11月(yue)12日上午，公司(si)在辦(ban)公樓二樓會(hui)(hui)(hui)議(yi)室召(zhao)開10月(yue)份經(jing)濟責(ze)任制考核專題會(hui)(hui)(hui)。公司(si)領導朱超英(ying)、喬(qiao)(qiao)新濤、姜華(hua)、王漢(han)臣、郭方(fang)、丁玨、李杰(jie)明(ming)及企管(guan)辦(ban)等(deng)相關部門負責(ze)人參加了會(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)由總經(jing)理(li)喬(qiao)(qiao)新濤主(zhu)持。

????公司各主(zhu)管領導依(yi)次向(xiang)會議通報了分(fen)管口上10月份各重點(dian)工作安(an)排(pai)完(wan)成等(deng)情(qing)況。總經理助理段金召在(zai)會上就(jiu)相關(guan)工作作補充(chong)發言。喬新濤在(zai)會上重點(dian)就(jiu)企業部(bu)(bu)分(fen)辦社會職能移(yi)交、危化(hua)品(pin)處(chu)置、產品(pin)開發等(deng)方面的工作，作出周(zhou)密部(bu)(bu)署。

????針對企業部分辦社會職能移交工(gong)作(zuo)，他(ta)強調，一(yi)要堅持“以人為本”原則，充分尊重職工(gong)意愿(yuan)，切實維護好職工(gong)合(he)法權益。二要嚴格按照市國資委文(wen)件(jian)要求(qiu)，密(mi)切配合(he)豫西集團扎實推(tui)進此項工(gong)作(zuo)。三要統籌(chou)兼顧，實事求(qiu)是(shi)，認真做(zuo)好資產清理(li)等相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)。四要做(zuo)好相(xiang)關(guan)業務銜(xian)接(jie)，務必做(zuo)到工(gong)作(zuo)不留空檔，確保各項工(gong)作(zuo)的連(lian)續性。

????針對(dui)遺留危(wei)(wei)險(xian)化學(xue)品處(chu)置(zhi)工作，他(ta)指出，工程部要(yao)高度(du)重(zhong)視負(fu)總責，嚴(yan)格按照國家的(de)相關規定，認真做好總庫遺留危(wei)(wei)險(xian)化學(xue)品的(de)處(chu)理工作，確保各方安全。

針對(dui)產(chan)品開(kai)發(fa)工(gong)作，他強調，產(chan)品開(kai)發(fa)一定要(yao)(yao)(yao)結合實體(ti)的實際，要(yao)(yao)(yao)有(you)針對(dui)性地搞開(kai)發(fa)，此項工(gong)作只能(neng)加強不(bu)能(neng)削(xue)弱。針對(dui)子公(gong)(gong)司在(zai)(zai)產(chan)品開(kai)發(fa)等(deng)方面存在(zai)(zai)的問題，喬新濤對(dui)公(gong)(gong)司相關職能(neng)處(chu)室提出要(yao)(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)(yao)加強監管，做到產(chan)品開(kai)發(fa)始(shi)終受控(kong)。二要(yao)(yao)(yao)督促、指(zhi)導實體(ti)進一步規范生產(chan)經營行為(wei)，助(zhu)力(li)使其早日步入健康發(fa)展軌道(dao)。三(san)要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續(xu)加強貨款回收力(li)度和考核(he)力(li)度。四(si)要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續(xu)解(jie)放思想(xiang)，轉(zhuan)變觀(guan)念(nian)，不(bu)能(neng)身為(wei)子公(gong)(gong)司領導，思想(xiang)觀(guan)念(nian)仍停留在(zai)(zai)分廠(chang)階(jie)段的認識上(shang)，要(yao)(yao)(yao)與市場接軌。

????會(hui)上，喬新濤還就南(nan)陽(yang)項目(mu)財(cai)務決(jue)算、鄭州裝備搬遷(qian)項目(mu)招投標等其(qi)他相關(guan)工作提出明(ming)確要求。

????企管辦在會上通報了(le)公司10月(yue)份(fen)經濟責任制考核(he)情(qing)況：

發展規(gui)劃部、公(gong)(gong)司(si)(si)辦公(gong)(gong)室(shi)因(yin)(yin)按(an)要求(qiu)圓滿(man)完成公(gong)(gong)司(si)(si)“十三(san)(san)五(wu)”規(gui)劃編(bian)制工(gong)作(zuo)，分(fen)別被(bei)(bei)加(jia)獎2分(fen)；動能(neng)分(fen)廠(chang)(chang)(chang)因(yin)(yin)在(zai)供水系統故障搶修中組織得力，加(jia)獎2分(fen)；工(gong)程公(gong)(gong)司(si)(si)因(yin)(yin)圓滿(man)完成軍品(pin)二期設備修理(li)，加(jia)獎1分(fen)。南陽項目實施(shi)組、財務組因(yin)(yin)項目決算工(gong)作(zuo)進(jin)度推(tui)遲，分(fen)別被(bei)(bei)扣減(jian)(jian)3分(fen)和1分(fen)；黨群工(gong)作(zuo)部因(yin)(yin)南陽工(gong)業園小(xiao)項目進(jin)度推(tui)遲，被(bei)(bei)扣減(jian)(jian)1分(fen)；精鑄公(gong)(gong)司(si)(si)、十二分(fen)廠(chang)(chang)(chang)、十三(san)(san)分(fen)廠(chang)(chang)(chang)三(san)(san)個(ge)單(dan)位因(yin)(yin)違反公(gong)(gong)司(si)(si)相關財務管理(li)規(gui)定，分(fen)別被(bei)(bei)扣減(jian)(jian)2分(fen)、1分(fen)和0.5分(fen)；裝備公(gong)(gong)司(si)(si)因(yin)(yin)違反公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)資管理(li)規(gui)定，被(bei)(bei)扣減(jian)(jian)1分(fen)。

本次考(kao)核(he)結果將納入當期經(jing)濟(ji)責任制考(kao)核(he)體系(xi)予以獎懲兌現。

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