? 近日，公司生產作業會在辦公樓二樓會議室召開。一、十二、十三、十五、十七、十八、動能分廠、南召向東配件公司和公司辦、財務部、工程部、黨群工作部、人力資源部、發展規劃部、產品開發與技術質量部等職能部門領導參加會議，副總經理王漢臣出席會議并講話。會議由總經理助理、工程部部長段金召主持。

? 段金(jin)召首先通報(bao)了一、二月份各實體單位產(chan)(chan)值(zhi)完成(cheng)情況和存在的(de)問題(ti)。經過(guo)公司廣大干(gan)部職工的(de)共同努力(li)，大多數單位科(ke)學安排、比較好的(de)完成(cheng)了產(chan)(chan)值(zhi)指標，其中有兩個分廠未完成(cheng)任(ren)務 。會議要求各(ge)單位一定要想方設法，開拓市場，爭取一季度經營指標(biao)的完成。??

? 段金召還(huan)對三(san)月份工作(zuo)進行了安排：一要(yao)(yao)重報(bao)、重審合格供方，做好物(wu)資計劃、采購工作(zuo)；二要(yao)(yao)搞好供水設備的(de)備份方案(an)；三(san)要(yao)(yao)改變處(chu)室作(zuo)風，主動(dong)服(fu)務(wu)基層；四要(yao)(yao)重視(shi)安全(quan)管理；五要(yao)(yao)搞好一級民品(pin)生(sheng)產(chan)等。

??? 副總經(jing)(jing)(jing)理王漢臣在會上強調各(ge)實體(ti)單位要集中精力、潛(qian)心抓經(jing)(jing)(jing)營(ying)、萬(wan)事往前趕，在重視(shi)安全、提高(gao)質(zhi)量意(yi)識的(de)(de)前提下(xia)，均衡生產，確保(bao)經(jing)(jing)(jing)營(ying)指標的(de)(de)完成(cheng)；列出并(bing)完成(cheng)每月的(de)(de)重點工作：抓緊解(jie)決軸管(guan)和工字梁存在的(de)(de)問題，主動出擊搞(gao)開(kai)發；南陽工業項(xiang)目按節點計劃(hua)，有序進行：繼續(xu)推(tui)進“引(yin)民入軍(jun)”，引(yin)導優勢民營(ying)企業進入軍(jun)品科研(yan)生產和維修領域。