10月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開四季度生產作業會，總結三季度生產任務完成情況安排部署四季度重點工作。公司各實體單位和相關職能部門的主要領導參加了會議，會議由副總經理李杰明主持。

會上，總經理助理、工程部(bu)部(bu)長段金召首先就(jiu)各實體三季度和一(yi)(yi)到(dao)三季度生產(chan)任務(wu)完成情況進行了一(yi)(yi)一(yi)(yi)通報，并就(jiu)存在的問題和原因(yin)進行了簡要分析。

各實體單位的主要領導就三季度的生產任務完成情況及10月份的生產計劃進行了說明。

李杰明要(yao)(yao)(yao)求，一是各實(shi)體(ti)要(yao)(yao)(yao)對照年(nian)(nian)度生(sheng)產(chan)經營(ying)承包(bao)合同找(zhao)差(cha)距，想方設法努力(li)在四季度有所改進(jin)和提(ti)(ti)高，要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)在產(chan)品開發上下(xia)功夫；二要(yao)(yao)(yao)加(jia)大貨款回(hui)收力(li)度；三要(yao)(yao)(yao)做好冬(dong)季安全防范，確保安全生(sheng)產(chan)，四要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)前做好明年(nian)(nian)各項工作的規劃。

此外，李杰明還對近期的重點工作進行了詳細的安排部署。

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