? ? ? ? ? ?2月20日，南陽向東機械工業有限公司二屆三次持股會會員代表暨二屆一次職工代表大會在文化宮二樓會議廳隆重召開。會議審議通過了總經理喬新濤代表公司所作的《千方百計抓開發??排除萬難轉機制??權利推動向東公司在新的起點上更好更快發展》的工作報告，聽取了副總會計師丁玨所做的《2013年公司經營招待費使用情況的報告》。黨委書記姜華宣讀向東機械工業有限公司二屆三次職工持股會會員代表暨二屆一次職工代表大會會議決議。

會議(yi)由公司公司工會副主(zhu)席、大會主(zhu)席團成員王友志主(zhu)持。領導及主(zhu)席團成員朱(zhu)超英(ying)、喬新(xin)濤、姜(jiang)華(hua)、王漢臣、郭(guo)方、畢國峰、邱月如出(chu)席會議(yi)并在主(zhu)席臺就坐。特邀(yao)嘉(jia)賓(bin)南(nan)陽北方向東公司總(zong)經(jing)理助理趙天波出(chu)席會議(yi)。

上午8時，王友志宣布：南陽向東機械工業有限公司二屆三次職工持股會會員代表暨二屆一次職工代表大會正式開始。

在熱烈的掌聲中，總經理喬新濤做行政工作報告。報告分兩個部分：一、2013年工作回顧;?二、2014年工作安排。

喬新濤說，2013年在上級組織及公司兩極班子的正確領導下，全體干部職工進一步解放思想，堅定信心，扎扎實實轉機制，穩中求進促發展，積極應對復雜嚴峻的外部環境和經濟下行壓力增大的挑戰，以提高生產經營質量和效益為目標，加快產品開發和市場開發步伐，持續改善經營管理系統，厲行節約，艱苦奮斗，較好地完成二屆二次職工持股會暨一屆五次職代會確定的各項任務，實現了公司全面模擬獨立運行良好開局。

喬新濤從七個方面回顧了公司2013年的工作。一是主要經營指標完成情況。二是企業轉換經營機制得到認真落實。三是產品開發工作得到高度重視。四是南陽工業項目及鄭州裝備搬遷項目建設扎實推進。五是企業內部管理得到加強，運營質量得到進一步改進。六是企業文化建設取得階段性成效。七是民生工程取得長足進步。

喬新濤在報告中對2014年的主要工作任務進行了安排部署。

第一，?繼續(xu)著力解放思想(xiang)，轉變觀(guan)念，提高認識(shi)。

第二，?繼續著力(li)轉換企(qi)業經營體制、機制，加(jia)快建立(li)現(xian)代企(qi)業制度。

第三，?繼續著力產(chan)品開發，促進兩級產(chan)品開發提速提質。

第四，?繼續著力加強南(nan)陽項目于鄭州的窗口建設，加快“引民入(ru)軍”步(bu)伐。

第(di)五(wu)，?繼續著力加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)內(nei)部管(guan)理，持(chi)續改(gai)進(jin)企(qi)業(ye)運營(ying)質量。

第六，?繼續著力強化(hua)“人才興企(qi)”戰(zhan)略，提高全員整體素質。

第(di)七，?繼續著力(li)企(qi)業文化建(jian)設(she)，不斷(duan)提升企(qi)業凝聚力(li)和競爭力(li)。

第八，?繼續著力(li)堅持民(min)生(sheng)為本，不斷增進職工群眾福祉(zhi)。

會(hui)議還圍繞公司(si)行(xing)政工作報告(gao)分組進行(xing)了熱烈討(tao)論，提出八(ba)條帶有(you)普遍(bian)意義的意見(jian)和(he)建議，喬新濤總經理在大會(hui)上(shang)一一作了解答。

最后南陽向東公司(si)領(ling)導分別在會上述職并進行了測評。