四季度是(shi)完成年度經營目標的(de)關鍵階段，面對嚴峻的(de)生(sheng)產任(ren)務(wu)(wu)，工程公司全體職工開足馬力，以飽滿(man)的(de)工作熱(re)情投(tou)入(ru)四季度攻(gong)堅任(ren)務(wu)(wu)，掀(xian)起了決戰(zhan)決勝(sheng)的(de)攻(gong)堅熱(re)潮(chao)。

12月份，工程公司重點緊盯新產品(pin)開發試制任(ren)務，以完成全年(nian)任(ren)務為主線，統(tong)籌安排、合(he)理(li)調度，加(jia)強計劃管(guan)控，組織技術、管(guan)理(li)、生產等(deng)多(duo)班(ban)組協(xie)同(tong)作戰，梳(shu)理(li)生產過程中遇(yu)到的難(nan)點、疑(yi)點問題(ti)，及(ji)(ji)(ji)時解(jie)決試制過程中各(ge)類問題(ti)，做到及(ji)(ji)(ji)時反饋，及(ji)(ji)(ji)時改進提升(sheng)，提高了(le)問題(ti)處理(li)力度。檢驗(yan)人員(yuan)嚴把產品(pin)質(zhi)量關，強化質(zhi)量風險意識，高標準(zhun)、高質(zhi)量保(bao)(bao)障試制產品(pin)質(zhi)量，保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量完成好重點產品(pin)研(yan)發任(ren)務。

目(mu)前，決勝(sheng)全(quan)年攻(gong)堅(jian)任務的號角已(yi)經在工程(cheng)公(gong)司吹響，車間(jian)里，機械轟鳴，生產線上(shang)一(yi)片繁忙(mang)，干部職工上(shang)下(xia)一(yi)心，聚焦年度目(mu)標(biao)，在保(bao)證安全(quan)和(he)質量的前提下(xia)，搶工期、趕進度，全(quan)力以赴投(tou)入生產，向全(quan)年經營目(mu)標(biao)發起沖(chong)鋒。