7月28日，公司(si)在向東工業園召開2023年上半年經營成(cheng)(cheng)效(xiao)分析會(hui)(hui)。公司(si)領導班子成(cheng)(cheng)員、各(ge)實體單(dan)位(wei)、職能(neng)處室負責人參加會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)由(you)常務副總經理李允(yun)東主持。

會上，6個(ge)經營(ying)(ying)實體單(dan)位重點(dian)(dian)從上半年產(chan)(chan)值、銷售(shou)收(shou)入、利潤、貨款回(hui)收(shou)、新產(chan)(chan)品開發、職工收(shou)入等(deng)經營(ying)(ying)指標(biao)進行對標(biao)分析，重點(dian)(dian)分析了未完(wan)成(cheng)(cheng)指標(biao)的主要原因，并就(jiu)如何完(wan)成(cheng)(cheng)年度經營(ying)(ying)指標(biao)，提出(chu)努力方(fang)向(xiang)。職能部門(men)重點(dian)(dian)從管(guan)(guan)理職能發揮、基礎管(guan)(guan)理指標(biao)、專(zhuan)管(guan)(guan)費(fei)用、部門(men)費(fei)用管(guan)(guan)控等(deng)方(fang)面進行分析，總(zong)結成(cheng)(cheng)績，查找不足，提出(chu)下(xia)半年的整改措施。

公(gong)司監事、發展規(gui)劃部(bu)部(bu)長王友志對上半(ban)年公(gong)司整體的經(jing)營(ying)情況(kuang)進行總結分析，并(bing)提出下半(ban)年的經(jing)營(ying)目(mu)標任務及工作措(cuo)施。公(gong)司領導(dao)分別就(jiu)存在的問題及下半(ban)年的努力方向(xiang)等發表了意見與建議。

董事長、總(zong)經(jing)理(li)喬新濤針對各(ge)實體目(mu)前的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)經(jing)營形勢強調，一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)十二(er)分(fen)(fen)廠要(yao)(yao)重點在(zai)提(ti)高(gao)(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發、系(xi)統(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)等(deng)方(fang)(fang)面，下決心改進提(ti)高(gao)(gao)，要(yao)(yao)攻堅克難、想方(fang)(fang)設(she)法(fa)改變分(fen)(fen)廠目(mu)前的(de)(de)(de)(de)現(xian)狀。二(er)是(shi)(shi)(shi)十七分(fen)(fen)廠要(yao)(yao)狠抓產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發，不斷改進分(fen)(fen)廠系(xi)統(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)等(deng)方(fang)(fang)面存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，努(nu)力(li)提(ti)高(gao)(gao)分(fen)(fen)廠的(de)(de)(de)(de)運營質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。三是(shi)(shi)(shi)精(jing)鑄公(gong)(gong)司存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)突(tu)出問(wen)題仍(reng)然(ran)是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。精(jing)鑄公(gong)(gong)司要(yao)(yao)全方(fang)(fang)位、多渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)查找原(yuan)因，及時(shi)解決產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題，提(ti)高(gao)(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)合格率(lv)。四是(shi)(shi)(shi)機電公(gong)(gong)司要(yao)(yao)在(zai)干好(hao)軍品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，積(ji)極開拓(tuo)市場，加(jia)強民品(pin)(pin)開發力(li)度，努(nu)力(li)提(ti)高(gao)(gao)職工(gong)(gong)對設(she)備的(de)(de)(de)(de)駕馭能力(li)和(he)學習能力(li)。五是(shi)(shi)(shi)裝備公(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)半年各(ge)項(xiang)經(jing)營目(mu)標完成(cheng)(cheng)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)實體，但經(jing)營成(cheng)(cheng)效(xiao)還有(you)(you)待進一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)。裝備公(gong)(gong)司要(yao)(yao)在(zai)穩(wen)固現(xian)有(you)(you)外貿產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，積(ji)極開發附加(jia)值高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，同時(shi)要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)步加(jia)強內(nei)部管(guan)(guan)理(li)。六是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)程公(gong)(gong)司是(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)半年經(jing)營成(cheng)(cheng)效(xiao)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)實體，但與(yu)去年相比(bi)仍(reng)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)退步。工(gong)(gong)程公(gong)(gong)司要(yao)(yao)保質(zhi)(zhi)保量(liang)(liang)地完成(cheng)(cheng)好(hao)軍品(pin)(pin)科研任(ren)務(wu)，并系(xi)統(tong)(tong)部署構思五軸加(jia)工(gong)(gong)中心、數控轉臺等(deng)下一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)營銷規劃。

喬新濤要(yao)求，一要(yao)不(bu)斷(duan)改進經(jing)營(ying)成(cheng)效(xiao)分(fen)析會(hui)會(hui)議模式，準確定位存在的問題，提高會(hui)議質量(liang)(liang)；二(er)要(yao)定位當期工作(zuo)，認(ren)真分(fen)析存在的問題，制(zhi)定切實可行(xing)的措施，不(bu)斷(duan)加(jia)以改進，認(ren)真做好下(xia)半(ban)年的工作(zuo)；三要(yao)系統構思產(chan)品開(kai)發、市場開(kai)拓，要(yao)對(dui)五(wu)軸加(jia)工中心(xin)、數控轉臺進行(xing)階段性的總結(jie)，并系統規劃下(xia)一步的工作(zuo)，做好量(liang)(liang)本利分(fen)析和(he)市場調研(yan)；四要(yao)下(xia)定決心(xin)、樹立信心(xin)，以效(xiao)益為目(mu)標，對(dui)標經(jing)營(ying)目(mu)標，扎實工作(zuo)，不(bu)斷(duan)提高經(jing)營(ying)業(ye)績水平，全力(li)爭取(qu)年度經(jing)營(ying)目(mu)標的順利實現(xian)。