? ? 9月(yue)12日下午，公(gong)司在工業園三(san)樓會(hui)議(yi)室(shi)召開了(le)8月(yue)份經濟責任制考核專題會(hui)。就8月(yue)份重點工作安(an)排(pai)的完成情況進行了(le)系統回顧和(he)總結。公(gong)司領導喬新(xin)濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨(jue)、李(li)允東、冀紅波及各職能部門主要負(fu)責人參加了(le)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由董(dong)事(shi)長、總經理喬新(xin)濤主持。

? ? 會(hui)上，公司領導分別介紹了各分管口當期重點(dian)工作(zuo)的完成(cheng)情(qing)況。發展(zhan)規劃部(bu)在(zai)會(hui)上通(tong)報了各主(zhu)(zhu)營(ying)實(shi)體(ti)單位(wei)8月份(fen)(fen)的銷售(shou)收(shou)入(ru)(ru)完成(cheng)情(qing)況，工程部(bu)也就各主(zhu)(zhu)營(ying)實(shi)體(ti)單位(wei)8月份(fen)(fen)生產(chan)計劃完成(cheng)情(qing)況作(zuo)了通(tong)報。喬新濤在(zai)認真聽取匯報后指(zhi)出(chu)，8月份(fen)(fen)產(chan)值、銷售(shou)收(shou)入(ru)(ru)和利潤(run)等指(zhi)標(biao)與去年同(tong)期相(xiang)比有較(jiao)(jiao)大進(jin)步，但與年度指(zhi)標(biao)相(xiang)比仍有較(jiao)(jiao)大差距。

? ? 關于基礎管理的(de)工作(zuo)，喬新(xin)濤強調，要(yao)充分發(fa)揮(hui)各(ge)職能部(bu)門的(de)主(zhu)觀能動性(xing)。要(yao)鼓實(shi)(shi)勁、出實(shi)(shi)招、見實(shi)(shi)效，要(yao)及時發(fa)現問題，盡快完善新(xin)的(de)管理辦法，不斷健全(quan)規章(zhang)制度，切實(shi)(shi)幫助各(ge)分廠、子公司(si)穩步進入(ru)良性(xing)發(fa)展的(de)軌道上(shang)來。

? ? 關(guan)于內部管(guan)理的(de)工作，喬新(xin)濤(tao)指出(chu)，各實體(ti)單位(wei)領導(dao)要(yao)在(zai)其(qi)位(wei)、謀其(qi)職(zhi)，要(yao)切實保持“萬丈高樓平地起”的(de)實干(gan)意識和精神。要(yao)不斷強(qiang)化管(guan)理制(zhi)度、嚴控生產過程、努力提高產品質量，使經營效益再上(shang)新(xin)臺階。

? ? 關(guan)于產(chan)品(pin)開發與市場拓展(zhan)的(de)(de)工作，喬新濤強調，優秀穩固的(de)(de)產(chan)品(pin)及市場不(bu)僅是各(ge)分廠、子公司生存發展(zhan)的(de)(de)源動力，更是公司實(shi)現(xian)年(nian)度生產(chan)經營目標的(de)(de)保障(zhang)與支撐。各(ge)實(shi)體(ti)(ti)單位領導要有(you)清醒的(de)(de)認識，要堅決樹立(li)(li)“手中無糧，心中就慌”的(de)(de)憂(you)患意(yi)識，杜絕“等、靠、要”的(de)(de)懶惰思想。要多下功夫(fu)跑市場、尋找新產(chan)品(pin)，盡可(ke)能與多方廠家建立(li)(li)合(he)作關(guan)系，不(bu)斷充(chong)盈本單位的(de)(de)市場與訂(ding)單，為年(nian)度指標的(de)(de)完成打下堅實(shi)的(de)(de)基礎(chu)。

? ? 關于成本管理的(de)工(gong)作(zuo)，喬新濤(tao)指(zhi)出，財審(shen)部(bu)要對現階段各分廠(chang)、子公司的(de)貨款回收情況(kuang)進行認真(zhen)梳(shu)理，并保障已建(jian)立的(de)防(fang)控預警機制(zhi)切(qie)實有效，時刻關注各實體單位的(de)資金(jin)使用現狀。形(xing)成一個健康的(de)流轉循環系統，切(qie)實避(bi)免資金(jin)使用的(de)不良情況(kuang)發生。

? ? 會(hui)上，喬(qiao)新濤還(huan)就鄭(zheng)州裝(zhuang)備項目的相關(guan)工作、公司(si)實體環保等重點(dian)工作進行(xing)了安排部(bu)署，并提出了明確(que)要(yao)求。

? ? 最后,企管(guan)辦(ban)在會上通報了公司(si)8月份經濟責(ze)任制考核(he)結果(guo)：十二分(fen)(fen)(fen)廠因(yin)產成品管(guan)理不規(gui)范被(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)2分(fen)(fen)(fen)；因(yin)未按照(zhao)通知要求進行整改被(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)1分(fen)(fen)(fen)。機(ji)電公司(si)因(yin)400#爭取(qu)上量工(gong)作認真效果(guo)好(hao)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎1分(fen)(fen)(fen)；積極(ji)添置設備提升軍品生(sheng)產能(neng)力被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎0.5分(fen)(fen)(fen)；積極(ji)參(can)加(jia)市職工(gong)技能(neng)大(da)賽(sai)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎0.5分(fen)(fen)(fen)。工(gong)程公司(si)因(yin)積極(ji)參(can)加(jia)市職工(gong)技能(neng)大(da)賽(sai)并取(qu)得優異成績(ji)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎1分(fen)(fen)(fen)。精鑄(zhu)公司(si)綜合評(ping)價(jia)被(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)1.5分(fen)(fen)(fen)。產品開(kai)(kai)發(fa)與技術質(zhi)量部產品開(kai)(kai)發(fa)工(gong)作認真被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎1分(fen)(fen)(fen)。財務(wu)審(shen)計部積極(ji)按照(zhao)通知要求認真及時整改被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)獎0.5分(fen)(fen)(fen)；因(yin)綜合評(ping)價(jia)被(bei)(bei)(bei)扣罰(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)。