4月13日，公司在辦公樓二樓會議室召開一季度生產作業會，總結一季度各實體單位生產指標完成情況，安排部署二季度重點工作。各實體單位和相關職能部門的行政主要領導參加了會議，會議由副總經理李杰明主持。

會上，總經理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位的生產任務完成情況進行了一一通報，并指出了存在的不足。一是各實體單位一季度的生產計劃完成情況較差，特別是處于搬遷、調整過程中的子公司；二是新產品開發差，必須轉變觀念，加大產品開發力度；三是工程公司在搬遷中準備不足，搬遷速度較慢。同時，段金召對一季度的重點工作完成情況進行了總結，一季度完成了車橋分廠的搬遷，資產清理工作，工程公司搬遷、資產清理基本完成；完成了1分廠、12分廠設備報廢的清理；完成了工程公司、精密鑄造公司的環評工作。

產(chan)品開發與技術質(zhi)量(liang)部部長(chang)喬(qiao)海(hai)紅對一季度(du)產(chan)品質(zhi)量(liang)情況進(jin)行(xing)了簡(jian)要說明。各實(shi)體單位(wei)的主要領導對二季度(du)主要產(chan)品生(sheng)產(chan)情況進(jin)行(xing)了一一預告。

李杰明(ming)在會上(shang)強(qiang)調，一是各實(shi)體單(dan)位(wei)生產計劃(hua)要(yao)按季度提前進行預報，按簽(qian)訂的(de)年度承包(bao)合同(tong)進行分解；二是各實(shi)體單(dan)位(wei)的(de)整體產值完成情況不理(li)想，要(yao)加大產品開(kai)發力(li)度；三是安全意識(shi)(shi)要(yao)常抓不懈，提高安全管理(li)水平(ping)；四是工程部(bu)要(yao)加大對(dui)各實(shi)體單(dan)位(wei)的(de)指導(dao)與服(fu)務意識(shi)(shi)。