???12月12日上午，公司在辦公樓二樓會議(yi)室(shi)召開11月份經濟(ji)責任制(zhi)考(kao)核專(zhuan)題會。公司領導喬新濤(tao)、姜華、劉素強、王漢臣、郭方(fang)，總經理助理林宗亮、李杰明、段(duan)金(jin)召，副總會計師丁玨及企管辦等有關部(bu)門負責人參加了會議(yi)。總經理喬新濤(tao)主持會議(yi)并講話。?

??　會上，各(ge)(ge)主管(guan)領(ling)導首先依(yi)次介紹了(le)11月(yue)份分管(guan)口各(ge)(ge)項(xiang)重點工(gong)作完成情(qing)況(kuang)。在(zai)認真聽取各(ge)(ge)方的匯報后，喬新濤客(ke)觀地分析了(le)11月(yue)份公司主要生產(chan)經(jing)營指標(biao)完成情(qing)況(kuang)，系(xi)統地總結了(le)當期各(ge)(ge)重點工(gong)作亮點和存在(zai)的問題，同時，對個別部門因履(lv)職不積極主動，互相扯皮造成相關工(gong)作進度推遲提出批評與整改意見。

在談及產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)時，喬(qiao)新濤指(zhi)出，產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)工作是企(qi)業的首要(yao)任務，是重(zhong)中(zhong)之重(zhong)的工作，我們不(bu)怕花錢但也不(bu)能亂花錢，公(gong)司上(shang)下都要(yao)繼續給予高度關注和大力支(zhi)持，相關部門(men)更(geng)要(yao)同心協(xie)力及早(zao)籌劃，為明(ming)年公(gong)司產品(pin)開(kai)(kai)發(fa)工作開(kai)(kai)好頭、起好步打下堅實(shi)基礎。

談(tan)及南陽(yang)工業項目(mu)相關(guan)生產線(xian)建(jian)設時，喬新濤強調，相關(guan)責(ze)任(ren)單(dan)位和責(ze)任(ren)領(ling)導，一(yi)定要(yao)想盡千方百(bai)計去(qu)按節點推進工作，要(yao)有線(xian)不(bu)(bu)建(jian)成不(bu)(bu)罷休的決(jue)心和信心，更(geng)要(yao)有連續奮戰、線(xian)不(bu)(bu)建(jian)成過年不(bu)(bu)放假的心理準備(bei)。

談及部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)時，喬新(xin)濤指出(chu)，衡(heng)量一個部(bu)門工(gong)作(zuo)(zuo)干得好不好，不僅要看履職盡(jin)(jin)不盡(jin)(jin)責，關鍵要看大局意識(shi)強(qiang)不強(qiang)、工(gong)作(zuo)(zuo)主動性(xing)夠不夠。干事不為他人(ren)著(zhu)想，老(lao)想著(zhu)本部(bu)門的(de)利益(yi)，工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率就難以(yi)提高。以(yi)會(hui)代(dai)管、以(yi)會(hui)推動、相互扯皮等不良(liang)傾(qing)向必須得到扭轉(zhuan)。他強(qiang)調，各職能部(bu)門要增強(qiang)對公司各實(shi)體單位(wei)的(de)感情，提高為實(shi)體單位(wei)服(fu)務(wu)的(de)意識(shi)；要進一步理順工(gong)作(zuo)(zuo)流(liu)程、明(ming)確(que)職責分(fen)工(gong)，加強(qiang)對新(xin)情況、新(xin)問題的(de)研判能力和水平，不斷增強(qiang)工(gong)作(zuo)(zuo)指導的(de)精準性(xing)和實(shi)效(xiao)性(xing)，當好公司決策(ce)的(de)參謀。

會上，喬新濤還(huan)分(fen)別就關閉及合(he)并單位的(de)資產清理、明年的(de)財務預決算、大(da)中專生持續引進等(deng)工作，對下一階段的(de)工作作出(chu)部署并提(ti)出(chu)明確要求。

企管辦在會(hui)上通報了公司11月(yue)經濟責(ze)任制考核情況。（韓新卓）