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發展規劃部組織完成 《南陽向東機械工業有限公司“十四五”規劃綱要》編制工作

? ?根據(ju)國家及兵器(qi)行(xing)業相(xiang)關形勢與政策精(jing)神,為全(quan)面(mian)系統指導(dao)公(gong)司“十(shi)四(si)(si)五(wu)”期間的(de)各(ge)項工(gong)作,進一步增強企(qi)業整體競爭力,使“一廠三地”格局得(de)到穩步協(xie)調發展,員工(gong)生(sheng)活更加和(he)諧、美好、充實,根據(ju)公(gong)司工(gong)作安排,結合公(gong)司實際情況,發展規劃(hua)部于6月中旬下發通知,組(zu)織各(ge)單位開(kai)展“十(shi)四(si)(si)五(wu)”規劃(hua)綱要的(de)編制工(gong)作。

? ?規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)綱(gang)要的(de)編制(zhi)工(gong)作得到了(le)各單(dan)位的(de)積(ji)極響應,按照工(gong)作計劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)時間節點穩步推進。8月初,各單(dan)位完(wan)成了(le)本(ben)單(dan)位“十四五(wu)”規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)綱(gang)要的(de)編制(zhi),在此基礎上(shang),發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)部(bu)經多(duo)次修改、討論(lun)和征求(qiu)意見,形成了(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)“十四五(wu)”規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)綱(gang)要(草案(an)(an))。10月初,發(fa)展規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)部(bu)將該(gai)草案(an)(an)報送公(gong)(gong)司(si)黨政聯席會(hui)(hui)議成員進行(xing)審閱(yue)。11月6日,公(gong)(gong)司(si)工(gong)會(hui)(hui)組(zu)織職工(gong)持股(gu)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員代表組(zu)長(chang)和職工(gong)代表組(zu)長(chang)對(dui)(dui)“十四五(wu)”規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)綱(gang)要(草案(an)(an))進行(xing)了(le)討論(lun)、審議。11月14日上(shang)午,公(gong)(gong)司(si)組(zu)織召開黨政聯席會(hui)(hui)議,對(dui)(dui)草案(an)(an)進行(xing)了(le)審議、討論(lun)并(bing)通(tong)過了(le)“十四五(wu)”規劃(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)綱(gang)要。

? ?11月23日,公司以“向(xiang)發〔2020〕21號(hao)”文(wen)件,正式編印下發“十四五”規劃(hua)綱要(yao)。規劃(hua)綱要(yao)共(gong)分四個部(bu)分:

? ?一(yi)、指導思想

? ?以習(xi)近平新(xin)(xin)時(shi)代(dai)中國特色社(she)會主義思想(xiang)為(wei)指(zhi)(zhi)導(dao),貫徹(che)落(luo)實黨的(de)十(shi)九大(da)和十(shi)九屆三中、四(si)中、五(wu)中全會精神,牢固樹立新(xin)(xin)發(fa)展理念和社(she)會主義核心(xin)價值觀(guan)。在上級(ji)組(zu)織正確(que)指(zhi)(zhi)導(dao)與公(gong)司(si)經營(ying)班子(zi)的(de)積(ji)極帶領下,解放思想(xiang),實事(shi)求是(shi),誠信經營(ying)。加強公(gong)司(si)現代(dai)企(qi)業制(zhi)度建設(she),完善母子(zi)公(gong)司(si)管理體制(zhi),優化運營(ying)機制(zhi)。積(ji)極創(chuang)新(xin)(xin),探(tan)索在第二產業領域(yu)以外謀求新(xin)(xin)的(de)發(fa)展。力爭通過五(wu)年時(shi)間,將公(gong)司(si)打造(zao)成為(wei)制(zhi)度完善、具有(you)較(jiao)高(gao)競(jing)爭力與市場(chang)應變(bian)能力,在本地域(yu)機械加工水平領先、具有(you)較(jiao)強制(zhi)造(zao)研(yan)發(fa)實力的(de)現代(dai)企(qi)業集團。

