根據年度培訓(xun)計劃，開發部于(yu)5月17日在研(yan)發樓舉辦了(le)質(zhi)量(liang)管理知識培訓(xun)班。公司各實(shi)體質(zhi)量(liang)員參加了(le)此次培訓(xun)。

本次培訓首先以海爾集團“砸冰箱”事(shi)件為例(li)，使大(da)家更好的(de)(de)(de)理解質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理對于企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重(zhong)要意義(yi)，接著，結合(he)實(shi)體(ti)生(sheng)(sheng)產(chan)實(shi)際，從(cong)GJB9001C《質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理體(ti)系要求》中(zhong)抽取了新產(chan)品試制(zhi)(zhi)、生(sheng)(sheng)產(chan)和服務(wu)提供的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)及不(bu)合(he)格和糾(jiu)正(zheng)措施等條(tiao)款內容，通過圖表、視頻及本公司(si)體(ti)系運(yun)行中(zhong)相關案例(li)分析(xi)的(de)(de)(de)形式，重(zhong)點(dian)從(cong)生(sheng)(sheng)產(chan)準備狀態檢(jian)查、首件鑒定、特(te)殊過程(cheng)和關鍵過程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)及質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題雙歸零、QCC七大(da)工具(ju)等與實(shi)體(ti)生(sheng)(sheng)產(chan)息息相關的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)要點(dian)進行了學習。

通(tong)過培訓，質(zhi)量員們(men)對質(zhi)量管理控制的要求有了進一(yi)步認識(shi)，在以(yi)后的實際工作中(zhong)要做到有章可依(yi)，使生(sheng)產過程控制和質(zhi)量管理更加規(gui)范化、程序化。