1月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開12月份經濟責任制考核專題會。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、劉素強、王漢臣、郭方及有關職能部門的負責人參加了會議。會議由總經理喬新濤主持并講話。

會上，各主管領導首先依次介紹了12月份分管口各項重點工作完成情況，并對全年工作進行了簡要總結。在認真聽取各方的匯報后，喬新濤客觀分析了12月份和全年公司主要生產經營指標完成情況，系統地總結了全年各重點工作的亮點和存在的問題。

在主要指標完成方面，喬新濤認為2014年經過實體單位和職能部門的共同努力，實現了“兩會”減虧的目標，但整體上各實體單位在全年生產計劃、利潤、貨款回收、銷售收入等主要指標的完成情況與既定的目標相差較大，這與無主導產品，分廠的撤銷與合并等有一定的原因，但整體上在朝好的方向在努力和轉變，并取得了一定的積極成果。

在(zai)新(xin)(xin)產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發方(fang)面，喬(qiao)新(xin)(xin)濤強調，對產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發工作(zuo)(zuo)，我(wo)們要嘗試進行(xing)，不(bu)能拔苗助長，要有(you)足夠的耐心(xin)，新(xin)(xin)產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發工作(zuo)(zuo)一定要抓，不(bu)抓不(bu)行(xing)，抓了不(bu)一定行(xing)，但不(bu)抓一定不(bu)行(xing)。各(ge)實體單位經過一年(nian)的努力，在(zai)產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發方(fang)面取(qu)得了一定的成績，但是依然(ran)沒有(you)形成主(zhu)導產品(pin)(pin)(pin)，在(zai)新(xin)(xin)的一年(nian)，產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發工作(zuo)(zuo)依舊是公司的首要任務，重中(zhong)之重，公司上下(xia)要轉變觀念、齊心(xin)協力繼續抓好產品(pin)(pin)(pin)開(kai)發工作(zuo)(zuo)。

在南(nan)陽工業項目方(fang)面(mian)，喬新濤指出(chu)，目前搬遷工作已經開始啟動，搬遷工作要(yao)考慮細(xi)致，注意安全，縮短搬遷時(shi)間，但精度要(yao)達(da)到要(yao)求，高標準，力爭早日形成生(sheng)產能力。

會(hui)上，喬新濤(tao)還(huan)就工資(zi)總額(e)、資(zi)產清查、財(cai)務預(yu)算、經濟分析會(hui)等(deng)工作提出(chu)了明(ming)確要求和部(bu)署。

最后，企管辦負責人通報12月份經濟責任制考核情況。