(de)(de)幫(bang)扶(fu)救助(zhu)工(gong)(gong)(gong)作，加大困(kun)難職(zhi)工(gong)(gong)(gong)摸底建檔救助(zhu)工(gong)(gong)(gong)作力(li)度，擴大幫(bang)扶(fu)救助(zhu)面(mian)，切實讓職(zhi)工(gong)(gong)(gong)感受到組織(zhi)的(de)(de)關懷(huai)與溫暖(nuan)。

最后，企管(guan)辦在會上(shang)通報了公司12月份重(zhong)點工作(zuo)考核結果(guo)。

?