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9月(yue)(yue)14日(ri)下午(wu)，公司在(zai)辦(ban)公樓(lou)二樓(lou)會(hui)議(yi)室召開(kai)8月(yue)(yue)份(fen)(fen)經濟責任制(zhi)考核(he)專題會(hui)。會(hui)上(shang)，公司各(ge)(ge)主管(guan)領導(dao)依(yi)次向會(hui)議(yi)通(tong)報了分(fen)管(guan)口上(shang)8月(yue)(yue)份(fen)(fen)各(ge)(ge)重點(dian)工作安排完成情況。公司領導(dao)朱超英、喬新濤、姜(jiang)華(hua)、王漢臣、郭(guo)方、丁玨、李杰明(ming)及企管(guan)辦(ban)等有關部門負責人參加了會(hui)議(yi)。
總經(jing)理喬新濤在會上重點就南陽工(gong)業項(xiang)目、鄭州窗口項(xiang)目的(de)(de)(de)組織實施，公司“十三五”規(gui)劃編制，貨款(kuan)回收和風險防控等工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)(le)實事求是的(de)(de)(de)剖析，指出了(le)(le)目前存(cun)在的(de)(de)(de)問題，并就做好下一步的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)(le)安(an)排部署(shu)。
他(ta)指出，南陽項(xiang)(xiang)目(mu)建設已(yi)接近尾聲，精密鑄(zhu)造公司的(de)搬(ban)遷工(gong)作業已(yi)啟動，務(wu)必(bi)按照誰主管誰負責原則統籌推進(jin)，力爭9月底完成(cheng)設備安裝、調試等相關(guan)工(gong)作；項(xiang)(xiang)目(mu)辦、計劃(hua)(hua)組(zu)和實施(shi)組(zu)，要嚴格按照公司要求(qiu)和相關(guan)會(hui)議精神(shen)，加快推進(jin)后續的(de)小項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)作。鄭州項(xiang)(xiang)目(mu)要吸取南陽項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)經驗和教訓，在拿到施(shi)工(gong)圖后，項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)組(zu)和計劃(hua)(hua)組(zu)要認真(zhen)審核，盡快完成(cheng)組(zu)織會(hui)審工(gong)作，為(wei)下一(yi)步工(gong)作的(de)有序開展贏得時間、創造條件。
????他(ta)強調，編(bian)制公司的“十三(san)五”規劃(hua)，既不能脫離企業實(shi)際，又要(yao)充分體現其(qi)科學(xue)性(xing)、前瞻性(xing)和指導性(xing)。為此，他(ta)要(yao)求規劃(hua)部等相關部門，一要(yao)多學(xue)習、多參考，二要(yao)多思(si)考、細構思(si)，三(san)要(yao)下功夫、出(chu)精品(pin)。力爭近(jin)期(qi)拿出(chu)上會討論稿。
????在(zai)談及貨(huo)(huo)款回收(shou)時，喬新濤(tao)指出，貨(huo)(huo)款回收(shou)工作一(yi)定要下大(da)力(li)(li)氣去抓，財務(wu)部要嚴(yan)格按照(zhao)公司規定，繼續指導、督促各實體加大(da)貨(huo)(huo)款回收(shou)力(li)(li)度，要有不怕得罪人(ren)的精神，進(jin)一(yi)步做好相關考核工作。
????企(qi)管辦在會(hui)上通報了公司8月份經濟責任制考(kao)核(he)情況：十二分(fen)(fen)廠、動(dong)能分(fen)(fen)廠因(yin)勞(lao)動(dong)紀律(lv)管理(li)不到位，分(fen)(fen)別被(bei)扣(kou)減(jian)(jian)3分(fen)(fen)；鄭州項目(mu)計劃組(zu)因(yin)項目(mu)計劃工(gong)作進(jin)度推遲，被(bei)扣(kou)減(jian)(jian)1分(fen)(fen)；南陽項目(mu)實施組(zu)因(yin)二期工(gong)程(cheng)未(wei)按(an)進(jin)度完成，被(bei)扣(kou)減(jian)(jian)1分(fen)(fen)。本次考(kao)核(he)結果將報送(song)人力資源部(bu)進(jin)行兌現。（韓(han)新卓）
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