四季度(du)是完成(cheng)年度(du)經(jing)營目標的(de)關鍵(jian)階段，面對嚴峻(jun)的(de)生產(chan)任務，工(gong)程(cheng)公司全體職工(gong)開足馬力(li)，以飽滿的(de)工(gong)作熱(re)情投入四季度(du)攻堅任務，掀(xian)起(qi)了決(jue)戰決(jue)勝的(de)攻堅熱(re)潮(chao)。

12月份，工程公司重點(dian)緊盯新產品(pin)開(kai)發(fa)試制(zhi)任務(wu)，以完成全年任務(wu)為主線，統籌安(an)排、合理(li)調度(du)(du)，加強計劃管控(kong)，組織技術、管理(li)、生產等(deng)多班組協(xie)同作戰，梳理(li)生產過程中遇到的難點(dian)、疑點(dian)問題，及(ji)時(shi)解(jie)決試制(zhi)過程中各類問題，做到及(ji)時(shi)反饋，及(ji)時(shi)改進提升(sheng)，提高(gao)了問題處理(li)力度(du)(du)。檢驗(yan)人(ren)員(yuan)嚴(yan)把產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量關，強化質(zhi)(zhi)(zhi)量風險意識，高(gao)標準、高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量保障(zhang)試制(zhi)產品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量，保質(zhi)(zhi)(zhi)保量完成好重點(dian)產品(pin)研發(fa)任務(wu)。

目(mu)(mu)前，決勝全(quan)年攻堅任務的號角已經在工程(cheng)公司吹響，車間里(li)，機械轟鳴(ming)，生產線上(shang)一(yi)片繁(fan)忙(mang)，干部(bu)職工上(shang)下(xia)(xia)一(yi)心，聚(ju)焦(jiao)年度目(mu)(mu)標(biao)(biao)，在保證安全(quan)和(he)質量(liang)的前提下(xia)(xia)，搶(qiang)工期、趕進度，全(quan)力以赴投(tou)入(ru)生產，向(xiang)全(quan)年經營(ying)目(mu)(mu)標(biao)(biao)發起(qi)沖鋒。