7月(yue)10日上午(wu)，公(gong)司在工業園(yuan)三(san)樓會議室召(zhao)開(kai)6月(yue)份重點(dian)工作(zuo)考(kao)核專題(ti)會，公(gong)司領導喬(qiao)新濤、姜華、王漢臣、李允東、郭方(fang)、丁(ding)玨、冀紅波及各職能部門主要負責人(ren)參加了(le)會議。會議由(you)董(dong)事長(chang)、總經理喬(qiao)新濤主持。

會(hui)上(shang)(shang)，按照既定的會(hui)議程序，常務副總(zong)經(jing)理(li)李允(yun)東首先介紹(shao)了(le)其分(fen)(fen)(fen)管口(kou)(kou)當期重點(dian)工(gong)作(zuo)完(wan)成情(qing)況(kuang)，總(zong)經(jing)理(li)助理(li)王友志、工(gong)程部(bu)(bu)負責人馬艷春(chun)、財(cai)務審計部(bu)(bu)部(bu)(bu)長常延萍分(fen)(fen)(fen)別(bie)介紹(shao)了(le)各實(shi)體單(dan)位1至(zhi)6月份銷售收(shou)(shou)入、產(chan)值、利潤和(he)貨款(kuan)回收(shou)(shou)完(wan)成情(qing)況(kuang)。接著，喬(qiao)新濤對公(gong)司(si)(si)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)各項經(jing)營(ying)主(zhu)指標的完(wan)成情(qing)況(kuang)及存(cun)在的問題(ti)進行(xing)了(le)簡(jian)要分(fen)(fen)(fen)析。他指出(chu)，從(cong)報表數據來看，公(gong)司(si)(si)上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)的銷售收(shou)(shou)入、產(chan)值、利潤三大主(zhu)指標較去(qu)年(nian)(nian)同期相比(bi)都(dou)有所下(xia)降(jiang)，生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)形勢仍不容樂觀。公(gong)司(si)(si)各單(dan)位及兩級領導干部(bu)(bu)要堅(jian)定信心，在即將召開的上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)經(jing)營(ying)成效(xiao)分(fen)(fen)(fen)析會(hui)上(shang)(shang)，認(ren)真(zhen)分(fen)(fen)(fen)析內外部(bu)(bu)因素(su)，找準問題(ti)癥結(jie)，在科學分(fen)(fen)(fen)析的基礎上(shang)(shang)制定切實(shi)可(ke)行(xing)、行(xing)之有效(xiao)的解決方案和(he)實(shi)施舉(ju)措，努力推(tui)動公(gong)司(si)(si)的生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)不斷提(ti)升，確(que)保年(nian)(nian)度各項經(jing)營(ying)目標任務順利完(wan)成。隨后，公(gong)司(si)(si)各經(jing)營(ying)口(kou)(kou)的領導就自己(ji)分(fen)(fen)(fen)管口(kou)(kou)的工(gong)作(zuo)分(fen)(fen)(fen)別(bie)作(zuo)了(le)系統發言。

在(zai)(zai)(zai)大(da)(da)家(jia)發(fa)(fa)(fa)言之后，喬新濤根據大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言情(qing)況并結(jie)合(he)(he)公司(si)當期的(de)(de)(de)生產(chan)(chan)經營實(shi)際綜(zong)合(he)(he)指出(chu)：一是機電公司(si)應(ying)時刻保持(chi)危機意(yi)識，要(yao)在(zai)(zai)(zai)目前軍(jun)品(pin)(pin)訂單不足的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，認(ren)真干(gan)好(hao)現有(you)軍(jun)品(pin)(pin)，積極開發(fa)(fa)(fa)其(qi)它(ta)軍(jun)民品(pin)(pin)，力爭(zheng)圓滿完成(cheng)年度目標(biao)任務(wu)。二是針(zhen)對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)和市(shi)場拓展工(gong)作，產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)部(bu)和其(qi)他相關(guan)職(zhi)能部(bu)門(men)要(yao)有(you)針(zhen)對(dui)性的(de)(de)(de)做好(hao)實(shi)體(ti)(ti)(ti)單位的(de)(de)(de)服務(wu)指導工(gong)作。各(ge)實(shi)體(ti)(ti)(ti)單位要(yao)繼續在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)(fa)(fa)、市(shi)場拓展上動腦筋、想辦法(fa)。三是工(gong)程部(bu)、發(fa)(fa)(fa)展規(gui)劃部(bu)等(deng)職(zhi)能部(bu)門(men)要(yao)從原材料(liao)、在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、產(chan)(chan)成(cheng)品(pin)(pin)等(deng)方(fang)面入手，持(chi)續抓好(hao)基礎(chu)管理工(gong)作。四(si)是財務(wu)審計部(bu)要(yao)在(zai)(zai)(zai)持(chi)續提升報(bao)表質量等(deng)工(gong)作的(de)(de)(de)基礎(chu)上，不斷在(zai)(zai)(zai)做深(shen)做細和求實(shi)效性上下(xia)功夫。同時，要(yao)持(chi)續跟(gen)蹤(zong)各(ge)實(shi)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)物資采購計劃的(de)(de)(de)實(shi)施情(qing)況。五是發(fa)(fa)(fa)展規(gui)劃部(bu)作為合(he)(he)同管理的(de)(de)(de)牽頭部(bu)門(men)，要(yao)定期跟(gen)蹤(zong)、監(jian)督、考(kao)核落實(shi)公司(si)各(ge)類合(he)(he)同的(de)(de)(de)執行情(qing)況。

最(zui)后，企管辦在(zai)會上通報了公司6月(yue)份重(zhong)點工作考核結(jie)果。