? ?元月30日，公(gong)(gong)司在工業園召開(kai)2021年新產品開(kai)發(fa)座談(tan)會。公(gong)(gong)司領導、經營實體及開(kai)發(fa)部主要(yao)負(fu)責人參加了會議(yi)。會議(yi)由總工程師(shi)郭方主持。

? ?會上各實體首先(xian)對2020年的(de)新產(chan)品開發(fa)工(gong)作(zuo)進行了(le)簡(jian)要的(de)總結，并結合各自2020年經營目(mu)標(biao)(biao)完成情況(kuang)及2021年經營目(mu)標(biao)(biao)，提出了(le)2021年新產(chan)品開發(fa)工(gong)作(zuo)思路(lu)及開發(fa)指標(biao)(biao)。

? ?十二分廠：在干(gan)好現有外貿(mao)產品(pin)的(de)同時，繼續加大(da)汽車配(pei)件(jian)市場開發(fa)力度，力爭開發(fa)出1-2個長線產品(pin)達到以(yi)量取得效益(yi)的(de)目的(de)，力爭在2021年分廠形成高、中(zhong)、低檔的(de)產品(pin)結構，來確(que)保經營(ying)指標(biao)的(de)完(wan)成，使分廠步入良性(xing)發(fa)展。

? ?十三(san)分廠：利(li)用(yong)現(xian)有設(she)備(bei)的優(you)勢(shi)進(jin)行產(chan)品開發，努力向除汽(qi)車配(pei)件(jian)以外的市場拓展。利(li)用(yong)環保地理(li)優(you)勢(shi)同(tong)其(qi)他同(tong)行進(jin)行合(he)作(zuo)，雙方共同(tong)投資(zi)，降低公司資(zi)金風險，提高(gao)公司資(zi)金利(li)用(yong)率。

? ?技(ji)校(xiao)實(shi)習廠：要解決分廠目前存在的(de)主要矛盾，提(ti)高(gao)(gao)生產效(xiao)率(lv)和產品質量(liang)。加強人員(yuan)培訓(xun)，提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工技(ji)能水平，從簡單的(de)產品做起(qi)，逐步生產較為復雜的(de)高(gao)(gao)端(duan)產品。

? ?機電公司：堅持“以軍(jun)(jun)為(wei)主，以民為(wei)輔(fu)”的發展(zhan)戰略，在保質保量完成軍(jun)(jun)品(pin)生產任(ren)務的同時，拓展(zhan)其他軍(jun)(jun)品(pin)市(shi)場和民品(pin)市(shi)場，確保取得更大的成績(ji)。

? ?工(gong)程公司：在保(bao)持產品(pin)(pin)(pin)份額的同時(shi)淘汰部分(fen)老產品(pin)(pin)(pin)，開發(fa)出附加(jia)值(zhi)高的新產品(pin)(pin)(pin)，做好旋轉工(gong)作臺等自主研發(fa)的產品(pin)(pin)(pin)，并打開市(shi)場。同時(shi)，保(bao)質保(bao)量的完成軍品(pin)(pin)(pin)任務及項(xiang)目研發(fa)工(gong)作。

? ?精鑄(zhu)公司：開發方(fang)向以軍品(pin)業務(wu)為主，爭(zheng)取(qu)更多訂單。外貿(mao)產品(pin)方(fang)面(mian)，積極拓展產量大、價值高(gao)的(de)外貿(mao)市場，在民品(pin)領域創效(xiao)益，確保完成經營指標。

? ?裝備公司：2021年把新產(chan)品開發放到第(di)一位，主要開發以不銹鋼環、焊接(jie)缸筒、鑄銅閥、制動器等產(chan)品為主，確保經營指標的完成。

? ?開發(fa)部對各(ge)實(shi)體(ti)新產品(pin)開發(fa)工作做了簡要(yao)總(zong)結，并指出了各(ge)實(shi)體(ti)，在新產品(pin)開發(fa)工作中(zhong)存(cun)在的(de)(de)不足和今后采取的(de)(de)主要(yao)措(cuo)施。公司領導結合(he)各(ge)實(shi)體(ti)的(de)(de)實(shi)際情況提出了好的(de)(de)意見和建(jian)議。

? ?公(gong)(gong)司(si)董事長、總經(jing)理喬新(xin)濤就2021年(nian)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)(kai)發工(gong)作(zuo)做出(chu)了(le)重要指(zhi)示。他強調，新(xin)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)(kai)發工(gong)作(zuo)仍是公(gong)(gong)司(si)的重中之重，各實體(ti)要認(ren)清形(xing)勢，堅定信心(xin)(xin)，樹立目標，加強產(chan)(chan)品(pin)開(kai)(kai)發力(li)度，多措并(bing)舉(ju)開(kai)(kai)拓市場，確保完成年(nian)度經(jing)營目標，力(li)爭在“十四五”的開(kai)(kai)局之年(nian)實現“開(kai)(kai)紅門”。兩級領導干(gan)部要本著(zhu)一心(xin)(xin)一意把企業搞(gao)好，全(quan)心(xin)(xin)全(quan)意為職工(gong)服(fu)務的宗旨，進一步提高(gao)認(ren)識(shi)，增強責任(ren)心(xin)(xin)和使命感(gan)，為公(gong)(gong)司(si)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)(kai)發工(gong)作(zuo)再上(shang)新(xin)臺階而(er)扎實工(gong)作(zuo)，為公(gong)(gong)司(si)的可持續發展做出(chu)新(xin)的更(geng)大(da)的貢獻。