5月13日上午，公司在工業園三樓會議室召開4月份重點工作考核專題會，公司領導喬新濤、冀紅波、李允東、姜華、郭方、丁玨、王友志、李天波、楊學義、吳維芳及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由總經理冀紅波主持。

會(hui)(hui)上，按照既定(ding)的會(hui)(hui)議程序，副總經(jing)理王友志(zhi)首先介(jie)紹(shao)了其分(fen)(fen)(fen)管口當期(qi)重點工作完成(cheng)情(qing)(qing)況，工程部(bu)負(fu)責人馬艷(yan)春、發(fa)展規劃部(bu)部(bu)長林(lin)杭、財務審計部(bu)部(bu)長常延萍分(fen)(fen)(fen)別(bie)介(jie)紹(shao)了各實體單位1至4月份產值、銷售收入(ru)、利潤和貨款(kuan)回收完成(cheng)情(qing)(qing)況。接著，冀紅波(bo)對(dui)公司1至4月份各項經(jing)營主指標的完成(cheng)情(qing)(qing)況進(jin)行了簡要分(fen)(fen)(fen)析，并指出了存在的問題和今(jin)后努力的方向。隨后，公司各經(jing)營口的領導就自己分(fen)(fen)(fen)管口的工作分(fen)(fen)(fen)別(bie)作了系(xi)統發(fa)言(yan)。

在大家發(fa)言之(zhi)后，冀紅波根據大家的(de)發(fa)言情況并結(jie)合公(gong)司當期的(de)生產經營實際綜合指(zhi)出(chu)：一是發(fa)展(zhan)規劃部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)按時(shi)間節點督(du)促落實各實體的(de)經營成效分(fen)析會整(zheng)改實施情況。二(er)是十二(er)分(fen)廠(chang)(chang)(chang)和精(jing)鑄(zhu)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)(xu)通過嚴把進廠(chang)(chang)(chang)原材料質(zhi)(zhi)量(liang)關(guan)、抓好生產過程管控、加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)攻關(guan)等方(fang)式，努力(li)提(ti)(ti)(ti)升鑄(zhu)造產品(pin)的(de)實物質(zhi)(zhi)量(liang)。同時(shi)，產品(pin)開發(fa)與(yu)技(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)持續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)對兩個鑄(zhu)造單位的(de)產品(pin)進行(xing)全(quan)生產過程跟蹤(zong)指(zhi)導，幫助其(qi)提(ti)(ti)(ti)高產品(pin)良品(pin)率。三是相關(guan)領導及部(bu)(bu)門(men)要(yao)(yao)(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)對技(ji)校實習(xi)二(er)廠(chang)(chang)(chang)的(de)指(zhi)導、服(fu)務工(gong)(gong)作，使其(qi)盡快步(bu)入良性運行(xing)軌(gui)道。四(si)是各實體單位要(yao)(yao)(yao)切實提(ti)(ti)(ti)高貨款(kuan)(kuan)回(hui)(hui)收意識，加(jia)大貨款(kuan)(kuan)回(hui)(hui)收工(gong)(gong)作力(li)度(du)。五(wu)是工(gong)(gong)程部(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)持續(xu)(xu)開展(zhan)固定資產巡(xun)查常(chang)態化工(gong)(gong)作，強(qiang)(qiang)(qiang)化風險管控，確保資產安全(quan)。同時(shi)，要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)(xu)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)對各單位安全(quan)管理工(gong)(gong)作的(de)監督(du)檢查力(li)度(du)，并適時(shi)組(zu)織開展(zhan)安全(quan)員培訓等，切實提(ti)(ti)(ti)高職(zhi)工(gong)(gong)安全(quan)防范意識。

就做(zuo)好下一步工(gong)作(zuo)，董事長喬新濤強調，一是從當(dang)前的(de)(de)(de)統計(ji)數據來看，公(gong)司(si)前四個(ge)月的(de)(de)(de)經營狀(zhuang)況仍十分嚴峻(jun)。公(gong)司(si)廣(guang)大干部職工(gong)要(yao)(yao)(yao)有危機意(yi)識，正視困(kun)難，發揚勤儉節約、艱苦(ku)奮斗和(he)上下齊心、擰成(cheng)一股(gu)繩(sheng)的(de)(de)(de)精(jing)神，努(nu)力(li)克服(fu)困(kun)難，為完(wan)成(cheng)全年各項(xiang)(xiang)目標任務(wu)奠定堅實(shi)(shi)基礎。二是加工(gong)中(zhong)心等(deng)自主研發產(chan)(chan)品(pin)作(zuo)為公(gong)司(si)當(dang)前的(de)(de)(de)重點工(gong)作(zuo)，相關單位要(yao)(yao)(yao)認真落(luo)實(shi)(shi)專題會議精(jing)神，扎實(shi)(shi)做(zuo)好各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)。三是工(gong)程部、財務(wu)審(shen)計(ji)部要(yao)(yao)(yao)積極指(zhi)導(dao)幫助工(gong)程公(gong)司(si)建立完(wan)善的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)配(pei)(pei)套體系，尤其(qi)是主要(yao)(yao)(yao)原(yuan)材料(liao)要(yao)(yao)(yao)有兩(liang)家及以上的(de)(de)(de)配(pei)(pei)套廠家。工(gong)程公(gong)司(si)上下要(yao)(yao)(yao)高度(du)重視此(ci)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，將任務(wu)、責任和(he)措施逐項(xiang)(xiang)明確(que)落(luo)實(shi)(shi)到人。四是機電公(gong)司(si)、產(chan)(chan)品(pin)開發與技術質量(liang)部等(deng)相關單位要(yao)(yao)(yao)繼續(xu)穩步推(tui)進武(wu)器裝備資格認證工(gong)作(zuo)。

最后(hou)，企管辦在會(hui)上通報了公司4月份(fen)重點工作考核結果。