6月28日，公(gong)司在工業園三樓會議(yi)室召(zhao)開焦點實體(ti)新產品開發督促會，公(gong)司領導喬新濤、冀紅波(bo)、姜華、郭方、王友志(zhi)、李天波(bo)及相關(guan)單(dan)位主(zhu)要負責人(ren)參加了會議(yi)。會議(yi)由(you)總工程師郭方主(zhu)持。

會上(shang)，首先(xian)十二(er)分(fen)(fen)廠(chang)、十七分(fen)(fen)廠(chang)、精鑄公(gong)司、機(ji)電公(gong)司負責人分(fen)(fen)別介(jie)紹了本單位1-5月份市場拓展(zhan)、新產品開(kai)發及下半年新產品預期情況。接著，分(fen)(fen)管實體的公(gong)司領導對(dui)實體的市場拓展(zhan)、產品開(kai)發給(gei)予了良好的改(gai)(gai)進意見和建議。產品開(kai)發與技術質量(liang)部(bu)部(bu)長(chang)就(jiu)《焦點實體存(cun)在核心問題及整改(gai)(gai)清單》的整改(gai)(gai)情況進行通報(bao)。

郭方結合當前焦點實體的(de)生產(chan)經(jing)(jing)營現(xian)狀指(zhi)出，目前各實體的(de)新產(chan)品開(kai)發指(zhi)標(biao)等同于經(jing)(jing)營指(zhi)標(biao)，依然屬于生存性開(kai)發。在下半年的(de)產(chan)品開(kai)發工(gong)作中(zhong)，各實體要努力(li)提高(gao)自身能力(li)，積極(ji)拓展市場(chang)，開(kai)發新產(chan)品。在產(chan)品開(kai)發過程(cheng)中(zhong)反應速度要快，效率要高(gao)。同時，要不斷加(jia)(jia)強與客戶的(de)聯(lian)系，加(jia)(jia)強生產(chan)過程(cheng)控制(zhi)，確保(bao)產(chan)品開(kai)發“開(kai)花結果”。

就下(xia)一(yi)(yi)(yi)步(bu)如何做(zuo)好(hao)市(shi)場拓展、產(chan)品開發工(gong)作，董事長喬新濤提出(chu)四點(dian)要(yao)(yao)求：一(yi)(yi)(yi)是(shi)十二分(fen)廠要(yao)(yao)對(dui)關(guan)鍵(jian)工(gong)序的(de)(de)崗位(wei)職責等關(guan)鍵(jian)點(dian)提出(chu)明(ming)確要(yao)(yao)求，規范生產(chan)全流(liu)程(cheng)制(zhi)度化管理，確保產(chan)品的(de)(de)質量達到受控狀態；二是(shi)精鑄公(gong)司要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)提升團隊(dui)的(de)(de)整體技(ji)能水(shui)平，努力(li)(li)開發附(fu)加(jia)值(zhi)較高的(de)(de)產(chan)品，力(li)(li)爭(zheng)完成(cheng)年度經營(ying)目(mu)標；三是(shi)機(ji)電(dian)公(gong)司要(yao)(yao)建(jian)立一(yi)(yi)(yi)個良好(hao)的(de)(de)民品開發機(ji)制(zhi)，同(tong)時打造(zao)出(chu)一(yi)(yi)(yi)支適應市(shi)場競爭(zheng)的(de)(de)高技(ji)術(shu)、高技(ji)能隊(dui)伍，切實在(zai)民品開發上有所成(cheng)效；四是(shi)十七(qi)分(fen)廠要(yao)(yao)系統(tong)構思一(yi)(yi)(yi)個基(ji)(ji)本盤，做(zuo)到內部(bu)管理受控。同(tong)時，在(zai)做(zuo)好(hao)量本利分(fen)析的(de)(de)基(ji)(ji)礎上發掘(jue)一(yi)(yi)(yi)些(xie)利潤(run)率較好(hao)的(de)(de)產(chan)品，力(li)(li)爭(zheng)完成(cheng)或接近完成(cheng)年度經營(ying)目(mu)標。