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??? ??? 7月13日上午，公(gong)司(si)(si)在辦公(gong)樓二樓會議(yi)室召(zhao)開(kai)(kai)鍛(duan)造產品開(kai)(kai)發(fa)座談會。公(gong)司(si)(si)領導喬新濤、姜華、郭(guo)方、丁玨、李杰明以及十三分廠、工程部(bu)、開(kai)(kai)發(fa)部(bu)、發(fa)展規劃部(bu)、人力資源部(bu)、財(cai)務部(bu)等相關單位負責人圍繞如何走出(chu)鍛(duan)造產品開(kai)(kai)發(fa)瓶頸展開(kai)(kai)討論。
??? ??? 座談會(hui)上(shang)，與會(hui)公(gong)司領導、部(bu)門負責(ze)人暢(chang)所欲言，結(jie)(jie)合(he)十三分(fen)廠(chang)(chang)現行(xing)生產(chan)(chan)經營現狀進行(xing)多角(jiao)度的(de)交(jiao)流和探(tan)討。大家普遍認為，鍛(duan)造作為公(gong)司“一(yi)廠(chang)(chang)三地(di)”架(jia)構的(de)基地(di)建(jian)(jian)設的(de)重要組(zu)成部(bu)分(fen)，雖(sui)然分(fen)廠(chang)(chang)存(cun)在著設備老化、產(chan)(chan)品(pin)單一(yi)、技術(shu)力(li)量薄弱等問題(ti)，但也存(cun)在著一(yi)定的(de)發(fa)展空間。與會(hui)人員(yuan)分(fen)別(bie)結(jie)(jie)合(he)自己對鍛(duan)造行(xing)業及(ji)產(chan)(chan)品(pin)市場了(le)解的(de)實際情況，圍繞產(chan)(chan)品(pin)定位、市場拓展、風(feng)險防控等，提出了(le)許多富有建(jian)(jian)設性(xing)的(de)意見和建(jian)(jian)議(yi)，為助力(li)實現鍛(duan)造產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)新突破提供了(le)可供參(can)考的(de)發(fa)展模式(shi)和思路(lu)。
????? ?總(zong)經(jing)理(li)喬新濤在認真聽取大家(jia)的(de)發(fa)言后(hou)指出，搞產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)，不是(shi)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)部門一(yi)個單位的(de)事情，而(er)是(shi)需(xu)要(yao)(yao)大家(jia)都關注重(zhong)視。搞產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)，一(yi)定要(yao)(yao)以(yi)實體為主，其(qi)他部門共同(tong)參與(yu)，要(yao)(yao)群(qun)策(ce)群(qun)力。他強調，分(fen)廠一(yi)定要(yao)(yao)立足現有條件謀發(fa)展，尋突破(po)。一(yi)要(yao)(yao)理(li)清發(fa)展思路，找(zhao)準產(chan)(chan)品(pin)定位搞開(kai)發(fa)、跑市(shi)場；二要(yao)(yao)切實樹立市(shi)場觀(guan)念(nian)，進一(yi)步(bu)增強風險防控意識；三要(yao)(yao)積(ji)極開(kai)展降本(ben)增效(xiao)工(gong)作(zuo)，有效(xiao)降低各項生產(chan)(chan)經(jing)營成本(ben)費用(yong)；四(si)要(yao)(yao)加(jia)大庫存產(chan)(chan)品(pin)銷售和(he)貨款回收力度。他強調，分(fen)廠一(yi)定要(yao)(yao)以(yi)此次座談會(hui)為契機，根據大家(jia)所提(ti)的(de)意見和(he)建(jian)議，認真梳理(li)分(fen)廠的(de)發(fa)展思路和(he)產(chan)(chan)品(pin)定位，努力克服產(chan)(chan)品(pin)單一(yi)、市(shi)場份額不足等難(nan)題(ti)，力爭在下半(ban)年的(de)生產(chan)(chan)經(jing)營中取得預期成效(xiao)，為努力完成全年目標任務創造條件。（企管辦）
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