??? 4月11日下午，公司總經理喬新濤主持召開經濟責任制考核專題會。會議重點聽取公司領導各分管口2-3月份重點工作安排完成情況。會上，喬新濤就切實抓好下一步的產品開發、資產與財務管理等重點工作做出安排部署。
??? 喬新濤指出，各分管領導一定要多在指導和幫助實體在產品開發上一起下功夫，要多在尋求實現產品開發新突破上動腦筋。同時，要扎實做好相關產品的保密和無形資產的保護工作。
??? 他強調，在涉及貨款回收上，相關實體和財務部等部門一定要把控好訴訟時效，要善于和勇于拿起法律武器，積極主動參與訴訟，切實維護好企業的利益。
??? 他指出，各子公司要進一步加強財務管理工作，財務部應加大對實體的業務指導力度，要會同審計部等部門加強對子公司財會人員進行針對性的培訓，不斷提高財會人員的業務能力。
??? 會上，喬新濤還就南陽工業項目資產梳理、資料歸檔等其他相關工作的推進做出安排。
??? 董事長朱超英最后就企業部分辦社會職能移交、大集體改制，以及鄭州裝備搬遷項目建設等工作提出思路和想法。
??? 企管辦在會上通報了當期考核情況：十二分廠和十三分廠因生產經營等主指標未完成，分別被扣減33分和21.5分；發展規劃部、財務部、黨群工作部、工會、公司辦公室以及南陽項目辦公室、南陽項目計劃組，因在當期公司重點工作任務完成中表現突出，分別被加獎1-2分。
??? 公司領導姜華(hua)、王漢臣、郭方、丁(ding)玨、李杰明及企管(guan)(guan)辦(ban)(ban)等相(xiang)關部門負(fu)責人參加了(le)會議。（企管(guan)(guan)辦(ban)(ban)）