9月14日上午，公(gong)(gong)司在工業園三樓會議室召(zhao)開8月份重點工作(zuo)考核專(zhuan)題會，公(gong)(gong)司領導(dao)喬新濤、冀紅波(bo)、李允(yun)東(dong)、姜華(hua)、郭方、丁玨、王(wang)友志、李天波(bo)、楊學(xue)義(yi)、吳(wu)維芳及各職(zhi)能部門主要負責人參加了(le)會議。會議由(you)總經理冀紅波(bo)主持。

會(hui)上，按照既(ji)定的(de)(de)(de)會(hui)議(yi)程(cheng)序(xu)，副總(zong)經理(li)王友志(zhi)首(shou)先介紹(shao)了(le)其(qi)分(fen)管口當期重點(dian)工作完成情況，工程(cheng)部(bu)負責人馬艷春(chun)、發展規(gui)劃(hua)部(bu)部(bu)長林杭、財(cai)務審計部(bu)部(bu)長常延萍分(fen)別介紹(shao)了(le)各實(shi)體單(dan)位1至(zhi)8月(yue)(yue)份(fen)(fen)產值、銷售收入(ru)、利潤和貨款回收完成情況。接著，冀紅波對公司1至(zhi)8月(yue)(yue)份(fen)(fen)各項(xiang)經營主(zhu)指(zhi)標的(de)(de)(de)完成情況進行了(le)簡(jian)要分(fen)析，并指(zhi)出了(le)存在的(de)(de)(de)問題和今后努力(li)的(de)(de)(de)方(fang)向。隨(sui)后，公司各經營口的(de)(de)(de)領導(dao)就自己分(fen)管口的(de)(de)(de)工作分(fen)別作了(le)系(xi)統發言。

在大家發(fa)言(yan)之后，冀紅波根據大家的(de)發(fa)言(yan)情況并結合(he)公司當期的(de)生產(chan)經營實際綜合(he)指出：一是各(ge)焦點實體要(yao)對(dui)照下半(ban)年新產(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)措施做(zuo)(zuo)好產(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)發(fa)工作，爭(zheng)取實現“多(duo)開(kai)(kai)花、多(duo)結果”。二是各(ge)單位要(yao)對(dui)照經營成效(xiao)分析會后制定的(de)整改計劃認真執(zhi)行(xing)(xing)，按節點要(yao)求逐一整改，落實到位。三(san)是精(jing)鑄(zhu)公司要(yao)繼續做(zuo)(zuo)好產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)提(ti)升工作，在原材(cai)料采購、生產(chan)過程(cheng)控制等各(ge)項環節要(yao)有專人跟(gen)蹤把關，多(duo)措并舉提(ti)高產(chan)品(pin)(pin)良品(pin)(pin)率(lv)，力爭(zheng)達到域(yu)內平均水(shui)平。四(si)是工程(cheng)公司要(yao)持續做(zuo)(zuo)好自(zi)主研發(fa)產(chan)品(pin)(pin)的(de)基礎工作，通過對(dui)各(ge)項細節的(de)優化和完善，進(jin)一步提(ti)升設備的(de)穩定性和可靠性，為設備的(de)安全運行(xing)(xing)保駕護航。五是人力資源(yuan)部要(yao)加強(qiang)定崗(gang)定員(yuan)管理，不斷(duan)優化人力資源(yuan)配置，切實提(ti)高公司的(de)生產(chan)效(xiao)率(lv)和管理水(shui)平。

就做好下一(yi)(yi)步工(gong)作，董事長喬新濤強調，一(yi)(yi)是從當前的(de)統計(ji)數據來(lai)看(kan)，公司(si)8月份的(de)產(chan)值指標(biao)(biao)完成(cheng)情況(kuang)創前八個月以來(lai)最(zui)好成(cheng)績，值得肯(ken)定(ding)，但銷售收入(ru)、利(li)潤(run)指標(biao)(biao)仍有所差(cha)距。二是公司(si)當期經(jing)(jing)營主指標(biao)(biao)完成(cheng)情況(kuang)要(yao)對標(biao)(biao)年度經(jing)(jing)營指標(biao)(biao)分(fen)解到(dao)每(mei)個月。同(tong)時，要(yao)堅(jian)持一(yi)(yi)個季度對各(ge)實(shi)體(ti)經(jing)(jing)營情況(kuang)的(de)趨向進行動態監管，深入(ru)分(fen)析(xi)各(ge)實(shi)體(ti)的(de)發(fa)(fa)展趨勢(shi)，認真(zhen)關注督(du)促各(ge)實(shi)體(ti)的(de)整改(gai)落實(shi)情況(kuang)，對未整改(gai)到(dao)位的(de)單位要(yao)認真(zhen)分(fen)析(xi)原因，分(fen)管口領導(dao)和相關職能部(bu)門要(yao)做好對實(shi)體(ti)的(de)幫助、指導(dao)工(gong)作。三是各(ge)實(shi)體(ti)要(yao)繼續加大產(chan)品開(kai)發(fa)(fa)力度，不(bu)斷提高市場競(jing)爭力，為公司(si)可持續發(fa)(fa)展奠定(ding)堅(jian)實(shi)的(de)基礎。

最后(hou)，企(qi)管辦在會上(shang)通(tong)報了公司8月份重點工(gong)作(zuo)考核結(jie)果。