? ? ? ? ? ??9月12日上午，公司在工業園三樓會議室召開經濟責任制考核專題會，就8月份重點工作安排的完成情況進行了系統回顧和總結。公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經理喬新濤主持。

會上，公司領導按照既定程序，依次介紹各分管口當期重點工作安排的完成情況。工程部和發展規劃部分別在會上通報了8月份各主營實體單位產值和銷售收入完成情況。在認真聽取匯報后，喬新濤指出，從子公司、各分廠8月份的利潤、銷售收入和產值完成情況來看，大部分實體單位較上年度同期有較大進步，成績值得(de)肯定。但不(bu)容回避的是十(shi)二(er)分廠等單位完成較(jiao)差。其主(zhu)要(yao)原(yuan)因是在產品開發、市場拓展、產品質量提升等方面的努力程度還存在較大差距有待加強。對此，我們兩級領導干部要引起高度重視，要分析原因、找出對策，督促和指導實體單位更好地完成年度經營指標。

針對十二分廠的產品質量工作，喬新濤強調，十二分廠作為公司的重點實體單位之一，質量提升是各項工作中的重中之重，目前產品良品率與市場平均水平仍存在較大差距。相關職能部門要與十二分廠共同努力、密切合作，重點關注十二分廠的日常產品生產情況。通過從原材料購進和產品實現過程等環節入手，認真分析影響產品質量的原因，切實幫助十二分廠扭轉生產經營不利的局面。

針對機電公司的保密認證工作，喬新濤指出，保密認證工作是軍品資質認證的先決條件，能否取得保密認證資格不僅對機電公司而且對母公司的長遠發展都有著十分重要的意義。公司相關單位要把這項工作當做政治任務來抓，對保密認證工作安排要嚴格周密，措施得當。

針對財務(wu)部門工作，喬新濤(tao)強調，財務(wu)部作為(wei)利潤(run)指標考核(he)的主要(yao)職能(neng)部門，在貨款回收(shou)工作上要(yao)加(jia)大貨款回收(shou)監管(guan)力度(du)，要(yao)做到重點單位，重點對待。著力在(zai)提高(gao)當期報表(biao)的規范性、準確性上下(xia)功夫(fu)，切實讓財務報(bao)表反映出企(qi)業經(jing)營的真(zhen)實成效，為公司的經營決策提供可靠依據。

會上，喬新濤還就南陽工業園一期工程的竣工驗收、技校實習工廠的擴建、“十四五”規劃等重點工作進行了安排部署，并提出了明確要求。

? ? 最后，企管辦在會上通報了公司8月份經濟責任制考核結果：機電公司保密認證工作取得明顯進展被嘉獎0.5分。技校因超額完成招生任務被嘉獎1分。產品開發與技術質量部保密認證工作取得明顯進展被嘉獎1分。人力資源部因實習廠擴建人員配備及時到位被嘉獎1分。工程部因實習廠基建設備提前完成被嘉獎1分。后勤部因辦公用品配備及時到位被嘉獎1分。