1月15日上午，公司(si)在(zai)工業園(yuan)三樓會(hui)議(yi)室召開12月份重點工作考核專題會(hui)，公司(si)領導(dao)喬新濤、姜華、王漢臣、李(li)允東、郭方、丁玨(jue)、冀紅波及各職能部門(men)主要負責人參加了會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由董事長、總經理喬新濤主持。

會上(shang)，公司(si)領(ling)(ling)導按(an)照既定程序，依(yi)次介紹了(le)各(ge)分(fen)管(guan)口當期(qi)重點工作(zuo)完成(cheng)情況(kuang)。工程部(bu)(bu)、發展規劃部(bu)(bu)分(fen)別通報了(le)各(ge)實體(ti)單位(wei)1至12月份的(de)產值、銷售收(shou)入等完成(cheng)情況(kuang)。喬(qiao)新(xin)濤在通報了(le)公司(si)全(quan)年(nian)(nian)的(de)利潤指(zhi)標完成(cheng)情況(kuang)后指(zhi)出(chu)，公司(si)2021年(nian)(nian)度的(de)三(san)大經營(ying)主指(zhi)標全(quan)面完成(cheng)，成(cheng)績值得(de)肯定，工程公司(si)、機(ji)電公司(si)依(yi)然是領(ling)(ling)跑(pao)的(de)單位(wei)，精(jing)鑄(zhu)公司(si)也有(you)質的(de)進步，這些(xie)實體(ti)是大家學習的(de)榜樣。但也有(you)部(bu)(bu)分(fen)實體(ti)單位(wei)的(de)經營(ying)狀況(kuang)較去年(nian)(nian)相比有(you)明(ming)顯退(tui)步，相關實體(ti)單位(wei)負責人要在即將(jiang)召開的(de)成(cheng)效分(fen)析會上(shang)作(zuo)重點分(fen)析，找出(chu)問題所在，努力(li)改進工作(zuo)，為切實扭轉與提升本單位(wei)的(de)經營(ying)現(xian)狀多想辦法、多出(chu)實招。

喬(qiao)新濤指(zhi)出，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)400#上量(liang)(liang)工(gong)作要(yao)常(chang)(chang)抓不(bu)懈，機(ji)電(dian)公(gong)(gong)司(si)要(yao)持續加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與北方公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)溝通協(xie)調，全力(li)爭取明(ming)年任(ren)務(wu)(wu)量(liang)(liang)在(zai)原有的(de)(de)(de)(de)基礎上穩中(zhong)(zhong)(zhong)有進，堅(jian)持“以軍為(wei)本，軍民(min)并重(zhong)(zhong)”的(de)(de)(de)(de)發(fa)展戰略，在(zai)干好(hao)軍品的(de)(de)(de)(de)同時，加(jia)(jia)大民(min)品開(kai)發(fa)力(li)度。二(er)是(shi)(shi)(shi)工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)要(yao)切實推進加(jia)(jia)工(gong)中(zhong)(zhong)(zhong)心數(shu)(shu)(shu)控(kong)轉(zhuan)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)工(gong)作。三是(shi)(shi)(shi)精(jing)鑄公(gong)(gong)司(si)要(yao)進一(yi)(yi)步加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與主要(yao)客(ke)戶(hu)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)聯系和溝通，充(chong)分(fen)了解客(ke)戶(hu)對公(gong)(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)滿意度，及(ji)時掌(zhang)握客(ke)戶(hu)需(xu)求，全面加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)合作關系。四是(shi)(shi)(shi)十(shi)二(er)分(fen)廠要(yao)重(zhong)(zhong)點(dian)關注覆膜砂(sha)新生產(chan)(chan)(chan)(chan)線設備(bei)的(de)(de)(de)(de)運行質(zhi)量(liang)(liang)，對生產(chan)(chan)(chan)(chan)中(zhong)(zhong)(zhong)出現的(de)(de)(de)(de)問題(ti)盡快整改落(luo)實，保(bao)證新投入的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)線正常(chang)(chang)、高效運轉(zhuan)；要(yao)增強(qiang)(qiang)全員的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)生產(chan)(chan)(chan)(chan)過程(cheng)控(kong)制，不(bu)斷(duan)提(ti)升產(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)與產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)，為(wei)明(ming)年的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)上臺(tai)階奠定(ding)基礎。五(wu)是(shi)(shi)(shi)財務(wu)(wu)審(shen)計(ji)部要(yao)依(yi)照國(guo)家法律法規，結合公(gong)(gong)司(si)實際，切實掌(zhang)控(kong)各實體單(dan)(dan)位生產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)真實盈虧情況(kuang)，并對其(qi)進行分(fen)析、預警，要(yao)進一(yi)(yi)步提(ti)高財務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)據處理的(de)(de)(de)(de)準確(que)(que)性、及(ji)時性，不(bu)斷(duan)完善財務(wu)(wu)報表，為(wei)公(gong)(gong)司(si)決(jue)策層提(ti)供準確(que)(que)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)據。

