1月14日上(shang)午(wu)，公司在(zai)辦公樓二樓會議(yi)(yi)室召開(kai)2015年12月份(fen)經濟(ji)責任制考核會，旨在(zai)回顧(gu)當月工作(zuo)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)、分析存(cun)在(zai)的問題，謀劃良策(ce)以推(tui)進下一步工作(zuo)。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨(jue)、李杰明及企(qi)管辦等相(xiang)關部門(men)負(fu)責人參加(jia)了會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由總經理喬新濤主(zhu)持(chi)。

會議按照既定程序，依次聽(ting)取(qu)公司各(ge)主(zhu)管(guan)領導分管(guan)口(kou)12月份各(ge)重點工(gong)(gong)作安排完成情況，并聽(ting)取(qu)了總經理(li)助理(li)、工(gong)(gong)程部部長段金召所作的2015年四季度生產(chan)計劃和全年生產(chan)計劃完成情況匯報。在認真聽(ting)取(qu)各(ge)方發言后，喬新濤(tao)重點就南(nan)陽項目竣工(gong)(gong)預驗收、產(chan)品(pin)開發、考核落實等(deng)工(gong)(gong)作提出明確要求。

喬新濤指出，南(nan)陽項目驗收工(gong)作是(shi)(shi)件(jian)良(liang)心(xin)活，要(yao)本(ben)著(zhu)為(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業負(fu)責、為(wei)(wei)(wei)(wei)職工(gong)負(fu)責的(de)態度(du)，切實做(zuo)好(hao)內部(bu)(bu)驗收工(gong)作。他(ta)(ta)強調，一要(yao)由項目領導組的(de)公司(si)領導帶隊(dui)，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)高(gao)規格(ge)(ge)組織驗收；二要(yao)認真對標驗收，不能走馬(ma)觀花搞應付；三要(yao)實施問責制(zhi)，嚴格(ge)(ge)做(zuo)到誰簽字(zi)誰擔責。關(guan)于產品(pin)(pin)開發(fa)，他(ta)(ta)強調，一是(shi)(shi)要(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)走軍民融合之路，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)“以民為(wei)(wei)(wei)(wei)主，以軍為(wei)(wei)(wei)(wei)輔”原則搞開發(fa)。二是(shi)(shi)要(yao)牢固樹立市(shi)場(chang)危機意識，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)市(shi)場(chang)導向，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)質(zhi)量第一、客戶至(zhi)上搞開發(fa)。三是(shi)(shi)要(yao)把好(hao)成本(ben)控(kong)制(zhi)關(guan)，努力在保質(zhi)基礎上實現低成本(ben)高(gao)效益。他(ta)(ta)要(yao)求工(gong)程部(bu)(bu)、財(cai)務部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)等(deng)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門，一定要(yao)嚴格(ge)(ge)按照公司(si)相(xiang)關(guan)規定，切實做(zuo)好(hao)產品(pin)(pin)原材料、維修材料、辦(ban)公用品(pin)(pin)等(deng)的(de)市(shi)場(chang)采購價格(ge)(ge)審核工(gong)作。同時，財(cai)務部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)等(deng)相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門，要(yao)對年度(du)虧損單(dan)位(wei)的(de)經(jing)營情況進(jin)行(xing)摸底，分析成因，做(zuo)到心(xin)中有(you)數以謀劃對策解決問題，確保2016年各(ge)主營實體都能夠在產品(pin)(pin)開發(fa)、生產經(jing)營等(deng)主要(yao)方面(mian)取得新突破(po)。

在(zai)聽取(qu)完企(qi)管辦當期經濟責任制(zhi)考(kao)(kao)核(he)(he)結果通報后，會(hui)議就各(ge)實體現(xian)階(jie)段生(sheng)產(chan)經營(ying)起步期的(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)處罰兌(dui)現(xian)進(jin)行(xing)了意見征求，并達成一致(zhi)意見。對此，喬新濤指(zhi)(zhi)出，考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)出發(fa)點和(he)(he)落腳(jiao)點是為鞭策，目的(de)(de)是督促、指(zhi)(zhi)導(dao)今后的(de)(de)工作(zuo)做的(de)(de)更好。他(ta)強調，無(wu)規矩(ju)不成方圓，我(wo)們在(zai)維(wei)護(hu)考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)嚴肅性(xing)和(he)(he)權(quan)威性(xing)的(de)(de)同時，在(zai)指(zhi)(zhi)標考(kao)(kao)核(he)(he)上也要有一定(ding)的(de)(de)靈活(huo)性(xing)。考(kao)(kao)核(he)(he)部門一定(ding)要認真分清(qing)全(quan)年指(zhi)(zhi)標完成與未(wei)完成情況的(de)(de)不同，統籌考(kao)(kao)慮相關因素和(he)(he)考(kao)(kao)核(he)(he)權(quan)重，才能夠充(chong)分發(fa)揮考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)正(zheng)激勵作(zuo)用。

會議還就公司其(qi)他工作進行了安排(pai)部署。（韓新卓）

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