11月1日上午，機電公司在(zai)職工之家召(zhao)開(kai)質(zhi)檢組與車工組面(mian)(mian)對面(mian)(mian)產(chan)品(pin)質(zhi)量交流(liu)會。

會上(shang)，機電公(gong)司總經理冀紅波強調，“產(chan)(chan)品如人品”，人決定產(chan)(chan)品質(zhi)量。公(gong)司的產(chan)(chan)品質(zhi)量是我們每一(yi)位(wei)一(yi)線員工生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)的，而不是檢(jian)驗員檢(jian)驗出(chu)來(lai)的，質(zhi)量是一(yi)種責(ze)任(ren)心(xin)的培養，大家要(yao)提高責(ze)任(ren)意識，從自(zi)我做起(qi)，牢(lao)記產(chan)(chan)品質(zhi)量理念(nian)，嚴把質(zhi)量關，保證自(zi)己手中的產(chan)(chan)品合(he)格。

副經理周文召強調，組(zu)織車(che)工(gong)(gong)組(zu)與質(zhi)檢(jian)組(zu)面(mian)對面(mian)進(jin)行產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)交流(liu)，是(shi)為了(le)(le)更好的提升產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)，形成(cheng)完善的質(zhi)量(liang)管(guan)理閉環(huan)，以質(zhi)量(liang)促效益，以質(zhi)量(liang)贏市場。質(zhi)檢(jian)組(zu)將近期(qi)產(chan)(chan)品(pin)的問(wen)題(ti)(ti)進(jin)行一(yi)一(yi)列舉，車(che)工(gong)(gong)組(zu)將加工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)造成(cheng)的問(wen)題(ti)(ti)進(jin)行了(le)(le)分析，并就產(chan)(chan)生產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)(ti)的原因和今后采(cai)取的改(gai)進(jin)措施、重點管(guan)控方向進(jin)行了(le)(le)交流(liu)探討。周文召要求，車(che)工(gong)(gong)組(zu)和質(zhi)檢(jian)組(zu)在生產(chan)(chan)過程中(zhong)(zhong)本著認(ren)真負(fu)責的態度，對發現問(wen)題(ti)(ti)要及時反饋，及時溝通，找出(chu)問(wen)題(ti)(ti)的緣由(you)，糾(jiu)正問(wen)題(ti)(ti)、預防問(wen)題(ti)(ti)的再次發生，將問(wen)題(ti)(ti)扼(e)殺在萌(meng)芽狀態中(zhong)(zhong)，確保產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。

冀紅波希望全體(ti)職工將“質量(liang)(liang)就是(shi)(shi)生命，質量(liang)(liang)就是(shi)(shi)勝算”管理理念牢記在心，共同提高質量(liang)(liang)管理水平，從源頭(tou)抓(zhua)好(hao)質量(liang)(liang)管控、檢查(cha)督促(cu)、檢測(ce)檢驗、工藝執(zhi)行等工作，不斷提升職工的專業技(ji)術，夯實管理人員質量(liang)(liang)意識，精準發力(li)，取(qu)長補(bu)短，夯實基礎，改進不足，確保(bao)產品質量(liang)(liang)合格率，為公司的生產經營發展貢獻自己的力(li)量(liang)(liang)。