? ? 12月(yue)10日上午，公(gong)(gong)司在工業園辦公(gong)(gong)樓(lou)三(san)樓(lou)會議(yi)(yi)室召開(kai)經濟責(ze)任制考(kao)核(he)專題會，就11月(yue)份(fen)公(gong)(gong)司重(zhong)點工作(zuo)安排完成情況進(jin)行系統回(hui)顧和(he)考(kao)核(he)。公(gong)(gong)司領導喬新(xin)濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李(li)允(yun)東(dong)、冀洪波及(ji)企管辦等有關(guan)職能部(bu)門負(fu)責(ze)人參加(jia)了會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由董事長、總經理喬新(xin)濤主持。

? ? 會上(shang)(shang)，公司(si)領導按照既定程序，依次介紹了(le)各分管口上(shang)(shang)11月(yue)份重點工作安排(pai)的(de)(de)完(wan)成情(qing)況。發展規劃部(bu)在會上(shang)(shang)通(tong)報(bao)了(le)各主營實體(ti)單位(wei)當(dang)期(qi)和1月(yue)至11月(yue)份的(de)(de)銷(xiao)售收入完(wan)成情(qing)況，工程部(bu)也就各主營實體(ti)單位(wei)11月(yue)份生產計劃完(wan)成情(qing)況作了(le)通(tong)報(bao)。

? ? 喬新濤指(zhi)出，從目前統計報表來看，年(nian)度經營指(zhi)標完(wan)成率與去年(nian)同期(qi)相比(bi)還存在較大差距(ju)。這(zhe)里固然有(you)受外部經濟形勢影響的(de)客(ke)觀因(yin)(yin)素，但主因(yin)(yin)還在于我們(men)自身產品開發和(he)市(shi)場開拓(tuo)努力(li)的(de)程度不夠有(you)關。我們(men)兩(liang)級領導干部一定要(yao)認清差距(ju)，進一步(bu)提振精神，努力(li)在提質、上量、增效上下(xia)功夫(fu)，采取有(you)效措施，認真抓好各項重點工作(zuo)。

? ? 喬新(xin)濤強調，兩級領(ling)導干部(bu)一(yi)定要牢固樹立產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)工(gong)作永遠(yuan)在(zai)路(lu)上的(de)(de)(de)意識，要在(zai)認真梳理產(chan)(chan)品(pin)市場(chang)的(de)(de)(de)基礎上，進一(yi)步加大具有針對性(xing)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)和(he)(he)市場(chang)開(kai)拓的(de)(de)(de)力度。同(tong)時，各(ge)主管領(ling)導和(he)(he)相(xiang)關(guan)職能(neng)部(bu)門，要切(qie)實指導和(he)(he)幫助生產(chan)(chan)經營(ying)成效差的(de)(de)(de)單位(wei)努力化解存在(zai)的(de)(de)(de)根本(ben)性(xing)問題，尤其要高度重(zhong)視貨款回收(shou)問題，努力盡快化解存在(zai)的(de)(de)(de)風險(xian)。他要求財務部(bu)門要結合(he)公司下達的(de)(de)(de)年度指標(biao)，針對各(ge)主營(ying)實體(ti)(ti)單位(wei)的(de)(de)(de)貨款回收(shou)工(gong)作拿出系統的(de)(de)(de)考核(he)辦法，要責(ze)任到人(ren)，要充分(fen)體(ti)(ti)現出處罰(fa)的(de)(de)(de)力度，切(qie)實維護責(ze)任追(zhui)究的(de)(de)(de)嚴肅(su)性(xing)。

? ? 在(zai)談及(ji)各主營實體(ti)(ti)單(dan)位工(gong)資二(er)級分(fen)配辦法的系統改進工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)，喬(qiao)新濤要求，各實體(ti)(ti)首先要拿出(chu)經領導(dao)班子和(he)單(dan)位職工(gong)代表討(tao)論(lun)通過(guo)的改進的初步方案，經人力資源部審核(he)通過(guo)后執行。為進一(yi)步做好此項工(gong)作(zuo)(zuo)，他強調，分(fen)配辦法一(yi)定要透(tou)明(ming)，要做到(dao)合(he)情(qing)合(he)理(li)，體(ti)(ti)現(xian)公平；要充分(fen)體(ti)(ti)現(xian)出(chu)二(er)級分(fen)配的激勵和(he)關愛職工(gong)的正導(dao)向(xiang)作(zuo)(zuo)用，進一(yi)步激發和(he)調動(dong)廣大職工(gong)扎根企業(ye)、愛崗敬業(ye)做貢獻的工(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)。

? ? 關于機電公司軍品生產(chan)工作(zuo)，喬新(xin)濤強調，一(yi)要嚴(yan)格按(an)照北方向東公司的(de)要求(qiu)，保質保量按(an)節點(dian)完成任(ren)務；二要認真與北方向東公司相關職能部門對(dui)接(jie)，爭(zheng)取早日按(an)合同(tong)內容履(lv)行；三(san)要加(jia)大其他產(chan)品開(kai)發力(li)度，力(li)爭(zheng)形成新(xin)的(de)經濟增(zeng)長點(dian)。

? ? 會上，喬新濤(tao)還就(jiu)下(xia)半年(nian)經營成(cheng)效分析、2019年(nian)經營目標(biao)初案和財務預(yu)算(suan)初案、各實(shi)體單(dan)位(wei)工(gong)資指(zhi)標(biao)審核、安全生產(chan)等其他重點工(gong)作進行了安排部署并提出(chu)明確(que)要求。

? ? 總經理(li)助(zhu)理(li)王友志最后在會上(shang)通報了(le)公司(si)11月份經濟責任(ren)制考核結果：

? ? 十二分(fen)廠因產(chan)品管理(li)不(bu)規(gui)范，被扣(kou)罰1分(fen)。工會因組織年度合理(li)化(hua)建議抽獎活(huo)動成效好，被嘉獎1分(fen)。