1月17日，公(gong)(gong)司在向東(dong)工(gong)業園三(san)層(ceng)會(hui)(hui)議(yi)室召開2022年度(du)經(jing)(jing)營成效分(fen)析會(hui)(hui)。公(gong)(gong)司董事長、總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)喬新濤、黨委書記(ji)姜華、監事會(hui)(hui)主席王(wang)漢臣、常(chang)務副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)李允東(dong)、總(zong)(zong)(zong)(zong)工(gong)程(cheng)師郭方、總(zong)(zong)(zong)(zong)會(hui)(hui)計師丁玨、副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)冀紅波，各相關實體單(dan)位與(yu)職能部門負(fu)責人(ren)參加(jia)了(le)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由常(chang)務副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)李允東(dong)主持。

會上(shang)，經(jing)(jing)(jing)營實(shi)體(ti)單位首先(xian)分別介紹了2022年(nian)(nian)(nian)的(de)利潤(run)、產(chan)值、銷(xiao)售(shou)收入(ru)(ru)、貨款(kuan)回(hui)(hui)收、新(xin)產(chan)品(pin)開發(fa)等經(jing)(jing)(jing)營主(zhu)(zhu)(zhu)指標(biao)(biao)的(de)完成(cheng)(cheng)情況(kuang)，對盈虧原因(yin)進行(xing)了重(zhong)點(dian)分析(xi)，并提出(chu)了2023年(nian)(nian)(nian)的(de)發(fa)展(zhan)思(si)路、目標(biao)(biao)及措(cuo)施(shi)(shi)。發(fa)展(zhan)規劃部(bu)(bu)、財務(wu)(wu)審計部(bu)(bu)、人(ren)力資源部(bu)(bu)、工程部(bu)(bu)、產(chan)品(pin)開發(fa)與技術質量(liang)部(bu)(bu)等五個主(zhu)(zhu)(zhu)要職能部(bu)(bu)門的(de)負責人(ren)分別就2022年(nian)(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)收入(ru)(ru)、產(chan)成(cheng)(cheng)品(pin)管(guan)(guan)理(li)、成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)理(li)、貨款(kuan)回(hui)(hui)收、人(ren)工成(cheng)(cheng)本(ben)、原材料(liao)管(guan)(guan)理(li)、在產(chan)品(pin)管(guan)(guan)理(li)、新(xin)產(chan)品(pin)開發(fa)等主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)(guan)指標(biao)(biao)的(de)完成(cheng)(cheng)情況(kuang)與2021年(nian)(nian)(nian)進行(xing)對比，剖(pou)析(xi)出(chu)存在的(de)問題與短(duan)板，提出(chu)2023年(nian)(nian)(nian)的(de)整(zheng)改目標(biao)(biao)與具體(ti)措(cuo)施(shi)(shi)。公司(si)監事、發(fa)展(zhan)規劃部(bu)(bu)部(bu)(bu)長王友志代表(biao)公司(si)對2022年(nian)(nian)(nian)度公司(si)整(zheng)體(ti)經(jing)(jing)(jing)營情況(kuang)進行(xing)了總結和分析(xi)，并提出(chu)2023年(nian)(nian)(nian)公司(si)的(de)經(jing)(jing)(jing)營目標(biao)(biao)、主(zhu)(zhu)(zhu)要任務(wu)(wu)、工作(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)及工作(zuo)(zuo)措(cuo)施(shi)(shi)建議。

董事(shi)長、總經理喬(qiao)新(xin)濤(tao)強調，2022年(nian)是近(jin)十年(nian)來公司經營(ying)狀況(kuang)最好(hao)(hao)的(de)一(yi)年(nian)，四個(ge)子(zi)公司首次實(shi)現全(quan)部盈利，較(jiao)好(hao)(hao)地(di)完成(cheng)了全(quan)年(nian)經營(ying)目標，成(cheng)績(ji)(ji)的(de)取得(de)是廣大干部職工(gong)的(de)共(gong)同努(nu)力(li)、辛(xin)勤(qin)工(gong)作(zuo)的(de)結果。但我(wo)們(men)也要看到，公司目前(qian)仍存在經營(ying)實(shi)體發(fa)展不平衡，職能部門(men)的(de)基礎管理較(jiao)為(wei)薄弱，市場開拓(tuo)與產品開發(fa)有待進一(yi)步(bu)加強。喬(qiao)新(xin)濤(tao)希望公司兩(liang)級(ji)領導干部提高思想、堅定信心(xin)，牢固樹立“以廠(chang)為(wei)家”的(de)理念(nian)，突出業(ye)績(ji)(ji)，真(zhen)抓實(shi)干，為(wei)企業(ye)健康發(fa)展而(er)努(nu)力(li)工(gong)作(zuo)。