? ? 為(wei)了(le)充分(fen)(fen)評(ping)價南陽(yang)向(xiang)東公(gong)司質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)運(yun)行的(de)充分(fen)(fen)性、適宜性和有效(xiao)性，對質(zhi)量(liang)體(ti)系(xi)運(yun)行過(guo)程(cheng)中存在(zai)的(de)主要(yao)問題進(jin)行分(fen)(fen)析，并(bing)提(ti)出改進(jin)方向(xiang)。9月27日,公(gong)司在(zai)工(gong)業(ye)園(yuan)三樓會(hui)議室組織召開了(le)2019年度質(zhi)量(liang)體(ti)系(xi)管(guan)理評(ping)審會(hui)議。公(gong)司領導、分(fen)(fen)廠及相關職能部門(men)主要(yao)負責人參加了(le)會(hui)議。會(hui)議由(you)總工(gong)程(cheng)師郭方主持。

? ? 會上(shang)，按照會議流程(cheng)，職能處(chu)室及分(fen)(fen)(fen)廠(chang)負(fu)責人分(fen)(fen)(fen)別對本單位2019年度體系運(yun)行(xing)(xing)情(qing)況進行(xing)(xing)了總結報(bao)告(gao)。接著，工程(cheng)部、發展規劃部、財(cai)務審計部、產品開發與技術質(zhi)量部分(fen)(fen)(fen)別作《產品質(zhi)量綜合分(fen)(fen)(fen)析報(bao)告(gao)》《顧客滿意(yi)度評估報(bao)告(gao)》《質(zhi)量經濟性分(fen)(fen)(fen)析報(bao)告(gao)》《工藝紀律執行(xing)(xing)情(qing)況報(bao)告(gao)》等。

? ? 在總工程(cheng)師(shi)(shi)郭方(fang)提(ti)交《公司2019年度質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)體系運(yun)行報告》后，與會(hui)人(ren)員(yuan)根據(ju)體系運(yun)行情況結合本單位在運(yun)行過(guo)程(cheng)中發現的問題進行了發言(yan)討論。監(jian)事會(hui)主席王漢臣指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理部門應牽頭(tou)對各實體人(ren)、機、料、法、環、測(ce)各方(fang)面檢查，加大獎懲(cheng)力度。副(fu)總經理李允(yun)東指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，在質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)體系正(zheng)(zheng)常運(yun)行的過(guo)程(cheng)中，職工的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)意識都有了很大提(ti)高，但(dan)分廠在質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理上距(ju)標準要求還有一定(ding)差距(ju)，希望各職能處室多給予指(zhi)(zhi)導、幫助(zhu)。總工程(cheng)師(shi)(shi)郭方(fang)指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理要以顧客為關注(zhu)焦點，要高度重視顧客滿意度調查中顧客提(ti)出(chu)(chu)的問題，快速反(fan)應，作出(chu)(chu)糾正(zheng)(zheng)預防措施，實施并驗證(zheng)其有效性。

? ? 發(fa)(fa)言(yan)討論后(hou)，監(jian)事會主(zhu)席王漢臣(chen)作了《管理評(ping)(ping)審結論》，在評(ping)(ping)審結論中既(ji)肯定了成績，同時也指出了存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)問題。同時，針對今后(hou)的(de)(de)(de)重點(dian)工(gong)作，他要(yao)(yao)(yao)求，一是對于存(cun)(cun)在的(de)(de)(de)不(bu)足，要(yao)(yao)(yao)提出整改(gai)措(cuo)施，按(an)要(yao)(yao)(yao)求、按(an)節點(dian)整改(gai)到(dao)位，并進(jin)行(xing)監(jian)督(du)檢查，不(bu)放過(guo)任何一個環節，確保公司(si)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系(xi)運行(xing)的(de)(de)(de)實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)性，有效(xiao)(xiao)(xiao)性；二是修訂(ding)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體(ti)系(xi)中不(bu)適應部分(fen)，使它(ta)真(zhen)正(zheng)成為指導生產(chan)過(guo)程、控制(zhi)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)標準(zhun)；三(san)是要(yao)(yao)(yao)把日常的(de)(de)(de)生產(chan)經營與體(ti)系(xi)文(wen)件(jian)運行(xing)有機地結合起來(lai)，讓(rang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理工(gong)作常態化(hua)、制(zhi)度(du)化(hua)，真(zhen)正(zheng)做到(dao)向(xiang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要(yao)(yao)(yao)效(xiao)(xiao)(xiao)益，用(yong)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保效(xiao)(xiao)(xiao)益，從而(er)促進(jin)公司(si)穩步、健康地發(fa)(fa)展。