根據年度(du)培訓計劃，開(kai)發(fa)部(bu)于8月1日~2日在研發(fa)樓一(yi)(yi)樓電教室舉辦了質量管理知識培訓班。公司(si)各(ge)職能部(bu)門(men)、各(ge)分廠(chang)及各(ge)實(shi)體相(xiang)關人員(yuan)參加了此(ci)次培訓。結合公司(si)一(yi)(yi)廠(chang)三地的實(shi)際情況，此(ci)次培訓采用(yong)視頻會(hui)議(yi)的形式進行。

首先(xian)，開(kai)發部(bu)部(bu)長周(zhou)雅帶(dai)領大家(jia)學(xue)習了質量管理過(guo)程、組織環境、風險(xian)與(yu)機遇(yu)等術語，并指出(chu)只有(you)通過(guo)不斷(duan)學(xue)習、不斷(duan)實踐，將理論知識有(you)效的運用到(dao)實際工作中，在實踐中找差距，不斷(duan)改進，才(cai)能逐步提升質量管理水(shui)平。

接(jie)著，結合實體生(sheng)產(chan)(chan)實際(ji)，通過圖表、視頻及本公司體系(xi)運行中相關案例分析(xi)的形式，重點學習了GB/T 19001《質量管理體系(xi)要求》中運行策劃和控(kong)制、新產(chan)(chan)品(pin)的設(she)計和開發、生(sheng)產(chan)(chan)和服務提供的控(kong)制及質量管理七(qi)項原(yuan)則等條款內容。

參(can)加培(pei)訓人員認(ren)真聽課，及(ji)時做好筆記(ji)，通過(guo)此(ci)次培(pei)訓，對質(zhi)量管理控制要求有了(le)進一步認(ren)識，在以后的(de)(de)實際工作中做到有章可依，使得生產過(guo)程(cheng)控制和質(zhi)量管理規范化、程(cheng)序化。此(ci)次培(pei)訓也為下一步的(de)(de)內審工作奠定了(le)基礎。

培(pei)(pei)訓結束后，開發部統一組織了質量管理培(pei)(pei)訓考試。