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公司召開2至3月份經濟責任制考核專題會

? ?4月12日(ri)上(shang)午,公司在工業(ye)園三樓會議室(shi)召開經濟(ji)責(ze)任制考核(he)專題會,就2至(zhi)3月份重點工作安排的完成情(qing)況進行了系統回(hui)顧和總結。公司領(ling)導喬新(xin)濤、王漢臣、李允(yun)東(dong)、郭方、丁玨(jue)、冀(ji)紅波(bo)及各職能部門主要負責(ze)人(ren)參加了會議。會議由董事長、總經理喬新(xin)濤主持(chi)。

? ?會議按照(zhao)既定(ding)程序,由公司(si)領(ling)(ling)導(dao)依次介紹了(le)(le)各分(fen)(fen)管口當期重(zhong)點工作的(de)(de)完(wan)成情(qing)(qing)況。工程部、發(fa)展規(gui)劃部等(deng)單(dan)(dan)(dan)位(wei)及領(ling)(ling)導(dao)分(fen)(fen)別就公司(si)各主(zhu)營實(shi)(shi)體(ti)(ti)單(dan)(dan)(dan)位(wei)1至3月(yue)份(fen)的(de)(de)產(chan)值(zhi)、銷售收入(ru)、利潤(run)等(deng)完(wan)成情(qing)(qing)況作了(le)(le)通報(bao)(bao)。在認(ren)真(zhen)聽(ting)取(qu)工作匯報(bao)(bao)后,喬新濤指(zhi)出,從統(tong)計報(bao)(bao)表(biao)上看,一季度大部分(fen)(fen)實(shi)(shi)體(ti)(ti)單(dan)(dan)(dan)位(wei)較去年同(tong)期相比有(you)一定(ding)進步(bu),特別是(shi)精鑄(zhu)公司(si)產(chan)值(zhi)完(wan)成情(qing)(qing)況有(you)顯(xian)著提升。但是(shi)裝備公司(si)、技校實(shi)(shi)習(xi)廠的(de)(de)生(sheng)產(chan)經營狀況卻不(bu)容(rong)樂(le)觀,究(jiu)其原因就是(shi)產(chan)品開發(fa)和市(shi)場(chang)拓展不(bu)到位(wei)。對(dui)此,我們兩(liang)級領(ling)(ling)導(dao)干部要引起高度重(zhong)視,要分(fen)(fen)析原因、找出對(dui)策,督促和指(zhi)導(dao)實(shi)(shi)體(ti)(ti)單(dan)(dan)(dan)位(wei)更好地(di)完(wan)成上半年經營指(zhi)標。

? ?針對軍品試(shi)制工(gong)作(zuo),喬新(xin)濤強調,一是要(yao)提(ti)高認識,要(yao)把軍品試(shi)制工(gong)作(zuo)當做政(zheng)治任務來(lai)抓,保質(zhi)保量完成任務。二是要(yao)定價合理。三是要(yao)積極(ji)跟蹤軍品試(shi)制過(guo)程(cheng),相關部門要(yao)與(yu)各實體(ti)單(dan)位通力合作(zuo),要(yao)不斷提(ti)升試(shi)制能(neng)力,盡快實現批量生產,力爭形成新(xin)的經濟(ji)增長點(dian)。 ?

? ?針對十(shi)二分廠(chang)和十(shi)三分廠(chang)的(de)(de)工作,喬(qiao)新濤指出,兩(liang)個(ge)分廠(chang)現金(jin)流控制較(jiao)差(cha)的(de)(de)主(zhu)要原因就是貨(huo)款(kuan)回收(shou)不(bu)及時,資金(jin)風險預警意識不(bu)到位。財務部作為資金(jin)控制的(de)(de)主(zhu)要職能(neng)部門,要督促實體(ti)單位加(jia)大貨(huo)款(kuan)回收(shou)工作力度(du),從而使兩(liang)個(ge)分廠(chang)扭(niu)轉或改善目前的(de)(de)不(bu)利局面。

