2月2日下午(wu)，公司(si)在文化宮二層會議廳召開中層以上領導干部及分工會主(zhu)席(xi)會議。會議由(you)總經理喬新濤(tao)主(zhu)持并作重要講(jiang)話。

???? 會上，喬新濤首先對2014年各實體單位在利潤、銷售收入、貨款回收方面的情況進行了一一通報。對2-3月份重點工作進行了安排部署，同時對重點工作進行了強調，他強調在春節前一要做好安全生產；二要加大貨款回收力度；三要做好困難職工的救濟工作；四是南陽項目要按時間節點抓緊進行。

?喬新濤(tao)要(yao)(yao)求(qiu)，公司廣(guang)大(da)職工(gong)(gong)都要(yao)(yao)轉變觀念；增(zeng)強工(gong)(gong)作(zuo)的責任感(gan)；團結協(xie)作(zuo)，同舟共濟，堅定信心(xin)。

董事長朱超英指出，2014年公司內部管理，模擬獨立運行初見成效，但實體單位的經濟發展不平衡，整體的運行質量不高，新產品開發速度較慢，南陽項目建設進展較快，部分已經運行。

朱超英對2015年的工作進行了重點強調：一要認清形勢，增強危機意識，根據國際、國內形勢加大產品的轉型升級和不斷創新；二要拓展渠道，加大產品開發力度；三要充分利用好公司現有的資源，提高生產能力；四要勇于創新，增強克服困難的信心；五要進一步樹立艱苦奮斗、勤儉持家，過緊日子的思想；六要加強團結協作，共同維護好企業的和諧穩定。