一年(nian)來，在“科技(ji)創新、產品優(you)質(zhi)、追求(qiu)卓越(yue)、客戶滿意(yi)”的質(zhi)量(liang)方針指引下，各(ge)部門(men)、分廠、子公司緊緊圍繞(rao)本單位(wei)制定的質(zhi)量(liang)目標開展各(ge)項工(gong)作(zuo)，公司質(zhi)量(liang)管理體系持續有效(xiao)運行。

為(wei)了(le)(le)(le)持續改(gai)進、不斷完善質量(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)，2022年8月，各(ge)公司根(gen)據生產實(shi)際，合(he)理(li)安(an)排組織了(le)(le)(le)質量(liang)體(ti)(ti)系(xi)內部審(shen)核和管理(li)評審(shen)工作，查找出了(le)(le)(le)前一(yi)階段體(ti)(ti)系(xi)運行中(zhong)存在(zai)的問題，并(bing)提(ti)出了(le)(le)(le)整(zheng)改(gai)措施，組織進行了(le)(le)(le)限期整(zheng)改(gai)，形成了(le)(le)(le)閉環(huan)。

9月19日(ri)~23日(ri)，上海(hai)德世愛(ai)普(pu)質量(liang)(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)有限公(gong)司組(zu)織(zhi)專家組(zu)對向東公(gong)司質量(liang)(liang)管(guan)理體(ti)系(xi)進(jin)行(xing)了(le)監(jian)督審核(he)。專家們(men)通過文件查閱、現場查看、詢問交(jiao)流等方式對各經營實體(ti)及職能部門(men)進(jin)行(xing)了(le)詳細的審核(he)。

通過五天的(de)緊張審(shen)(shen)核(he)，9月23日，在向(xiang)東工業園(yuan)三(san)樓會議室召開了(le)(le)末次(ci)會議。專家組對(dui)(dui)此次(ci)審(shen)(shen)核(he)過程進(jin)行了(le)(le)總結，首先肯定(ding)了(le)(le)公(gong)司(si)質量體(ti)系運行的(de)有(you)效性及體(ti)系對(dui)(dui)公(gong)司(si)產品(pin)拓展、管(guan)理水平提(ti)升起到了(le)(le)明顯的(de)效果。其次(ci)，找出(chu)了(le)(le)目前運行過程存在的(de)問題，并提(ti)出(chu)了(le)(le)改進(jin)意見和建議。此次(ci)審(shen)(shen)核(he)共開具了(le)(le)6個(ge)一般不符合項(xiang)(xiang)，3個(ge)建議改進(jin)項(xiang)(xiang)，涵蓋產品(pin)狀態標(biao)識(shi)、生產過程控制(zhi)、不合格(ge)品(pin)控制(zhi)、內審(shen)(shen)的(de)策劃能力、文件更新等(deng)幾個(ge)方(fang)面，要求限期(qi)整改并通過驗證。

在(zai)此次(ci)審(shen)核中，除開出(chu)的(de)不(bu)符合項外，公(gong)司體系運行過程中仍有(you)許多(duo)方(fang)面需要(yao)改進，公(gong)司各單位要(yao)按照此次(ci)審(shen)核列出(chu)的(de)建議整(zheng)改項舉(ju)一反(fan)三，查(cha)找原因，制定措施，在(zai)時間節(jie)點內完(wan)成整(zheng)改形(xing)成閉(bi)環。在(zai)不(bu)斷的(de)完(wan)善(shan)和改進中提(ti)升公(gong)司的(de)整(zheng)體管理水平，為向東公(gong)司的(de)快速發(fa)展奠定堅(jian)實的(de)基礎。