? ?貫徹上述(shu)指導思想,應堅持四(si)(si)項基本原則:一(yi)是(shi)堅持以股東與員工利益為決策出發點。二是(shi)堅持“軍民結合、強軍固民”的發展(zhan)方針。三(san)是(shi)堅持協調統籌、整體(ti)(ti)部署、分步實施、重點推進帶動整體(ti)(ti)發展(zhan)的重要方法保證。四(si)(si)是(shi)堅持做到(dao)產品(pin)經營規模化、優(you)質產品(pin)品(pin)牌化。

? ?二、經營目標

? ?(一(yi))主要經(jing)營目標

? ?“十四(si)五(wu)”期(qi)間,公司(si)努力做到整體(ti)持(chi)續盈(ying)(ying)利(li)。到“十四(si)五(wu)”末(mo),公司(si)發展基礎相對牢(lao)固,機(ji)械制造(zao)實力顯著增強,經(jing)營(ying)實體(ti)年營(ying)業收入1.3億元左右(you),盈(ying)(ying)利(li)1700萬(wan)元左右(you)。

? ?(二)其(qi)他(ta)目標

? ?一是(shi)(shi)調整、優化(hua)(hua)產品結構,保障(zhang)、促進企(qi)業振興與(yu)可(ke)持續發(fa)展(zhan)。二(er)是(shi)(shi)開拓新領域,謀求新發(fa)展(zhan)。三是(shi)(shi)強化(hua)(hua)資(zi)本(ben)運作管(guan)理(li)與(yu)成效評價(jia)考核,提高資(zi)本(ben)運營(ying)收益(yi)。四是(shi)(shi)不斷優化(hua)(hua)企(qi)業管(guan)理(li)體制,完善、精簡運行機制。五是(shi)(shi)合理(li)管(guan)控人(ren)力資(zi)源,有效提升管(guan)理(li)效益(yi)。六(liu)是(shi)(shi)公司所(suo)有者權益(yi)得到(dao)保障(zhang),員工收入(ru)穩步提升。七是(shi)(shi)系統規范(fan)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)建設,提升企(qi)業精神(shen)文(wen)明水平(ping)。

? ?三、 保障措施

? ?為(wei)了實(shi)現發(fa)展(zhan)目標(biao),“十(shi)四五”期(qi)間需要(yao)采取四項措施:一要(yao)切(qie)實(shi)加強(qiang)組(zu)織(zhi)領(ling)導,深入抓好(hao)貫(guan)徹落實(shi)。二要(yao)構建特色(se)企(qi)業文化體系。三(san)要(yao)加強(qiang)研發(fa)隊伍建設(she),系統(tong)提升質量管(guan)控(kong)能(neng)力。四要(yao)推進用人制度改革(ge)和企(qi)業內(nei)部(bu)激(ji)勵制度改革(ge),加強(qiang)兩級領(ling)導班子建設(she)。

? ?四、貫徹落實(shi)的相關要求

? ?“十四五”規劃綱要(yao)(yao)的(de)各項目(mu)(mu)標與(yu)任務,需要(yao)(yao)公(gong)司全體(ti)(ti)領導與(yu)員工上下齊心(xin),共同努力來實現(xian)(xian)。公(gong)司各單位(wei)要(yao)(yao)認(ren)真(zhen)分解(jie)落(luo)實本規劃綱要(yao)(yao)提出的(de)目(mu)(mu)標任務,認(ren)真(zhen)將規劃綱要(yao)(yao)分解(jie)落(luo)實到年(nian)度經(jing)營目(mu)(mu)標,加強年(nian)度經(jing)營計劃與(yu)季度指(zhi)標的(de)銜(xian)接,保障規劃目(mu)(mu)標的(de)基本實現(xian)(xian)。

? ?公(gong)司各單位(wei)要(yao)積極組織公(gong)司“十四五(wu)”規(gui)劃綱要(yao)的學(xue)習與貫徹,拼搏進取、銳(rui)意創新(xin),為全面(mian)實(shi)現規(gui)劃綱要(yao)目標和美好幸福(fu)生活愿景而敬業(ye)工(gong)作。