?

? ?11月17日上午，公司總經理喬(qiao)新濤帶領(ling)財務部、紀檢(jian)監察審計部、企(qi)管辦相關負責人，到(dao)南陽(yang)向東(dong)工(gong)(gong)業園檢(jian)查工(gong)(gong)作。????

在(zai)工業(ye)園辦公(gong)(gong)樓召開的(de)(de)(de)(de)(de)專題會上(shang)(shang)(shang)，喬(qiao)新濤首先就(jiu)加(jia)(jia)強子公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性和(he)意義進行了強調(diao)與(yu)說明。他指出(chu)，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)是(shi)企業(ye)管理(li)(li)(li)(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)核心工作(zuo)，加(jia)(jia)強成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)更(geng)是(shi)企業(ye)決策和(he)發展的(de)(de)(de)(de)(de)需要。由于以前(qian)缺乏(fa)完(wan)(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)內部監督體系和(he)相應的(de)(de)(de)(de)(de)約束機制，實(shi)體單位(wei)為了完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)母公(gong)(gong)司(si)下達的(de)(de)(de)(de)(de)年度指標(biao)，往往不(bu)同程度的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)人為調(diao)整成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)行為，造成(cheng)(cheng)(cheng)公(gong)(gong)司(si)虛(xu)盈實(shi)虧，信息失真的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)正常局面。要糾正這(zhe)種弊(bi)端，就(jiu)必須(xu)加(jia)(jia)強和(he)完(wan)(wan)善公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)辦法。他強調(diao)，各實(shi)體單位(wei)要牢(lao)固樹(shu)立(li)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)意識，要從大處著(zhu)眼小處著(zhu)手(shou)抓成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)，要從最基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)貨管理(li)(li)(li)(li)等主要項(xiang)目上(shang)(shang)(shang)抓起，切(qie)實(shi)做(zuo)到賬實(shi)相符。要實(shi)事求是(shi)地將停(ting)工損(sun)失計入(ru)當(dang)期成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。通過與(yu)職(zhi)能處室的(de)(de)(de)(de)(de)共同努力，使各實(shi)體單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)(li)(li)工作(zuo)上(shang)(shang)(shang)一個(ge)新臺階(jie)。

在會上，喬新濤還認(ren)真聽取了(le)(le)機(ji)電公(gong)司(si)(si)(si)的負責人(ren)的工作(zuo)(zuo)匯報，并與(yu)其(qi)它子公(gong)司(si)(si)(si)負責人(ren)等一同學習了(le)(le)機(ji)電公(gong)司(si)(si)(si)的成(cheng)本管理(li)等系列管理(li)暫行辦(ban)法，對機(ji)電公(gong)司(si)(si)(si)建立(li)健(jian)全成(cheng)本管理(li)體系給予肯定，對進一步規范(fan)子公(gong)司(si)(si)(si)的成(cheng)本管理(li)工作(zuo)(zuo)提(ti)出明(ming)確要(yao)(yao)求(qiu)：一要(yao)(yao)提(ti)高認(ren)識；二(er)要(yao)(yao)查(cha)找(zhao)不(bu)足(zu)；三要(yao)(yao)持續(xu)完善(shan)；四要(yao)(yao)狠抓(zhua)落(luo)實；五(wu)要(yao)(yao)嚴格(ge)考核。

??會后，喬新濤在(zai)公司(si)(si)副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)、機電公司(si)(si)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)王漢臣陪同下，先后到(dao)精鑄公司(si)(si)、機電公司(si)(si)、工程公司(si)(si)的(de)生產現場進行了解檢查(cha)。

在為期(qi)一天的(de)(de)成本管理(li)工作專項檢(jian)查中，隨行的(de)(de)財務、監察等部門對照規定對機電公(gong)司的(de)(de)成本管理(li)進行了認(ren)真、細(xi)致、系統的(de)(de)檢(jian)查，對在檢(jian)查中發現(xian)的(de)(de)問題提出(chu)了具體的(de)(de)整改意見。（企管辦）