7月15日下午，公司在工業園三樓會議(yi)室召開(kai)6月份(fen)重點(dian)工作(zuo)考核專(zhuan)題會，公司領導喬新濤(tao)、冀紅(hong)波(bo)、李允東(dong)、姜華、郭方、丁玨、王(wang)友志、李天波(bo)、楊學義(yi)、吳維芳及各職能部門主要負(fu)責人參加(jia)了會議(yi)。會議(yi)由總經理冀紅(hong)波(bo)主持。

會(hui)上，按照既定的會(hui)議程序，副(fu)總經理王(wang)友(you)志首(shou)先介(jie)紹(shao)了(le)(le)其分(fen)(fen)(fen)管口(kou)當期重點工作(zuo)(zuo)完成情況(kuang)，工程部負責人馬艷春(chun)、發展規劃部部長(chang)林杭、財務(wu)審計部部長(chang)常延萍(ping)分(fen)(fen)(fen)別介(jie)紹(shao)了(le)(le)各實體單位1至6月份產(chan)值、銷售收(shou)入、利潤和(he)貨款回收(shou)完成情況(kuang)。接著，冀紅波(bo)對公司(si)1至6月份各項(xiang)經營主指標的完成情況(kuang)進行了(le)(le)簡(jian)要分(fen)(fen)(fen)析，并指出了(le)(le)存在的問題和(he)今后努(nu)力的方(fang)向。隨后，公司(si)各經營口(kou)的領(ling)導就(jiu)自己(ji)分(fen)(fen)(fen)管口(kou)的工作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)別作(zuo)(zuo)了(le)(le)系統發言。

在大(da)家發(fa)言之后，冀(ji)紅波根(gen)據大(da)家的(de)發(fa)言情況并結(jie)合(he)公(gong)(gong)(gong)司當期的(de)生產(chan)經營實(shi)際綜合(he)指(zhi)出(chu)：一是(shi)工(gong)程公(gong)(gong)(gong)司要(yao)(yao)繼續(xu)做好產(chan)品研(yan)發(fa)工(gong)作(zuo)，不(bu)斷(duan)提升(sheng)設備性能，注重細節(jie)，力求(qiu)各項環節(jie)做到最好。同(tong)時，要(yao)(yao)指(zhi)導幫助技校(xiao)實(shi)習二(er)廠（十(shi)七分(fen)廠）使在其生產(chan)效率和加工(gong)能力等方面有所改善(shan)和提升(sheng)。二(er)是(shi)針對即將召開的(de)上半年經營成(cheng)效分(fen)析(xi)會，各實(shi)體(ti)單(dan)位要(yao)(yao)認(ren)真分(fen)析(xi)原因查找不(bu)足，制定(ding)具體(ti)的(de)整改措施(shi)，切實(shi)讓(rang)經營成(cheng)效分(fen)析(xi)會起到應有的(de)效果。三是(shi)針對十(shi)二(er)分(fen)廠的(de)物資(zi)采購和工(gong)程公(gong)(gong)(gong)司的(de)產(chan)品配(pei)套體(ti)系工(gong)作(zuo)，兩個(ge)實(shi)體(ti)要(yao)(yao)全面核對各項細節(jie)流(liu)程，嚴格做好成(cheng)本管理工(gong)作(zuo)。四是(shi)機電公(gong)(gong)(gong)司和產(chan)品開發(fa)與(yu)技術質量部要(yao)(yao)通(tong)力配(pei)合(he)，穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)機電公(gong)(gong)(gong)司武器裝(zhuang)備資(zi)格認(ren)證工(gong)作(zuo)。

就做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)下(xia)一(yi)步工(gong)(gong)(gong)(gong)作，董事長喬新(xin)濤強調，從當(dang)前的(de)統計數據來看，公(gong)(gong)(gong)司(si)上半年三大(da)主指標完成(cheng)情況(kuang)較去(qu)年同期(qi)相比有所(suo)下(xia)降(jiang)，經營(ying)狀況(kuang)不(bu)容樂觀(guan)。面對(dui)當(dang)前的(de)生產經營(ying)形勢，一(yi)是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)各單位(wei)(wei)在今后的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)要與(yu)時(shi)俱進(jin)，注重創新(xin)，不(bu)斷(duan)改進(jin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法，杜絕(jue)“穿新(xin)鞋(xie)走老路”的(de)保(bao)守思想(xiang)，始終保(bao)持緊迫(po)感(gan)和危機感(gan)，努(nu)力扭轉不(bu)利局(ju)面。二是(shi)(shi)針對(dui)已經召開(kai)的(de)焦(jiao)點實體(ti)座談會(hui)，相關單位(wei)(wei)要認真落實會(hui)議精神，拿出具(ju)體(ti)的(de)整(zheng)改方(fang)(fang)案，產品(pin)(pin)開(kai)發與(yu)技術質量(liang)部要指導、督促各實體(ti)認真做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)此項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。三是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程公(gong)(gong)(gong)司(si)要時(shi)刻做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)軍品(pin)(pin)啟動工(gong)(gong)(gong)(gong)作。同時(shi)，要繼續做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)心(xin)項(xiang)目(mu)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程公(gong)(gong)(gong)司(si)要在原有的(de)基(ji)礎(chu)上不(bu)斷(duan)建立完善的(de)供貨(huo)體(ti)系(xi)，把(ba)控好(hao)產品(pin)(pin)質量(liang)，做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)量(liang)本利分析，為下(xia)一(yi)步加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)心(xin)項(xiang)目(mu)的(de)生產奠定堅實的(de)基(ji)礎(chu)。

最后，企管辦在會上(shang)通報了公司6月份重(zhong)點(dian)工作(zuo)考核結果。