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9月14日(ri)下午，公司(si)(si)在辦(ban)公樓(lou)二樓(lou)會議室召開(kai)8月份經濟責任制考(kao)核(he)專題會。會上，公司(si)(si)各主管(guan)領導依次向會議通(tong)報了分管(guan)口上8月份各重(zhong)點工(gong)作安(an)排完(wan)成情(qing)況(kuang)。公司(si)(si)領導朱超英(ying)、喬新濤(tao)、姜(jiang)華、王漢臣(chen)、郭方、丁玨、李(li)杰明及企管(guan)辦(ban)等有關部門負責人參加了會議。
總經理喬新濤(tao)在會上重點就(jiu)南陽(yang)工(gong)(gong)業項目、鄭(zheng)州窗口(kou)項目的(de)組織實施，公司“十三(san)五(wu)”規劃編制，貨(huo)款(kuan)回(hui)收和(he)風險防控等(deng)工(gong)(gong)作進行了實事求(qiu)是的(de)剖析，指出了目前存在的(de)問題，并就(jiu)做好下一(yi)步的(de)工(gong)(gong)作進行了安(an)排部署。
他指出(chu)，南陽項(xiang)目(mu)建設已接近尾聲，精(jing)密鑄造(zao)公司(si)的搬遷工(gong)作(zuo)業已啟動，務必按照(zhao)誰主管誰負(fu)責原則(ze)統(tong)籌推進，力爭(zheng)9月(yue)底(di)完(wan)成設備安(an)裝、調試等相關(guan)工(gong)作(zuo)；項(xiang)目(mu)辦、計劃組(zu)和(he)(he)實(shi)施組(zu)，要(yao)嚴格(ge)按照(zhao)公司(si)要(yao)求和(he)(he)相關(guan)會議精(jing)神，加(jia)快推進后(hou)續的小項(xiang)目(mu)工(gong)作(zuo)。鄭州項(xiang)目(mu)要(yao)吸取南陽項(xiang)目(mu)的經(jing)驗和(he)(he)教訓，在拿到施工(gong)圖后(hou)，項(xiang)目(mu)實(shi)施組(zu)和(he)(he)計劃組(zu)要(yao)認(ren)真審核，盡快完(wan)成組(zu)織(zhi)會審工(gong)作(zuo)，為下一步工(gong)作(zuo)的有序開展贏得時間、創造(zao)條件。
????他強調，編制公(gong)司(si)的“十三五”規(gui)劃，既不能(neng)脫離企業(ye)實際，又要(yao)充分(fen)體(ti)現其科學性、前瞻性和指(zhi)導性。為(wei)此，他要(yao)求規(gui)劃部等(deng)相(xiang)關(guan)部門，一(yi)要(yao)多(duo)學習、多(duo)參考，二要(yao)多(duo)思(si)考、細構思(si)，三要(yao)下功夫、出精(jing)品。力(li)爭近(jin)期拿(na)出上會(hui)討論(lun)稿。
????在(zai)談及貨款回(hui)收(shou)時(shi)，喬新濤(tao)指出，貨款回(hui)收(shou)工作一(yi)定要下大力氣去抓，財務部(bu)要嚴格按照(zhao)公司規定，繼續指導、督促各實體加(jia)大貨款回(hui)收(shou)力度，要有不怕得罪人(ren)的(de)精神，進(jin)一(yi)步做好相關考(kao)核工作。
????企管辦在會上通(tong)報了公司8月份(fen)經濟責任制(zhi)考核情況：十(shi)二分(fen)廠、動(dong)能分(fen)廠因(yin)勞動(dong)紀律(lv)管理不到位，分(fen)別被(bei)扣(kou)減(jian)3分(fen)；鄭州項(xiang)(xiang)目計(ji)劃組因(yin)項(xiang)(xiang)目計(ji)劃工(gong)作進度推遲，被(bei)扣(kou)減(jian)1分(fen)；南(nan)陽項(xiang)(xiang)目實施組因(yin)二期(qi)工(gong)程(cheng)未按進度完成，被(bei)扣(kou)減(jian)1分(fen)。本(ben)次考核結果(guo)將(jiang)報送(song)人力資源部進行兌(dui)現(xian)。（韓新卓）
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