? ?關于質量(liang)管(guan)理(li)工作,喬新濤強調,各實(shi)體(ti)單位(wei)要嚴格按照(zhao)質量(liang)管(guan)理(li)體(ti)系來規范(fan)生產(chan)(chan)經營活動,在產(chan)(chan)品質量(liang)管(guan)理(li)上絕(jue)不(bu)能(neng)有任何松(song)懈(xie)和(he)(he)思想滑坡(po)。相關職能(neng)部門也(ye)要熟(shu)悉和(he)(he)掌(zhang)握(wo)各實(shi)體(ti)單位(wei)的產(chan)(chan)品質量(liang)情況,確保各項質量(liang)指標受控,要做(zuo)到心中有數,力爭實(shi)現(xian)月(yue)(yue)月(yue)(yue)有提升,年年有進步。

? ?會上,喬新濤還就南陽工(gong)(gong)業園一期二批(pi)工(gong)(gong)程的建設準備、機(ji)電公司認證(zheng)國(guo)軍(jun)標、中(zhong)層領(ling)導(dao)培訓等(deng)重點工(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)安(an)排(pai)部(bu)署,并提(ti)出了(le)明確要求。

? ?企管(guan)辦(ban)在會(hui)(hui)(hui)上通報了公(gong)(gong)司(si)2至3月(yue)份經濟責任制考核(he)結果(guo):工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)未(wei)按(an)公(gong)(gong)司(si)程(cheng)序辦(ban)理(li)相關手(shou)續(xu)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen),產成品管(guan)理(li)不到位被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)。精(jing)鑄(zhu)公(gong)(gong)司(si)與(yu)(yu)裝備公(gong)(gong)司(si)新產品開(kai)發(fa)(fa)跟蹤考評不達(da)(da)標分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)0.3分(fen)(fen)(fen)(fen)。十(shi)二分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)和(he)十(shi)三分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)(chang)產值、利潤、貨款回收、存貨周轉(zhuan)率(lv)指標未(wei)完成分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)12.5分(fen)(fen)(fen)(fen)和(he)12.55分(fen)(fen)(fen)(fen),新產品開(kai)發(fa)(fa)跟蹤考評不達(da)(da)標分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)。技校(xiao)實習廠(chang)(chang)產值、銷售收入(ru)指標未(wei)完成被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)6.7分(fen)(fen)(fen)(fen)。工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)召開(kai)“兩會(hui)(hui)(hui)”及表(biao)彰(zhang)大會(hui)(hui)(hui)效(xiao)果(guo)好(hao)(hao)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎2分(fen)(fen)(fen)(fen)。公(gong)(gong)司(si)辦(ban)“兩會(hui)(hui)(hui)”及表(biao)彰(zhang)大會(hui)(hui)(hui)配合(he)好(hao)(hao)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎1分(fen)(fen)(fen)(fen)。人(ren)力(li)資源部(bu)(bu)退(tui)休(xiu)人(ren)員社(she)會(hui)(hui)(hui)化管(guan)理(li)移交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組織(zhi)得力(li)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎1分(fen)(fen)(fen)(fen),職(zhi)工(gong)(gong)(gong)技術培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極主動效(xiao)果(guo)較好(hao)(hao)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎1分(fen)(fen)(fen)(fen)。產品開(kai)發(fa)(fa)與(yu)(yu)技術質量(liang)部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)技術培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積(ji)極主動效(xiao)果(guo)較好(hao)(hao)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎1分(fen)(fen)(fen)(fen)。黨群工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)(bu)與(yu)(yu)離退(tui)辦(ban)退(tui)休(xiu)人(ren)員社(she)會(hui)(hui)(hui)化管(guan)理(li)移交工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組織(zhi)得力(li)分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)被(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)嘉獎0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)和(he)1分(fen)(fen)(fen)(fen)。