11月1日上午，機電(dian)公司在職工之家(jia)召(zhao)開質(zhi)檢組與車工組面對面產(chan)品(pin)質(zhi)量交流會。

會(hui)上，機電公司總(zong)經理冀紅波強調，“產品(pin)(pin)如(ru)人品(pin)(pin)”，人決定產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量。公司的(de)產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量是我(wo)們每一位(wei)一線員(yuan)工生產出來(lai)的(de)，而不是檢驗員(yuan)檢驗出來(lai)的(de)，質(zhi)(zhi)量是一種責(ze)任心(xin)的(de)培(pei)養，大家要提高責(ze)任意(yi)識，從自(zi)(zi)我(wo)做起(qi)，牢記產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量理念(nian)，嚴把質(zhi)(zhi)量關，保證自(zi)(zi)己手中(zhong)的(de)產品(pin)(pin)合格。

副(fu)經(jing)理周文召強調(diao)，組(zu)(zu)織(zhi)車工(gong)組(zu)(zu)與質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)組(zu)(zu)面對面進行產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)交(jiao)流(liu)，是為了更(geng)好的(de)提升產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，形成完善的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理閉(bi)環，以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)促效益，以質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)贏市場。質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)組(zu)(zu)將(jiang)近期產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)進行一一列舉(ju)，車工(gong)組(zu)(zu)將(jiang)加工(gong)中(zhong)造成的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)進行了分析(xi)，并就(jiu)產(chan)(chan)(chan)生產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)原因和今后采取的(de)改(gai)進措(cuo)施(shi)、重點管控方向進行了交(jiao)流(liu)探討。周文召要求，車工(gong)組(zu)(zu)和質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)組(zu)(zu)在生產(chan)(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)本著(zhu)認真負(fu)責的(de)態(tai)度，對發(fa)現問(wen)(wen)(wen)題(ti)要及時(shi)反饋，及時(shi)溝(gou)通，找出問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)緣由，糾正(zheng)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、預防問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)再次發(fa)生，將(jiang)問(wen)(wen)(wen)題(ti)扼殺在萌芽狀(zhuang)態(tai)中(zhong)，確保(bao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。

冀(ji)紅波(bo)希望全體職(zhi)工(gong)將“質(zhi)量就是(shi)生命，質(zhi)量就是(shi)勝算(suan)”管理理念牢(lao)記(ji)在心，共同(tong)提高質(zhi)量管理水平，從源頭抓好質(zhi)量管控、檢(jian)(jian)查督促(cu)、檢(jian)(jian)測檢(jian)(jian)驗、工(gong)藝執行等工(gong)作(zuo)，不斷提升職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)專(zhuan)業技術，夯實管理人員質(zhi)量意識，精準發力，取長補短，夯實基礎(chu)，改進不足，確保產(chan)品質(zhi)量合(he)格率(lv)，為公司的(de)(de)(de)生產(chan)經營發展貢獻自己的(de)(de)(de)力量。