? ? 1月21日上(shang)午，公司在南陽向東工業園辦(ban)公樓三層會(hui)議室召開2018年經營成效分析會(hui)，公司領導、實體及部門的主要負責人參加會(hui)議。會(hui)議由副總經理李允東主持(chi)。

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? ? 會上，各實體單位領導(dao)首(shou)先分別介紹2018年度經(jing)(jing)(jing)營(ying)指(zhi)標完成(cheng)情(qing)況，總結了(le)2018年度生產經(jing)(jing)(jing)營(ying)中(zhong)取得的成(cheng)績、經(jing)(jing)(jing)驗與不足(zu)，匯(hui)報(bao)了(le)2019年的經(jing)(jing)(jing)營(ying)發展(zhan)思(si)路及應對措施。

? ? 發(fa)(fa)(fa)展規(gui)劃部(bu)(bu)、人(ren)力資源部(bu)(bu)、財務審計部(bu)(bu)、工程(cheng)部(bu)(bu)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)與技術質(zhi)量部(bu)(bu)的(de)領(ling)導先后就公司產(chan)成品(pin)(pin)(pin)管(guan)理(li)、人(ren)工成本管(guan)控(kong)、貨款回收情況(kuang)、生產(chan)成本控(kong)制、動能(neng)管(guan)控(kong)、在(zai)產(chan)品(pin)(pin)(pin)管(guan)理(li)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量控(kong)制、新產(chan)品(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)等主管(guan)指標(biao)的(de)完(wan)(wan)成情況(kuang)，向會議作了較為(wei)詳細(xi)的(de)匯報，指出(chu)了部(bu)(bu)分指標(biao)未(wei)完(wan)(wan)成的(de)原因、目前存在(zai)的(de)問題，并提出(chu)今后改進的(de)措(cuo)施。

? ? 發展(zhan)規劃部介紹(shao)了(le)2018年公司(si)整體經(jing)營情況，對各單位取得的經(jing)營成效與(yu)存在不足(zu)進行了(le)客觀分析，提出了(le)改進措施建議，明確(que)了(le)2019年經(jing)營發展(zhan)思(si)路、主要任(ren)務及工(gong)作重點。

公司領導(dao)分別發表意見，在肯定(ding)(ding)各單位取得成績的(de)(de)同(tong)時，指(zhi)出實體要加強橫(heng)向聯合、增進合作(zuo)力(li)度(du)。職能(neng)部門要積極交流工(gong)作(zuo)，加強相互溝通(tong)和(he)密切配(pei)合工(gong)作(zuo)，在堅定(ding)(ding)不移地狠(hen)抓(zhua)產品(pin)質量、落實新產品(pin)開發與(yu)貨(huo)款回收的(de)(de)同(tong)時，將實際(ji)經(jing)營(ying)數據與(yu)年初預算進行對比(bi)分析，提(ti)高預算的(de)(de)準確(que)度(du)，認真分析和(he)把控(kong)各項經(jing)營(ying)成本，主(zhu)動(dong)梳理市場與(yu)產品(pin)，降低成本，提(ti)高效益。

? ? 2018年實(shi)體設備更(geng)新(xin)或改造(zao)已(yi)經完(wan)成(cheng)，生產(chan)經營能力在原來基礎上(shang)有了很(hen)大(da)改善，人員(yuan)也已(yi)得到(dao)(dao)補(bu)充，基地(di)生產(chan)環境得到(dao)(dao)明(ming)顯改善，鄭州裝備公司(si)順利完(wan)成(cheng)搬遷進(jin)入新(xin)場(chang)地(di)。從數字(zi)上(shang)看，產(chan)值、銷(xiao)售收入同比(bi)均有一(yi)定提升，實(shi)體整體雖仍處于(yu)虧(kui)損狀態，但首(shou)次出現(xian)(xian)了工程公司(si)這樣全面(mian)完(wan)成(cheng)年初制定的(de)生產(chan)經營目(mu)標的(de)單位，體現(xian)(xian)了主觀(guan)能動性(xing)和開(kai)拓(tuo)市(shi)場(chang)意識對經營成(cheng)效的(de)重要影響。我們要借鑒工程公司(si)經驗，以(yi)(yi)習近平新(xin)時代中國特色社會(hui)主義思想為指導，認真貫徹落實(shi)黨的(de)十九(jiu)大(da)精神，以(yi)(yi)公司(si)“十三五(wu)”規劃綱要為核(he)心(xin)，以(yi)(yi)實(shi)現(xian)(xian)扭虧(kui)增盈為目(mu)標，不(bu)畏困難，積極開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)品，拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)，創新(xin)工作，全身心(xin)投入公司(si)的(de)生產(chan)經營，為公司(si)的(de)良性(xing)發(fa)展(zhan)做出應(ying)有的(de)貢獻，爭取公司(si)早日實(shi)現(xian)(xian)健(jian)康持續發(fa)展(zhan)。