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2月25日上午，公司在辦公樓二樓會議室召開元月份經濟責任制考核專題會。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關部門負責人參加了會議。會議由總經理喬新濤主持。

會上，各主管領(ling)導依次(ci)向(xiang)會議匯報了各分管口元(yuan)月份各重點(dian)工作(zuo)安排完成情況(kuang)。在(zai)認真聽取各方發言后，喬新濤重點(dian)就產(chan)品開發、財務管理、鄭(zheng)州裝備(bei)搬遷項目實(shi)施、職工培訓等(deng)下一步(bu)的工作(zuo)推(tui)進提出明確要求。

喬新濤強調(diao)，產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)是公司今(jin)年(nian)(nian)(nian)最重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)一項工(gong)作，各職(zhi)能(neng)處室要(yao)全力支持和(he)(he)配合開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)部(bu)的(de)工(gong)作。在(zai)產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)上，一定要(yao)堅(jian)持軍(jun)民并重(zhong)(zhong)“兩(liang)(liang)手抓”，兩(liang)(liang)手都要(yao)硬，不能(neng)顧此(ci)失彼。各實(shi)(shi)體(ti)(ti)要(yao)盡快對(dui)照(zhao)今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)經營(ying)承包(bao)書指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)投入工(gong)作，各掛職(zhi)領導(dao)要(yao)采取得力措施(shi)，指(zhi)(zhi)導(dao)和(he)(he)督促(cu)實(shi)(shi)體(ti)(ti)做好生產(chan)經營(ying)尤其是新產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)(he)市場開(kai)(kai)拓工(gong)作，同時要(yao)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視和(he)(he)防范(fan)市場風險等因(yin)素。開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)部(bu)要(yao)結(jie)合各實(shi)(shi)體(ti)(ti)實(shi)(shi)際(ji)，制定總(zong)體(ti)(ti)目(mu)標(biao)(biao)，系統安排部(bu)署今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)工(gong)作，在(zai)此(ci)基礎上再對(dui)實(shi)(shi)體(ti)(ti)定量化指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)，作分步實(shi)(shi)施(shi)計劃，明確當期和(he)(he)年(nian)(nian)(nian)度(du)考核的(de)具體(ti)(ti)標(biao)(biao)準，促(cu)進產(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)實(shi)(shi)現新突破。

在(zai)總結財務(wu)管(guan)理(li)工作時，喬(qiao)新濤指(zhi)出，財務(wu)部一要進一步完善財務(wu)制度(du)，加強(qiang)對子公司的(de)業(ye)務(wu)指(zhi)導、督(du)促(cu)和(he)監管(guan)力度(du)，使財務(wu)工作更(geng)加規(gui)范(fan)。二要加強(qiang)專業(ye)隊伍建設，要切(qie)實(shi)為新人的(de)培養創造條(tiao)件。三要繼續加強(qiang)對實(shi)體(ti)貨款回(hui)收督(du)促(cu)和(he)考(kao)(kao)核(he)(he)力度(du)，要形成系統化、規(gui)范(fan)化的(de)長效(xiao)考(kao)(kao)核(he)(he)機制；在(zai)核(he)(he)算周期上，要科學(xue)合(he)理(li)地進行分段考(kao)(kao)核(he)(he)，發揮好(hao)考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)激勵鞭策作用(yong)。此外，審計部要做好(hao)相關(guan)單位的(de)離任審計和(he)任中(zhong)審計工作，切(qie)實(shi)規(gui)范(fan)各單位的(de)經營管(guan)理(li)行為，維護公司規(gui)章制度(du)的(de)嚴肅(su)性和(he)權威(wei)性。

在談到項目工作時，他指出，南陽項目綠化等收尾工作要加快推進并圓滿完成；鄭州裝備搬遷項目要按照計劃進度，抓緊落實施工合同的簽署等相關工作，力爭3月上旬進地施工。

會(hui)上，喬新濤(tao)還(huan)就南(nan)陽項(xiang)目檔案管理、職工培訓等(deng)其(qi)他工作進行了安排部署。

企(qi)管辦在會上(shang)通報(bao)了當期經濟責任制考(kao)核結(jie)果(guo)：

? ? 十二分廠、裝備公司、機電公司三個單位因良品率低，分別被扣減2分、1分、0.5分；機電公司因綜合管理不到位，被扣減0.5分。工程部因圓滿完成危化品處理工作、機電公司因某型號產品順利通過轉廠鑒定，分別被加獎1分。產品開發與技術質量部因技術保障有力，并積極籌備南陽展廳布局方案，被加獎2分；黨群工作部因積極參與籌備南陽展廳布局方案，被加獎1分。鄭州項目辦公室和項目計劃組因順利完成招標工作，分別被加獎2分。