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7月25日上(shang)午，公司(si)在辦公樓二樓會議(yi)室召開管(guan)(guan)理工作(zuo)會議(yi)。公司(si)領導喬新濤(tao)、丁玨、李杰明以及(ji)財務部(bu)(bu)、紀檢監察審計(ji)部(bu)(bu)、發展規劃部(bu)(bu)、工程部(bu)(bu)、人力資源部(bu)(bu)、企管(guan)(guan)辦、動能分(fen)廠(chang)等相(xiang)關單位(wei)負責(ze)人參加了會議(yi)。
會議(yi)(yi)重點就加強企(qi)業(ye)管理尤其是提(ti)高各實體財務報表準確性展開(kai)討論(lun)，并征求意見(jian)和建(jian)議(yi)(yi)。會上，各相關(guan)職能(neng)部門負責人結合工作實際，從(cong)不同管理角度積極建(jian)言獻策，為下一(yi)步工作的順利開(kai)展指(zhi)明了努力改進的方向。
喬新(xin)濤指出(chu)，財(cai)務(wu)報(bao)表的(de)(de)準(zhun)(zhun)確性(xing)可(ke)以客觀反映各實(shi)體(ti)經營(ying)業(ye)績，只有準(zhun)(zhun)確了，才可(ke)以正(zheng)(zheng)確找出(chu)實(shi)體(ti)的(de)(de)問題所在，對(dui)癥下藥，從而改進工(gong)作；才能公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正(zheng)(zheng)地進行績效獎懲，以激勵(li)先進，鞭策后(hou)進。他(ta)強調，各相關職能部(bu)門要在履行好職責(ze)的(de)(de)同時，多在指導、督促實(shi)體(ti)提高財(cai)務(wu)報(bao)表準(zhun)(zhun)確性(xing)上(shang)下功(gong)夫。他(ta)要求財(cai)務(wu)報(bao)表要抓(zhua)(zhua)主(zhu)(zhu)要項(xiang)：一是原材料，二是人工(gong)成(cheng)本(ben)，三是動能費(fei)，四(si)是固定資產折舊費(fei)，五是稅金。他(ta)強調，在計算成(cheng)本(ben)時，財(cai)務(wu)部(bu)門要抓(zhua)(zhua)大放(fang)小(xiao)，要抓(zhua)(zhua)主(zhu)(zhu)要事項(xiang)主(zhu)(zhu)要矛盾，不(bu)能眉毛胡子一把抓(zhua)(zhua)，不(bu)分(fen)主(zhu)(zhu)次(ci)。
在認真聽取與會人員發言后(hou)，喬新(xin)濤針對(dui)后(hou)續工(gong)作提出明(ming)確要(yao)(yao)求。一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)提高(gao)基層會計專業素質，二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)業務(wu)培(pei)訓，三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)對(dui)各子公司(si)實行會計委(wei)派制(zhi)。他進一步強(qiang)調，要(yao)(yao)提高(gao)報表(biao)的(de)準確性(xing)，各職能(neng)部門就要(yao)(yao)看之前制(zhi)定(ding)的(de)相關制(zhi)度、規定(ding)和辦(ban)法是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)完善(shan)(shan)、是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)適應當前公司(si)發展形(xing)勢(shi)需要(yao)(yao)。制(zhi)度完善(shan)(shan)了就看是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)(fou)真正落(luo)實了；若(ruo)不(bu)完善(shan)(shan)，那就要(yao)(yao)想方設(she)法去(qu)修訂完善(shan)(shan)，提高(gao)執(zhi)行力，決(jue)不(bu)能(neng)讓(rang)制(zhi)度睡大覺(jue)。
會上，喬新濤(tao)還就(jiu)加強對各生產(chan)單位物資管(guan)理、督促指(zhi)導實體(ti)規范運作等(deng)其他(ta)工作進行了安排部(bu)署。（企管(guan)辦）
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