11月8日，突如其來(lai)的新(xin)冠疫(yi)情(qing)再(zai)次(ci)席卷南(nan)陽，臥龍區(qu)(qu)、宛城區(qu)(qu)、示范區(qu)(qu)先后進(jin)行封閉管(guan)理。在董事長(chang)、總經理喬新(xin)濤的正確帶領下，公司嚴格落實(shi)疫(yi)情(qing)防控(kong)(kong)措施(shi)，扎實(shi)統籌抓好疫(yi)情(qing)防控(kong)(kong)與(yu)各(ge)項(xiang)重(zhong)點工(gong)作(zuo)有序推進(jin)，做到有效閉環生(sheng)產運(yun)營。公司兩級(ji)黨員領導干部和廣(guang)大(da)職工(gong)特別是生(sheng)產一線(xian)職工(gong)，在疫(yi)情(qing)期間挺身(shen)而(er)出(chu)、舍(she)小(xiao)家(jia)顧大(da)家(jia)，選擇堅(jian)守(shou)崗位(wei)，不計個人得失，以廠為(wei)家(jia)、勇于(yu)擔(dan)當，確保生(sheng)產的平穩運(yun)行，為(wei)公司全(quan)面(mian)完成年度各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務奠定了(le)良好基礎。

在疫(yi)情(qing)防(fang)控的(de)(de)關(guan)鍵時期，后勤管理部按(an)照公司的(de)(de)要(yao)求(qiu)，以高度的(de)(de)責(ze)任感、使命感、高標準(zhun)地做好安(an)全(quan)(quan)防(fang)護(hu)保(bao)障工作。一是(shi)(shi)逐日(ri)排查各單位職工的(de)(de)身體(ti)狀況，督促(cu)全(quan)(quan)員(yuan)每日(ri)進(jin)行(xing)核酸檢測，自覺遵守(shou)疫(yi)情(qing)防(fang)控要(yao)求(qiu)，做好個人(ren)(ren)安(an)全(quan)(quan)防(fang)護(hu)，提高防(fang)護(hu)意識；二是(shi)(shi)確保(bao)疫(yi)情(qing)期間，生(sheng)產人(ren)(ren)員(yuan)一日(ri)三(san)餐的(de)(de)分段(duan)就(jiu)餐安(an)全(quan)(quan)與衛生(sheng)；三(san)是(shi)(shi)切實(shi)加強人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)出(chu)管理，對外來人(ren)(ren)員(yuan)及車輛(liang)，門崗(gang)嚴格(ge)按(an)照“誰接待、誰負責(ze)”的(de)(de)原則，查驗行(xing)程(cheng)碼(ma)、健康碼(ma)、核酸報(bao)告(gao)等，切實(shi)筑牢(lao)疫(yi)情(qing)防(fang)控的(de)(de)第(di)一道防(fang)線；四是(shi)(shi)加強對辦公區域、食堂、樓(lou)道、衛生(sheng)間等公共區域進(jin)行(xing)消毒，確保(bao)外部環境的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)，以實(shi)際(ji)行(xing)動踐行(xing)初心使命，以必勝的(de)(de)信(xin)心堅決(jue)打贏疫(yi)情(qing)防(fang)控阻(zu)擊戰。