為保(bao)證公(gong)司質量管(guan)理體系(xi)有效(xiao)運行，按(an)照Q/XD-A2-0902《內部(bu)審核(he)程序》文件(jian)要(yao)求，公(gong)司總部(bu)、各子公(gong)司根據生(sheng)產(chan)實際情(qing)況于8月(yue)份相(xiang)繼開展本年度內部(bu)審核(he)工(gong)作。

8月9日上午(wu)，公司總部內部審核(he)首次會(hui)議在研發中心二樓會(hui)議室召(zhao)開(kai)，各(ge)相關單位及子(zi)公司領導參加會(hui)議。

總工(gong)程(cheng)師郭方首先強(qiang)調了此次內(nei)審(shen)(shen)工(gong)作的(de)重要(yao)性，要(yao)求各受審(shen)(shen)單位積極配合審(shen)(shen)核工(gong)作，并強(qiang)調了審(shen)(shen)核員在(zai)審(shen)(shen)核過(guo)程(cheng)中要(yao)做到實(shi)事求是，善(shan)于發現問(wen)題(ti)、提出(chu)問(wen)題(ti)。產品開發與(yu)技(ji)術(shu)質量部(bu)部(bu)長(chang)周雅介紹了此次審(shen)(shen)核的(de)日程(cheng)安排(pai)及具體要(yao)求，并要(yao)求各子公司(si)根據(ju)生產實(shi)際自行安排(pai)內(nei)審(shen)(shen)時(shi)間(jian)(jian)，在(zai)規定時(shi)間(jian)(jian)內(nei)將內(nei)審(shen)(shen)結果報至產品開發與(yu)技(ji)術(shu)質量部(bu)。

會議結束后，各(ge)(ge)審(shen)核組按(an)照日程(cheng)安排分頭行動，開始審(shen)核工(gong)作(zuo)。?????在審(shen)核過程(cheng)中，各(ge)(ge)審(shen)核組在受(shou)審(shen)單位的(de)積極(ji)配(pei)合下(xia)，認真按(an)照相應條款(kuan)及(ji)工(gong)作(zuo)職責對各(ge)(ge)部門、分廠的(de)現場(chang)及(ji)成文信息進行了逐一審(shen)核。

經(jing)過兩天的(de)(de)緊張審核，8月11日上(shang)午(wu)，在(zai)末次會議上(shang)通報(bao)了(le)各部門、分廠體系(xi)運行過程中存在(zai)的(de)(de)問題，并(bing)提出了(le)整改意見及建議。此次內部審核共開(kai)出一般不合(he)格項7個。各單位要(yao)按照質量體系(xi)要(yao)求，對此次審核列出的(de)(de)問題“舉一反三”，查找原因，制定糾正措施，并(bing)在(zai)規定的(de)(de)時間節點內整改到位，形(xing)成(cheng)閉環。

?各子公(gong)司內部審(shen)核工作(zuo)按(an)照計劃有序(xu)開展中(zhong)，產品(pin)開發(fa)與(yu)技術質(zhi)量部將(jiang)對審(shen)核過程進行(xing)監督、指導，并根據審(shen)核結(jie)果(guo)對公(gong)司質(zhi)量體系運行(xing)情況進行(xing)評價，完成審(shen)核報告。??