為系統分析和總結公司上(shang)半年新產品開(kai)(kai)發工作(zuo)的(de)(de)得(de)失(shi)，以便(bian)集思廣益搞好下(xia)一步(bu)的(de)(de)產品開(kai)(kai)發工作(zuo)，8月19日上(shang)午，公司在招(zhao)待所(suo)三(san)樓(lou)會議(yi)室召開(kai)(kai)新產品開(kai)(kai)發座(zuo)(zuo)談會。公司領導朱(zhu)超英(ying)、喬新濤、姜華、王漢臣(chen)、郭方(fang)、金燕、李(li)杰明，各實(shi)體主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)及有關(guan)部門負(fu)責(ze)人(ren)等20余(yu)人(ren)參(can)加座(zuo)(zuo)談。座(zuo)(zuo)談會由總工程師(shi)郭方(fang)主持。

與會的(de)各子公司、各分廠主要負(fu)責(ze)人(ren)，首先就各自單位上半年新產品(pin)開發(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)得失(shi)進行(xing)發(fa)(fa)(fa)言，全面總結經驗教訓，并(bing)就今(jin)后(hou)的(de)發(fa)(fa)(fa)展方向進行(xing)深入交流和(he)探討。產品(pin)開發(fa)(fa)(fa)等相關部門負(fu)責(ze)人(ren)的(de)發(fa)(fa)(fa)言，主要圍(wei)繞如(ru)何服務、指導和(he)支持實體(ti)搞好(hao)產品(pin)開發(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)，并(bing)就下一步更好(hao)助推各實體(ti)產品(pin)開發(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上臺階建言獻策。

郭方在發(fa)言時說(shuo)，產(chan)品開(kai)發(fa)工(gong)(gong)作公司很(hen)重視，實(shi)體(ti)也(ye)很(hen)努力。他認(ren)為，搞產(chan)品開(kai)發(fa)，要有鍥(qie)而不舍的精神。并對各實(shi)體(ti)產(chan)品開(kai)發(fa)工(gong)(gong)作中的關鍵環節，尤其是(shi)相關風險控制等方面，提出指導性意見(jian)和建議。

副總經理姜華指出，搞產品開發一(yi)定要敢想(xiang)敢干，不能有(you)小富即(ji)安思想(xiang)。

董事長朱超英(ying)在(zai)發(fa)言時就(jiu)推進新(xin)(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)工作提(ti)出(chu)四點要(yao)(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立(li)危機意識，沒產品(pin)就(jiu)沒有發(fa)展。二(er)要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識。要(yao)(yao)(yao)堅持技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、工藝創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)等，沒創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)就(jiu)沒出(chu)路。三(san)要(yao)(yao)(yao)拓(tuo)寬(kuan)開(kai)發(fa)渠道。不(bu)要(yao)(yao)(yao)局限(xian)于本單位(wei)搞(gao)(gao)開(kai)發(fa)，要(yao)(yao)(yao)有大局觀(guan)念。四要(yao)(yao)(yao)適(shi)應市場(chang)變化。要(yao)(yao)(yao)在(zai)價格、服務、質(zhi)量上(shang)下功夫，按照(zhao)市場(chang)規(gui)律去(qu)搞(gao)(gao)開(kai)發(fa)。

總(zong)經(jing)理喬新濤(tao)在(zai)認真聽取大家的(de)(de)(de)發(fa)(fa)言后，著重從人員(yuan)問題、開(kai)發(fa)(fa)資金、量(liang)本利分析、尋找產品等四個方面，對(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)相(xiang)關工(gong)作進(jin)行了總(zong)體(ti)(ti)安排部署，并(bing)對(dui)公(gong)(gong)司上半年產品開(kai)發(fa)(fa)工(gong)作進(jin)行全面總(zong)結。他(ta)指出，公(gong)(gong)司產品開(kai)發(fa)(fa)總(zong)體(ti)(ti)發(fa)(fa)展(zhan)態勢是好(hao)的(de)(de)(de)，一是開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)積極性得到空前提(ti)高，二(er)是考核體(ti)(ti)系(xi)越(yue)來(lai)越(yue)程序化(hua)，越(yue)來(lai)越(yue)成效化(hua)。最后，他(ta)就如何(he)做好(hao)公(gong)(gong)司下(xia)一步的(de)(de)(de)產品開(kai)發(fa)(fa)工(gong)作提(ti)出具體(ti)(ti)要(yao)求。他(ta)強調，第(di)一，產品開(kai)發(fa)(fa)座談會(hui)要(yao)不(bu)定期(qi)召開(kai)，以便及時總(zong)結經(jing)驗汲取教訓。第(di)二(er)，各實體(ti)(ti)要(yao)切實算(suan)好(hao)成本賬，要(yao)勤儉(jian)過日(ri)子，要(yao)實實在(zai)在(zai)過日(ri)子。第(di)三，要(yao)多跑市場，多了解信息(xi)。要(yao)切實在(zai)做好(hao)產品開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)調研和論(lun)證工(gong)作上下(xia)真功(gong)夫(fu)、下(xia)苦(ku)功(gong)夫(fu)。第(di)四，要(yao)堅(jian)(jian)持不(bu)懈抓開(kai)發(fa)(fa)，堅(jian)(jian)持軍民(min)并(bing)重兩條腿走路，助推企(qi)業早日(ri)步入良(liang)性發(fa)(fa)展(zhan)軌道(dao)。（韓新卓）