? ? 7月13日下午，公(gong)司(si)(si)(si)在工業園辦(ban)公(gong)樓三樓會(hui)議室召(zhao)開經濟(ji)責(ze)任制考核(he)專題(ti)會(hui)，就六月份(fen)公(gong)司(si)(si)(si)重點工作安排完(wan)成(cheng)情況(kuang)進行(xing)系統回顧和總結。公(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導喬(qiao)新(xin)濤、姜華、王漢臣、郭方、李允東、冀紅波及企管辦(ban)等有關職能部門負(fu)責(ze)人參加(jia)了會(hui)議。會(hui)議由(you)董事長、總經理(li)喬(qiao)新(xin)濤主持。會(hui)上，公(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導按照既定程序，依次介(jie)紹了各(ge)分(fen)管口上6月份(fen)重點工作安排的完(wan)成(cheng)情況(kuang)。發(fa)展規劃部、工程部分(fen)別就當期銷售收入、產值等完(wan)成(cheng)情況(kuang)作通(tong)報(bao)。

? ? 在認(ren)真聽取匯報后，喬新(xin)濤(tao)重點(dian)就(jiu)產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)、質(zhi)量提升(sheng)、兩(liang)級領(ling)導班子成員(yuan)基礎(chu)知識的學(xue)習(xi)與(yu)培訓(xun)、經營成效分析等(deng)工作提出明確(que)要(yao)求(qiu)。喬新(xin)濤(tao)指出，從各(ge)分廠(chang)、各(ge)子公(gong)司(si)上半(ban)年的銷售(shou)收入和(he)產(chan)(chan)值報表來看，大(da)部(bu)分主(zhu)(zhu)營實體(ti)單(dan)位(wei)較(jiao)上年度同期(qi)有較(jiao)大(da)進步，但個別(bie)單(dan)位(wei)在完成銷售(shou)收入、實現利潤(run)等(deng)方(fang)面仍與(yu)年度指標存(cun)在較(jiao)大(da)差(cha)距，主(zhu)(zhu)要(yao)原因就(jiu)在于(yu)產(chan)(chan)品開(kai)發(fa)和(he)市場拓(tuo)展不到位(wei)。他強調，十(shi)(shi)二分廠(chang)要(yao)緊緊圍繞(rao)鑄(zhu)造產(chan)(chan)品質(zhi)量攻關動(dong)腦(nao)筋，著力(li)(li)在持(chi)續提升(sheng)鑄(zhu)造產(chan)(chan)品質(zhi)量上下(xia)功(gong)夫。十(shi)(shi)三分廠(chang)要(yao)進一步總結經驗教訓(xun)，努力(li)(li)開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)(chan)品、開(kai)拓(tuo)新(xin)市場，要(yao)有的放矢搞開(kai)發(fa)。

? ? 關于公(gong)司兩級領導(dao)班子成員基礎(chu)知識的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)培訓(xun)工作(zuo)(zuo)(zuo)，喬新濤指出，人力(li)資源部、黨群工作(zuo)(zuo)(zuo)部要盡(jin)快拿出培訓(xun)學(xue)習(xi)(xi)初(chu)案(an)，經公(gong)司確認(ren)后(hou)抓(zhua)緊組(zu)織實施。他(ta)強調，此次培訓(xun)學(xue)習(xi)(xi)，一是要進一步加(jia)強兩級領導(dao)班子成員的(de)(de)公(gong)文(wen)(wen)寫作(zuo)(zuo)(zuo)水平，重(zhong)點是提高處室領導(dao)的(de)(de)公(gong)文(wen)(wen)寫作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。二是要通過培訓(xun)學(xue)習(xi)(xi)，進一步提高領導(dao)干部的(de)(de)思想認(ren)識和學(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)自覺(jue)性(xing)。

? ? 關(guan)于公(gong)司(si)上(shang)半年(nian)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)效(xiao)分(fen)析(xi)(xi)工作(zuo)，喬新濤指(zhi)(zhi)出(chu)，要(yao)想開好(hao)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)效(xiao)分(fen)析(xi)(xi)會(hui)，首先(xian)要(yao)在摸(mo)清生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)主(zhu)指(zhi)(zhi)標上(shang)下功(gong)夫。規(gui)(gui)劃部(bu)門(men)不(bu)能滿足(zu)(zu)于財(cai)務報表數據，而應深入各(ge)實體(ti)單位采集(ji)數據作(zuo)為第一(yi)手(shou)資料。他強調，財(cai)審(shen)、規(gui)(gui)劃和生(sheng)(sheng)產(chan)等部(bu)門(men)應對(dui)各(ge)實體(ti)單位上(shang)半年(nian)度的(de)利潤指(zhi)(zhi)標、銷售(shou)收入和產(chan)值等指(zhi)(zhi)標做主(zhu)要(yao)分(fen)析(xi)(xi)，要(yao)努力(li)做到據實分(fen)析(xi)(xi)，不(bu)遮不(bu)掩，要(yao)真(zhen)實反映出(chu)當期經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)效(xiao)和存在的(de)不(bu)足(zu)(zu)。要(yao)透過(guo)分(fen)析(xi)(xi)，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)，采取措施去解決(jue)問(wen)題(ti)，促使公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)(ying)質(zhi)量(liang)和管(guan)理水平上(shang)臺(tai)階。監事會(hui)也要(yao)切實履行起職(zhi)責，對(dui)公(gong)司(si)上(shang)半年(nian)度的(de)經(jing)營(ying)(ying)成(cheng)效(xiao)作(zuo)出(chu)分(fen)析(xi)(xi)，目(mu)的(de)是督促公(gong)司(si)努力(li)提高(gao)經(jing)營(ying)(ying)質(zhi)量(liang)和經(jing)營(ying)(ying)效(xiao)益(yi)。

? ? 會上，喬新濤(tao)還就南陽工業園電力系統管理(li)、機電員(yuan)培訓、人員(yuan)招(zhao)聘、合理(li)化(hua)建議評審等其它工作進行了安排(pai)部署(shu)，并提出(chu)明(ming)確(que)要(yao)求。

? ? 最后(hou)，企管(guan)辦(ban)在會上通報了公司6月(yue)份經濟(ji)責任制考核結果：

? ? 因上(shang)半年實現利潤(run)和貨款(kuan)回收(shou)等指(zhi)標未(wei)完成，十二分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)4.05分(fen)(fen)(fen)(fen)，十三分(fen)(fen)(fen)(fen)廠(chang)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)5.7分(fen)(fen)(fen)(fen)；機電公司(si)(si)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)2.7分(fen)(fen)(fen)(fen)，工(gong)(gong)程(cheng)公司(si)(si)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)3.15分(fen)(fen)(fen)(fen)，精鑄公司(si)(si)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)5.1分(fen)(fen)(fen)(fen)，裝備公司(si)(si)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)3.9分(fen)(fen)(fen)(fen)。因公司(si)(si)兩(liang)級(ji)干部(bu)培訓學習班工(gong)(gong)作未(wei)按時落實，人力資源部(bu)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)1分(fen)(fen)(fen)(fen)，黨群工(gong)(gong)作部(bu)被(bei)扣(kou)(kou)罰(fa)(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)。后勤管(guan)理(li)因公司(si)(si)房屋維修、環境整治等工(gong)(gong)作落實的好，被(bei)嘉(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)。技校因配合教學工(gong)(gong)作有(you)起(qi)色，被(bei)嘉(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)。