?
???? 8月13日上午，公(gong)司在工(gong)業園(yuan)辦公(gong)樓(lou)三樓(lou)會(hui)(hui)議室(shi)召開經(jing)濟責任制考核專題會(hui)(hui)，就七月份公(gong)司重(zhong)點工(gong)作安排完(wan)成情況進行系統回顧和總結。公(gong)司領導喬(qiao)新(xin)濤、姜華、王漢臣(chen)、郭(guo)方、丁玨、李允東、冀紅波及(ji)企管辦等(deng)有(you)關職能部(bu)門(men)負責人參加了會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由董(dong)事長、總經(jing)理喬(qiao)新(xin)濤主持。
會上(shang)，公司領導按(an)照既(ji)定程序，依次介紹了各(ge)分(fen)管(guan)口上(shang)7月(yue)份重點(dian)工(gong)作安排的完(wan)成情況。工(gong)程部(bu)和開(kai)(kai)發部(bu)分(fen)別(bie)就當期(qi)主(zhu)營實(shi)體單(dan)(dan)位的產值完(wan)成情況和上(shang)半年各(ge)主(zhu)營實(shi)體單(dan)(dan)位新產品開(kai)(kai)發考核情況，在會上(shang)作了通報。
在(zai)認(ren)真(zhen)聽取匯(hui)報后，喬(qiao)新濤(tao)重(zhong)點就質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)監(jian)督等(deng)工作(zuo)提(ti)出(chu)明確要(yao)求。關于(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)，他強(qiang)調(diao)，產品(pin)開(kai)發與技術質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)作(zuo)為公(gong)司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)主(zhu)(zhu)管(guan)部(bu)門(men)(men)，要(yao)著(zhu)力(li)在(zai)公(gong)司(si)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)(ti)(ti)系有效運行的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，盡快(kuai)建立一套較為系統(tong)和(he)(he)(he)完善的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)考核體(ti)(ti)(ti)系。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)(men)要(yao)根據(ju)公(gong)司(si)下達(da)的(de)(de)(de)(de)年度質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)指標，采取有效措施(shi)和(he)(he)(he)辦(ban)法(fa)，通過(guo)分(fen)步(bu)實(shi)(shi)(shi)施(shi)和(he)(he)(he)階段性持續推進(jin)與改善，進(jin)一步(bu)提(ti)高(gao)(gao)各(ge)主(zhu)(zhu)營實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)單位的(de)(de)(de)(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)控能(neng)力(li)，尤(you)其是(shi)促進(jin)鑄(zhu)造產品(pin)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)穩(wen)步(bu)提(ti)升。要(yao)切實(shi)(shi)(shi)通過(guo)不斷(duan)完善考核體(ti)(ti)(ti)系和(he)(he)(he)加強(qiang)管(guan)理(li)(li)(li)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)各(ge)主(zhu)(zhu)營實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)經營質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)和(he)(he)(he)經營效益的(de)(de)(de)(de)同步(bu)提(ti)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。關于(yu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)監(jian)督，他指出(chu)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)主(zhu)(zhu)管(guan)領導(dao)和(he)(he)(he)財(cai)(cai)審部(bu)門(men)(men)，要(yao)進(jin)一步(bu)加強(qiang)對各(ge)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)單位的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)指導(dao)和(he)(he)(he)監(jian)督，要(yao)進(jin)一步(bu)提(ti)高(gao)(gao)根據(ju)當期(qi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表發現(xian)問(wen)題(ti)、分(fen)析問(wen)題(ti)和(he)(he)(he)處理(li)(li)(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)、規劃、生(sheng)產、人勞(lao)等(deng)部(bu)門(men)(men)要(yao)及時對虧(kui)(kui)損(sun)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)給予重(zhong)點關注，要(yao)積(ji)極想辦(ban)法(fa)幫助虧(kui)(kui)損(sun)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)分(fen)析存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，找(zhao)出(chu)虧(kui)(kui)損(sun)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)根源(yuan)，采取有效措施(shi)和(he)(he)(he)辦(ban)法(fa)努力(li)克服問(wen)題(ti)，努力(li)扭轉虧(kui)(kui)損(sun)局面。
總工(gong)程師郭方在會上重點就產品開發存在的(de)問題作了分析，他要求各(ge)主營實體單(dan)位一定(ding)要打破常規搞開發，要急客戶之所(suo)急，努(nu)力(li)做到快速(su)反應，在最短時間內(nei)拿出(chu)過(guo)硬的(de)樣品進行對接，積極推(tui)進后續(xu)工(gong)作的(de)落(luo)實。
會上，喬(qiao)新濤(tao)還(huan)就鄭州裝備項目總結(jie)與小喬(qiao)業主小區升級改造、企業分(fen)離辦(ban)社會、廠志編纂(zuan)等(deng)其它工作進行了(le)安排部署，并提出明確要求。
企管辦在會(hui)上通報了公司7月份經濟責任制考核(he)結果：
因上半年新產品開發成效明顯，工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)(gong)(gong)司(si)被(bei)嘉獎(jiang)(jiang)2分(fen)，機(ji)電(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、裝備(bei)公(gong)(gong)(gong)司(si)、十二(er)分(fen)廠分(fen)別(bie)被(bei)嘉獎(jiang)(jiang)1分(fen)，精(jing)鑄公(gong)(gong)(gong)司(si)被(bei)嘉獎(jiang)(jiang)0.5分(fen)。發展規劃(hua)部(bu)因組(zu)織(zhi)上半年經營成效分(fen)析會(hui)有進(jin)步，被(bei)嘉獎(jiang)(jiang)1分(fen)。十二(er)分(fen)廠因生產管理報表未(wei)按節點報送且部(bu)分(fen)數據失真(zhen)，被(bei)扣罰1分(fen)。因在裝備(bei)公(gong)(gong)(gong)司(si)廢舊設(she)備(bei)處(chu)置(zhi)工(gong)(gong)作中組(zu)織(zhi)不(bu)足(zu)，工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)被(bei)扣罰1分(fen)，裝備(bei)公(gong)(gong)(gong)司(si)被(bei)扣罰0.5分(fen)。（韓新卓）
@2x.png)
