? 近日，公司生產作業會在辦公樓二樓會議室召開。一、十二、十三、十五、十七、十八、動能分廠、南召向東配件公司和公司辦、財務部、工程部、黨群工作部、人力資源部、發展規劃部、產品開發與技術質量部等職能部門領導參加會議，副總經理王漢臣出席會議并講話。會議由總經理助理、工程部部長段金召主持。

? 段(duan)金召首先通報了一、二月(yue)份(fen)各實體單位(wei)產值完(wan)成(cheng)(cheng)情況和存在的問題。經過公(gong)司廣大干部職工的共同努力，大多數單位(wei)科學安排、比(bi)較好的完(wan)成(cheng)(cheng)了產值指標，其中有兩個分廠未完(wan)成(cheng)(cheng)任(ren)務 。會議(yi)要求各(ge)單位一定要想方(fang)設法，開拓市場(chang)，爭取一季度經營指(zhi)標的(de)完成。??

? 段金召還對(dui)三(san)月份(fen)工(gong)作進(jin)行了(le)安排(pai)：一要重(zhong)報、重(zhong)審合(he)格供(gong)方，做(zuo)好(hao)物資計劃、采購工(gong)作；二要搞(gao)好(hao)供(gong)水設(she)備(bei)的備(bei)份(fen)方案；三(san)要改變處室作風(feng)，主(zhu)動服務基(ji)層；四(si)要重(zhong)視安全(quan)管理；五要搞(gao)好(hao)一級(ji)民品生產等。

??? 副總經(jing)(jing)理王(wang)漢臣在(zai)會上強調(diao)各實體單位要(yao)集中精力、潛心抓(zhua)經(jing)(jing)營(ying)、萬(wan)事往前(qian)趕，在(zai)重(zhong)視安(an)全、提高質量意識的(de)前(qian)提下，均衡生產，確保經(jing)(jing)營(ying)指(zhi)標的(de)完(wan)成(cheng)；列(lie)出并(bing)完(wan)成(cheng)每月的(de)重(zhong)點工作：抓(zhua)緊解決軸管和(he)工字(zi)梁(liang)存在(zai)的(de)問題(ti)，主動出擊(ji)搞開發；南陽工業(ye)項(xiang)目按節點計劃(hua)，有(you)序進行：繼續推進“引民(min)入軍”，引導優(you)勢民(min)營(ying)企業(ye)進入軍品科研生產和(he)維修領域。