? ? ?1月27日(ri)下午(wu)，公(gong)司在(zai)招待所(suo)三(san)層會(hui)議室召開2014年度經(jing)濟(ji)運行(xing)分析會(hui)。參加會(hui)議的有公(gong)司領導、經(jing)營(ying)實(shi)體及職能部門的主要行(xing)政領導，會(hui)議由(you)總會(hui)計(ji)師劉素強(qiang)主持。
? ? 會上，發展規劃部部長李杰明首先代表公司對2014年公司經濟運行情況進行總結，對2015年的經營發展思路進行闡述。接著，各單位行政負責人對本單位的工作進行匯報。
? ? 總經理喬新濤作重要講話，他要求大家面對現實，總結經驗，制定措施，加大產品開發力度，繼續深化改革，向管理要效益，振奮精神，堅定必勝信心，努力完成2015年經營目標。
? ? 2014年是公司深化改革、產品結構調整的關鍵之年，國際、國內經濟形勢趨于放緩，公司無核心主業務，直面產品開發與項目建設兩大課題，在攻堅克難中步入了2015年。在嚴峻的經濟形勢面前，深化改革，調整機構，關閉虧損源，積極開發新產品，是當前的主要任務。經過公司全體員工齊心協力，努力拼搏，基本實現了年度計劃目標，經營形勢在向好的方向發展，經濟運行質量有所提高，在上年基礎上減虧明顯，超額完成指標。在管理方面抓管理，練內功，建章立制，節流增效，為后續發展奠定了良好基礎。
? ? 2015年公司總的經營思路是：解放思想、改革創新，市場化運作。對經營實體實行確定指標，確保上繳，超額獎勵，達不到指標處罰的辦法，督促鼓勵走高層級的獨立運行模式。對管理部門實行管理目標責任制，嚴格控制費用指標。對非主營業務主體給予靈活政策，承包經營，使其逐步走向市場化運作。
? ? 2015年公司的主要任務依然是產品開發、項目建設、深化改革、完善機制，產品開發是重中之重。職能部門在企業管理、經營管理、產品開發、生產管理等方面要加大管理力度，提高管理水平和服務能力，適應“一廠三地”的新格局、新要求。各經營實體要繼續加大產品開發力度，調整產品結構，拓展市場空間，開辟新的市場，確保完成全年經營目標，使企業盡快步入良性發展軌道。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （文/李杰明 ?圖/牛晉利）
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