在談到今后的工作時，喬新濤要求，一是裝備公司要統一思想，不斷增強領導班子的凝聚力，繼續在產品開發和市場拓展上下功夫，注重市場及產品的篩選，逐步淘汰附加值較低的產品；要加強成本核算，切實做好新產品的量本利分析。二是技校實習二廠要(yao)牢(lao)固樹(shu)立(li)獨(du)立(li)運(yun)(yun)營的(de)(de)(de)市場意識，盡早實現獨(du)立(li)運(yun)(yun)行。三是后(hou)勤(qin)管理(li)部(bu)作為牽頭(tou)單(dan)(dan)位，要(yao)嚴格按(an)照(zhao)市、縣兩級人民政府(fu)疫(yi)情防(fang)控的(de)(de)(de)有(you)關要(yao)求(qiu)，結合(he)公(gong)司“一廠三地(di)”的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，及時(shi)了解(jie)基地(di)和鄭州裝備(bei)的(de)(de)(de)防(fang)控現狀，系統安排部(bu)署好(hao)公(gong)司春節前后(hou)的(de)(de)(de)疫(yi)情防(fang)控工作。四是公(gong)司工會等單(dan)(dan)位要(yao)全力做好(hao)春節困(kun)(kun)難職工的(de)(de)(de)幫扶救(jiu)助工作，要(yao)向(xiang)生產經營困(kun)(kun)難的(de)(de)(de)單(dan)(dan)位傾斜，做到(dao)精準救(jiu)助，切(qie)實讓(rang)職工感受到(dao)組織的(de)(de)(de)溫暖(nuan)。五是南陽工業(ye)園一期二批項(xiang)目建(jian)設要(yao)按(an)時(shi)間節點穩(wen)步推進(jin)，確(que)保項(xiang)目建(jian)設各方面受控。

最后，企管辦(ban)在會上(shang)通(tong)報了公(gong)司(si)12月份重點工作考核結果：機電(dian)公(gong)司(si)完(wan)成(cheng)銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)3.2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和3分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。工程公(gong)司(si)完(wan)成(cheng)銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)5.2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和3分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；產(chan)(chan)品開(kai)發積(ji)(ji)極主動被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；貨(huo)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)不及(ji)(ji)時(shi)(shi)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；安全(quan)生產(chan)(chan)意識(shi)較(jiao)(jiao)差被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。精鑄(zhu)公(gong)司(si)銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)、貨(huo)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和3分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。裝備公(gong)司(si)產(chan)(chan)值(zhi)、銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)、貨(huo)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)、存貨(huo)周轉率指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)1.2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、4.9分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、10分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、6分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和7分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)原材料投(tou)入(ru)超出(chu)考核指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；年(nian)(nian)(nian)末在產(chan)(chan)品金額占比(bi)(bi)超出(chu)考核指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；2021年(nian)(nian)(nian)固定(ding)工資超指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)發放(fang)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。十(shi)(shi)二(er)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)廠產(chan)(chan)值(zhi)、銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)、貨(huo)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、4.1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、10分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；新生產(chan)(chan)線建設積(ji)(ji)極主動被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；電(dian)費(fei)比(bi)(bi)去(qu)年(nian)(nian)(nian)降幅較(jiao)(jiao)大被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；產(chan)(chan)成(cheng)品管理(li)數據賬實不符被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。十(shi)(shi)三分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)廠產(chan)(chan)值(zhi)、銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)、貨(huo)款(kuan)(kuan)回(hui)收(shou)(shou)(shou)、存貨(huo)周轉率指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)1.1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、3.4分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、10分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、10分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和3分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；電(dian)費(fei)比(bi)(bi)去(qu)年(nian)(nian)(nian)降幅較(jiao)(jiao)大被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)2分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)原材料投(tou)入(ru)超出(chu)考核指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)1.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。技校實習二(er)廠產(chan)(chan)值(zhi)、銷售(shou)收(shou)(shou)(shou)入(ru)指(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)標(biao)(biao)未(wei)完(wan)成(cheng)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)1.3分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)和7.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。公(gong)司(si)辦(ban)工作履職(zhi)積(ji)(ji)極主動，撰寫“兩會”報告及(ji)(ji)時(shi)(shi)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)；交(jiao)通(tong)安全(quan)意識(shi)較(jiao)(jiao)差被(bei)(bei)(bei)扣(kou)(kou)(kou)(kou)(kou)罰(fa)(fa)(fa)0.5分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。發展規(gui)劃部2022年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營目標(biao)(biao)方(fang)案(an)制定(ding)及(ji)(ji)時(shi)(shi)、質量較(jiao)(jiao)好(hao)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。財(cai)務(wu)審(shen)計部2022年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)預(yu)算(suan)方(fang)案(an)制定(ding)及(ji)(ji)時(shi)(shi)，質量較(jiao)(jiao)好(hao)被(bei)(bei)(bei)嘉(jia)(jia)(jia)獎(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)。