? 近(jin)日(ri)，公司生產作業會在辦公樓二樓會議室召開。一、十二、十三、十五、十七、十八、動能分廠、南召向東配件公司和公司辦、財務部、工程部、黨群工作部、人力資源部、發展規劃部、產品開發與技術質量部等職能部門領導參加會議，副總經理王漢臣出席會議并講話。會議由總經理助理、工程部部長段金召主持。

? 段金召首先通報了一、二(er)月份(fen)各實體(ti)單(dan)位產值(zhi)完成情況和(he)存在的(de)問(wen)題。經過(guo)公司廣大干部職(zhi)工的(de)共同努力，大多數單(dan)位科學安(an)排、比較好的(de)完成了產值(zhi)指標，其中有兩個分廠(chang)未(wei)完成任務(wu) 。會議要(yao)(yao)求各單位一(yi)定要(yao)(yao)想方設法，開拓市場(chang)，爭取一(yi)季度經營指標的完成。??

? 段(duan)金(jin)召還對三月份(fen)工(gong)作(zuo)進行了(le)安(an)排：一(yi)要(yao)(yao)(yao)重報(bao)、重審合格供方，做(zuo)好(hao)物(wu)資計劃、采購(gou)工(gong)作(zuo)；二要(yao)(yao)(yao)搞(gao)好(hao)供水設備(bei)的備(bei)份(fen)方案；三要(yao)(yao)(yao)改變處室作(zuo)風，主動服務基層；四要(yao)(yao)(yao)重視安(an)全管理；五要(yao)(yao)(yao)搞(gao)好(hao)一(yi)級民品(pin)生產等(deng)。

??? 副總經理王漢臣(chen)在(zai)(zai)會上強調各實體單位(wei)要集中(zhong)精(jing)力、潛心抓經營、萬事往(wang)前趕，在(zai)(zai)重視安全、提高質(zhi)量(liang)意識的(de)(de)前提下，均衡生(sheng)產，確(que)保經營指標的(de)(de)完成；列出并完成每(mei)月的(de)(de)重點(dian)工作：抓緊解決軸(zhou)管和(he)工字梁存在(zai)(zai)的(de)(de)問題，主動出擊(ji)搞開發；南陽工業項目按節(jie)點(dian)計劃，有序進(jin)(jin)行(xing)：繼續推進(jin)(jin)“引(yin)民(min)入(ru)軍(jun)”，引(yin)導優勢民(min)營企業進(jin)(jin)入(ru)軍(jun)品科(ke)研(yan)生(sheng)產和(he)維修領域(yu)。