8月14日上(shang)午，公司(si)在工業(ye)園(yuan)三樓會(hui)(hui)議(yi)室召開7月份(fen)重點工作考核專題會(hui)(hui)，公司(si)領導(dao)喬新(xin)濤(tao)、姜華、王漢(han)臣、李(li)允東、郭(guo)方、丁(ding)玨、冀紅波(bo)及各(ge)職能部門主(zhu)要負責人參加了(le)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由(you)董事(shi)長、總經(jing)理喬新(xin)濤(tao)主(zhu)持。

會上(shang)，按照既定(ding)的會議程(cheng)(cheng)序，常(chang)務(wu)副總(zong)經(jing)(jing)理李允東首先介(jie)紹了(le)其分(fen)管(guan)口(kou)當期重點(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成情況(kuang)，總(zong)經(jing)(jing)理助理王友(you)志、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部負責人馬艷春、財(cai)務(wu)審計部部長常(chang)延(yan)萍分(fen)別介(jie)紹了(le)各(ge)(ge)實(shi)(shi)體單位1至(zhi)7月(yue)(yue)(yue)份(fen)銷售收入、產值、利(li)(li)潤(run)和(he)貨款回收完(wan)成情況(kuang)。接著，喬新濤對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)1至(zhi)7月(yue)(yue)(yue)份(fen)各(ge)(ge)項(xiang)經(jing)(jing)營(ying)主指標的完(wan)成情況(kuang)進(jin)(jin)行了(le)簡(jian)要分(fen)析。他指出，公(gong)司(si)(si)1至(zhi)7月(yue)(yue)(yue)份(fen)的銷售收入、產值、利(li)(li)潤(run)三大(da)主指標較去(qu)年(nian)(nian)同期相比差距較大(da)，整(zheng)體情況(kuang)不(bu)(bu)盡理想。對(dui)(dui)此(ci)，公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)單位及兩級領導干部要進(jin)(jin)一步(bu)認清嚴峻形(xing)勢(shi)，增強(qiang)“逆(ni)水行舟,不(bu)(bu)進(jin)(jin)則退”的危機感，樹立堅定(ding)信心，強(qiang)化(hua)責任(ren)擔當，努(nu)力克服困難，要對(dui)(dui)標2023年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)經(jing)(jing)營(ying)成效分(fen)析會結果和(he)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)標任(ren)務(wu)，認真整(zheng)改落實(shi)(shi)，全(quan)力抓好下半年(nian)(nian)的各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，力爭完(wan)成公(gong)司(si)(si)年(nian)(nian)度各(ge)(ge)項(xiang)經(jing)(jing)營(ying)目(mu)標。隨后，公(gong)司(si)(si)各(ge)(ge)經(jing)(jing)營(ying)口(kou)的領導就自己分(fen)管(guan)口(kou)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)別作(zuo)(zuo)了(le)系統發言(yan)。

在大(da)家發(fa)(fa)言(yan)之后，喬(qiao)新濤根據(ju)大(da)家的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)情況(kuang)并(bing)結(jie)合公(gong)司當期的(de)(de)生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)實(shi)(shi)際(ji)綜合指出：一是(shi)(shi)(shi)兩個鑄造單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)(yao)進一步提(ti)(ti)高認(ren)識，著力(li)(li)(li)在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)(ti)升上下(xia)功夫。通過引(yin)進外部技(ji)術力(li)(li)(li)量(liang)(liang)等方(fang)式，解(jie)決技(ji)術難題，有(you)(you)的(de)(de)放矢地促進產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)(ti)升。要(yao)(yao)(yao)加(jia)強生產(chan)(chan)過程(cheng)管控(kong)，落(luo)實(shi)(shi)質(zhi)量(liang)(liang)責任,切實(shi)(shi)提(ti)(ti)高產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)良品(pin)(pin)(pin)(pin)率，增(zeng)強產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)競爭力(li)(li)(li)。同時(shi)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)與(yu)技(ji)術質(zhi)量(liang)(liang)部要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)針對性地指導、幫助其做(zuo)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)。二是(shi)(shi)(shi)機電(dian)公(gong)司和(he)相關(guan)職能部門要(yao)(yao)(yao)時(shi)刻關(guan)注003#產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)動(dong)向(xiang)，并(bing)積極開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)民品(pin)(pin)(pin)(pin)，努力(li)(li)(li)實(shi)(shi)現“軍民品(pin)(pin)(pin)(pin)兩條腿走路(lu)”。三(san)是(shi)(shi)(shi)目前加(jia)工(gong)(gong)中心、數控(kong)轉(zhuan)臺(tai)的(de)(de)自主研發(fa)(fa)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)試(shi)制情況(kuang)較(jiao)好(hao)。工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)與(yu)技(ji)術質(zhi)量(liang)(liang)部要(yao)(yao)(yao)系統安(an)排部署(shu)好(hao)每個產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)。四是(shi)(shi)(shi)財(cai)務審(shen)計(ji)部要(yao)(yao)(yao)摸(mo)清(qing)實(shi)(shi)體單(dan)(dan)位(wei)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)訂單(dan)(dan)的(de)(de)已回(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)、欠款(kuan)(kuan)(kuan)、可回(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)等情況(kuang)，形成清(qing)晰詳(xiang)細的(de)(de)貨款(kuan)(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)臺(tai)賬，做(zuo)到(dao)底子清(qing)、情況(kuang)明。同時(shi)，要(yao)(yao)(yao)進一步細化貨款(kuan)(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)考核辦法(fa)，多(duo)措并(bing)舉做(zuo)好(hao)貨款(kuan)(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)工(gong)(gong)作(zuo)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)人力(li)(li)(li)資源部等相關(guan)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)(yao)(yao)繼續認(ren)真做(zuo)好(hao)職工(gong)(gong)醫院移(yi)交后的(de)(de)收(shou)尾工(gong)(gong)作(zuo)。

最后，企(qi)管辦在會(hui)上通報了公司7月份重(zhong)點(dian)工作考核結果。

?