1月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開12月份經濟責任制考核專題會。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、劉素強、王漢臣、郭方及有關職能部門的負責人參加了會議。會議由總經理喬新濤主持并講話。

會上，各主管領導首先依次介紹了12月份分管口各項重點工作完成情況，并對全年工作進行了簡要總結。在認真聽取各方的匯報后，喬新濤客觀分析了12月份和全年公司主要生產經營指標完成情況，系統地總結了全年各重點工作的亮點和存在的問題。

在主要指標完成方面，喬新濤認為2014年經過實體單位和職能部門的共同努力，實現了“兩會”減虧的目標，但整體上各實體單位在全年生產計劃、利潤、貨款回收、銷售收入等主要指標的完成情況與既定的目標相差較大，這與無主導產品，分廠的撤銷與合并等有一定的原因，但整體上在朝好的方向在努力和轉變，并取得了一定的積極成果。

在(zai)新(xin)產品開(kai)(kai)發(fa)方(fang)面(mian)，喬新(xin)濤(tao)強調，對產品開(kai)(kai)發(fa)工作，我(wo)們要(yao)(yao)嘗試進行，不(bu)(bu)能(neng)拔苗(miao)助長，要(yao)(yao)有(you)足夠的(de)(de)耐心(xin)，新(xin)產品開(kai)(kai)發(fa)工作一定(ding)要(yao)(yao)抓，不(bu)(bu)抓不(bu)(bu)行，抓了(le)(le)不(bu)(bu)一定(ding)行，但(dan)不(bu)(bu)抓一定(ding)不(bu)(bu)行。各實體單位經過(guo)一年(nian)的(de)(de)努(nu)力，在(zai)產品開(kai)(kai)發(fa)方(fang)面(mian)取得了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)成績，但(dan)是(shi)依(yi)然(ran)沒有(you)形(xing)成主導產品，在(zai)新(xin)的(de)(de)一年(nian)，產品開(kai)(kai)發(fa)工作依(yi)舊是(shi)公司(si)(si)的(de)(de)首要(yao)(yao)任務(wu)，重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，公司(si)(si)上(shang)下要(yao)(yao)轉變觀念、齊心(xin)協力繼續抓好(hao)產品開(kai)(kai)發(fa)工作。

在南(nan)陽工(gong)業項目(mu)方面，喬(qiao)新濤(tao)指出，目(mu)前搬遷工(gong)作已經(jing)開始啟(qi)動(dong)，搬遷工(gong)作要(yao)考慮細致，注意安全，縮短搬遷時(shi)間，但精度(du)要(yao)達到要(yao)求，高標準，力爭早日形成生(sheng)產(chan)能(neng)力。

會(hui)上，喬新濤還就工資(zi)總額(e)、資(zi)產清查、財務(wu)預(yu)算、經濟(ji)分析會(hui)等工作提(ti)出了明(ming)確要求和部署。

最后，企管辦負責人通報12月份經濟責任制考核情況。