7月15日下(xia)午，公(gong)司(si)在(zai)工業園三樓會(hui)(hui)議(yi)室召開6月份重(zhong)點工作(zuo)考核專題會(hui)(hui)，公(gong)司(si)領(ling)導喬新濤、冀紅(hong)波、李(li)允東(dong)、姜華、郭方、丁玨、王(wang)友志(zhi)、李(li)天波、楊學義、吳(wu)維芳(fang)及各職能部門主要負責人參加了會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由總經(jing)理冀紅(hong)波主持。

會上，按照(zhao)既定(ding)的(de)會議(yi)程(cheng)序，副總(zong)經(jing)(jing)理王友(you)志首先介紹了(le)(le)其分(fen)管(guan)口(kou)當期重點工作完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，工程(cheng)部(bu)(bu)負責(ze)人馬艷春、發展規劃部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)林杭(hang)、財(cai)務審計部(bu)(bu)部(bu)(bu)長(chang)常延萍分(fen)別介紹了(le)(le)各實體單位1至(zhi)6月份產(chan)值、銷售收入(ru)、利潤和貨款回(hui)收完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)。接著，冀紅波對(dui)公(gong)司(si)1至(zhi)6月份各項經(jing)(jing)營主指標的(de)完成(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)進行了(le)(le)簡要分(fen)析(xi)，并(bing)指出了(le)(le)存在的(de)問(wen)題和今(jin)后努力的(de)方向。隨后，公(gong)司(si)各經(jing)(jing)營口(kou)的(de)領導就自(zi)己(ji)分(fen)管(guan)口(kou)的(de)工作分(fen)別作了(le)(le)系統發言。

在大家發(fa)言之后，冀紅(hong)波根據(ju)大家的(de)(de)發(fa)言情況(kuang)并結合公(gong)(gong)司(si)(si)當期的(de)(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)實(shi)際綜合指出(chu)：一是工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)要繼續(xu)做(zuo)好(hao)(hao)產(chan)品(pin)研發(fa)工(gong)作(zuo)，不(bu)(bu)斷提(ti)升(sheng)設備性能，注重細節，力求各(ge)(ge)項環節做(zuo)到最好(hao)(hao)。同(tong)時(shi)，要指導幫助(zhu)技校實(shi)習二廠（十(shi)(shi)七(qi)分(fen)廠）使(shi)在其生(sheng)產(chan)效率和加(jia)工(gong)能力等方面有(you)所改善和提(ti)升(sheng)。二是針對即將(jiang)召開的(de)(de)上半年經營(ying)(ying)成(cheng)效分(fen)析(xi)會(hui)，各(ge)(ge)實(shi)體(ti)單位要認真(zhen)分(fen)析(xi)原因查(cha)找(zhao)不(bu)(bu)足，制定具(ju)體(ti)的(de)(de)整改措施，切實(shi)讓經營(ying)(ying)成(cheng)效分(fen)析(xi)會(hui)起(qi)到應(ying)有(you)的(de)(de)效果。三是針對十(shi)(shi)二分(fen)廠的(de)(de)物資采購和工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)產(chan)品(pin)配套體(ti)系(xi)工(gong)作(zuo)，兩(liang)個實(shi)體(ti)要全面核(he)對各(ge)(ge)項細節流程(cheng)，嚴格做(zuo)好(hao)(hao)成(cheng)本管理工(gong)作(zuo)。四是機電公(gong)(gong)司(si)(si)和產(chan)品(pin)開發(fa)與技術質量部要通力配合，穩步推進機電公(gong)(gong)司(si)(si)武(wu)器裝備資格認證(zheng)工(gong)作(zuo)。

就做好下(xia)一步工(gong)(gong)作(zuo)，董事長喬新濤強調，從(cong)當前的(de)(de)統計數據來看，公(gong)(gong)司上半(ban)年三大主(zhu)指標完成(cheng)情(qing)況(kuang)較去年同期相比(bi)有(you)所下(xia)降(jiang)，經(jing)(jing)營狀況(kuang)不(bu)(bu)(bu)容樂觀。面(mian)對當前的(de)(de)生(sheng)產經(jing)(jing)營形勢，一是(shi)(shi)公(gong)(gong)司各(ge)單位(wei)在今后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中要(yao)與時(shi)俱進(jin)，注(zhu)重(zhong)創(chuang)新，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式方(fang)法，杜絕“穿新鞋(xie)走老(lao)路(lu)”的(de)(de)保(bao)守思想，始終保(bao)持緊迫感和危機感，努力(li)扭轉不(bu)(bu)(bu)利(li)局面(mian)。二是(shi)(shi)針對已經(jing)(jing)召(zhao)開的(de)(de)焦點實(shi)體(ti)座(zuo)談會，相關單位(wei)要(yao)認(ren)真落實(shi)會議精神，拿出具(ju)體(ti)的(de)(de)整(zheng)改方(fang)案，產品開發與技(ji)術質(zhi)量部(bu)要(yao)指導、督促各(ge)實(shi)體(ti)認(ren)真做好此項工(gong)(gong)作(zuo)。三是(shi)(shi)工(gong)(gong)程公(gong)(gong)司要(yao)時(shi)刻做好軍品啟(qi)動工(gong)(gong)作(zuo)。同時(shi)，要(yao)繼續做好加工(gong)(gong)中心(xin)項目(mu)，工(gong)(gong)程公(gong)(gong)司要(yao)在原有(you)的(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上不(bu)(bu)(bu)斷(duan)建立完善的(de)(de)供貨(huo)體(ti)系，把(ba)控好產品質(zhi)量，做好量本利(li)分析，為下(xia)一步加工(gong)(gong)中心(xin)項目(mu)的(de)(de)生(sheng)產奠定(ding)堅實(shi)的(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)。

最后，企(qi)管(guan)辦在會上通報了公(gong)司6月份重點工作(zuo)考核結果。