? ? 12月11日上午，公司在工業園辦公樓三樓會議室召開經濟責任制考核專題會，就11月份公司各重點工作安排完成情況進行回顧和總結。公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等有關職能部門負責人參加了會議。會議由總經理喬新濤主持。

? ? 會上，公司領導按照既定程序，依次介紹各分管口上11月份重點工作完成情況。生產部門在會上就當期各主營實體單位的生產計劃完成情況向會議作通報。

? ? 在(zai)聽取各方匯(hui)報后，喬新(xin)濤指出，當(dang)期的(de)(de)(de)成績是主流的(de)(de)(de)，但也不(bu)同程度的(de)(de)(de)存在(zai)諸如貨款回(hui)收不(bu)力(li)、存貨數(shu)額過高(gao)等一些不(bu)容忽視的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，應(ying)引起我們的(de)(de)(de)高(gao)度重視。各主管領(ling)導和規劃、財審、生產等職能部門一定要深(shen)入生產單位去(qu)認真(zhen)分析(xi)問(wen)題(ti)，拿(na)出切(qie)實可行(xing)的(de)(de)(de)辦法，采取有效(xiao)措施去(qu)努(nu)力(li)加以(yi)解決。要多(duo)在(zai)降(jiang)低成本費用上動(dong)腦(nao)筋下功夫，要進一步向管理(li)要效(xiao)益。

? ? 關(guan)于(yu)基(ji)地鑄鍛造(zao)工(gong)作(zuo)，喬新濤強調(diao)，十(shi)二分(fen)廠鑄造(zao)擴(kuo)能項目建設基(ji)本達到(dao)預(yu)期，與(yu)去(qu)年(nian)同(tong)期指標相比有顯(xian)著進步(bu)，下一(yi)步(bu)的重點在(zai)于(yu)產能和(he)質量(liang)的同(tong)步(bu)再(zai)提升，要(yao)著力為明年(nian)實(shi)現產能和(he)效益(yi)上臺階打好(hao)基(ji)礎。十(shi)三(san)分(fen)廠的鍛造(zao)產品目前仍存在(zai)產品單一(yi)、潛虧風(feng)險大等因素，下一(yi)步(bu)要(yao)多在(zai)市(shi)場調(diao)研(yan)和(he)市(shi)場拓展上下大氣力，要(yao)切實(shi)圍繞(rao)公司“十(shi)三(san)五”規劃(hua)來進一(yi)步(bu)理清當(dang)前和(he)今后三(san)年(nian)的發展方向和(he)工(gong)作(zuo)思路。與(yu)此同(tong)時(shi)，要(yao)重視和(he)抓(zhua)好(hao)安全生產工(gong)作(zuo)，在(zai)此基(ji)礎上，積極謀劃(hua)、統籌策(ce)劃(hua)好(hao)明年(nian)的工(gong)作(zuo)。

? ? 關(guan)于開(kai)發部門的(de)工作(zuo)(zuo)，喬新濤指出，產品開(kai)發部門明年的(de)工作(zuo)(zuo)重心一是(shi)要(yao)(yao)(yao)緊密圍繞國家產業(ye)(ye)導(dao)向和南陽的(de)產業(ye)(ye)布局，并結合企(qi)業(ye)(ye)“十三(san)五”規劃(hua)實際，積(ji)極(ji)參與南陽高新區新能源汽車(che)(che)整車(che)(che)項目的(de)車(che)(che)橋開(kai)發準備(bei)工作(zuo)(zuo)，二是(shi)要(yao)(yao)(yao)作(zuo)(zuo)好充電(dian)樁等(deng)產品前期開(kai)發成果的(de)后續評(ping)估(gu)和總結工作(zuo)(zuo)，無(wu)論(lun)成敗都要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)結論(lun)，要(yao)(yao)(yao)做到有(you)(you)始有(you)(you)終。三(san)是(shi)產品開(kai)發部門要(yao)(yao)(yao)切實在指導(dao)和服務實體(ti)上下功夫(fu)，要(yao)(yao)(yao)把握大局跟蹤(zong)細節，及(ji)時為實體(ti)提出指導(dao)性意(yi)見。

? ? 關于財(cai)審部(bu)門(men)的工(gong)作，喬新濤要(yao)(yao)求，財(cai)審部(bu)門(men)一是要(yao)(yao)在進一步(bu)提高財(cai)務報表準(zhun)確(que)性的基礎(chu)上，著(zhu)力(li)提升對實體(ti)單位(wei)財(cai)務風險(xian)(xian)的敏銳度，要(yao)(yao)在及時(shi)做好財(cai)務預警上下(xia)功(gong)夫，指(zhi)導實體(ti)單位(wei)防(fang)范風險(xian)(xian)。二是進一步(bu)做好會計委派人員(yuan)的業務能力(li)提升工(gong)作，一要(yao)(yao)加(jia)強對公司規章制度的學習，二要(yao)(yao)加(jia)強業務知識的學習，不斷提高各實體(ti)單位(wei)財(cai)務主管的綜合素質。

? ? 會(hui)上還就鄭州(zhou)裝備搬遷(qian)項目的工(gong)作(zuo)推進、明年(nian)經營目標的量化(hua)等其他工(gong)作(zuo)進行(xing)了安排部署，并提出(chu)要求。

? ? 企管辦最后在會上通報了公司11月份經濟責任制考核結果：

? ? 十二分廠(chang)因安全生產(chan)管理松懈(xie)，被扣罰2分；十三分廠因未按(an)時拿(na)出(chu)今(jin)后三年工(gong)作規劃方案(an)，被(bei)扣罰2分；鄭(zheng)州項目計劃組和實(shi)施組因(yin)工作推進不力，分別被扣罰1分；工程部因安全監管不到位，被扣罰1分；因當(dang)期衛生管理差，機電公司(si)被(bei)扣罰1分，工程(cheng)公司和精鑄公司分別被扣罰(fa)0.5分。發展規(gui)劃部(bu)因(yin)編(bian)制2018年經營目(mu)標完成的好和廠志編(bian)寫工作按要求(qiu)提前完成，分別被(bei)嘉獎1分。產品開發與技術質(zhi)量部(bu)因廠志(zhi)編寫工作按要求完(wan)成較(jiao)好被嘉獎0.5分，裝備(bei)公司(si)因(yin)未(wei)按(an)要(yao)求(qiu)完成(cheng)廠(chang)志編寫(xie)工(gong)作被扣罰0.5分。公司辦公室和黨群工作部(bu)因牽頭組織學(xue)習宣傳貫(guan)徹黨的(de)十九大精神(shen)并圓滿完成市媒體(ti)走(zou)進南陽向(xiang)東(dong)工業園采訪(fang)任務，分別被嘉獎1分(fen)；機電公司因踐行黨的十九(jiu)大精神走在前，受到市媒體記者好評，被嘉獎1分。（文 韓(han)新卓）

?